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咨询工程师制订的项目咨询工作计划包括（ ）。A．工作内容B．工作结论C．时间进度D．成果提交方式E．工作质量
题目
咨询工程师制订的项目咨询工作计划包括（ ）。
A．工作内容
B．工作结论
C．时间进度
D．成果提交方式
E．工作质量
相似考题
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第1题：
咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（ ）。
A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．职业的规范性
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
正确答案：C
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第2题：
工作大纲（TOR）是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ ）。
A．工程项目概况
B．工程项目目标
C．实施咨询任务的方法和工作计划描述
D．咨询服务的范围
正确答案：C
点评：工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。详见教材P53。
考试要点：工作大纲的内容。 -
第3题：
在咨询工程师的工作阶段中，咨询工作的总结包括（ ）。A.回访
B.总结工作
C.沟通与调整
D.提交咨询成果
E.逐层落实工作计划答案：B解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询工作总结工作的内容主要有两项：总结工作和回访。 -
第4题：
（2014年真题）咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤提交咨询成果。正确的顺序是（ ）。A.①－②－③－④－⑤
B.②－①－④－③－⑤
C.①－②－④－③－⑤
D.②－①－③－④－⑤答案：D解析：本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询工程师参与管理的主要工作有：咨询任务的取得；工作前期准备；组织计划实施；提交咨询成果。其中工作前期准备包括：研究资料，制定计划，成立团队；组织计划实施包括：落实计划，组织实施，沟通与调整。综上判断选项D 正确。 -
第5题：
咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（ ）。A.确定咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划答案：A解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。 -
第6题：
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括 ( )
A.编写咨询项目的工作大纲 B.现场调研C.组织实施 D.沟通调整答案：A解析：【精析】咨询工程师在组织计划实施阶段的工作包括逐层落实工作计划、组织实施、沟通与调整。该知 识点在新的教材中有所变化，请注意。编写咨询项目工作大纲属于工作前期准备阶段的工作。 -
第7题：
项目咨询工作计划编写一般由（ ）来完成。A. 咨询工程师
B. 项目经理
C. 业主单位
D. 监理单位答案：B解析：【考点】咨询工程师参与管理的工作时段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
本题知识点：咨询工程师参与管理的工作时段,@## -
第8题：
咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括（ ）。A、确定咨询工作计划
B、进驻现场与调研
C、形成初步意见
D、交换意见答案：A解析：知识点:咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。 -
第9题：
咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“组建项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（ ）。
A.制订咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划答案：A解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。 -
第10题：
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。
咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。
由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。
调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作，咨询进度计划应如何调整？调整后的咨询进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周？答案：解析：(1)需要安排虚工作才能使甲工程师按A→I→J顺序工作，调整进度计划如下图（也可以不画图，直接用文字描述，如在A工作之后、I工作之前增加一项虛工作③一④等）：
(2)计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期可以利用双代号网络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。这里因工作数量不是很多，用枚举法计算。
主要的工作线路有:A—E—G —J—M，17 周；A—I—J—M，15 周；A
—I—L—K —M,为14 周；A — I —L一 M,15 周；A—I —L—N,13 周；B —C—J —M, 15周；B—D—I —J — M, 16 周；B —D—I—K —M, 15 周；B —D —I—L—M，16周；B—D —I—L—N，14 周。
可见调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。
(3)甲专业咨询工程师按A—I—J顺序在现场考察，工作线路为A—I—J —M，其窝工时间、（自由时差） 共计（17 —15) = 2周。或者按标号法（上图），A之后I，自由时差为1周；I之后J，自由时差有1周，所以共计总时差为2周。 -
第11题：
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。
- A、编写咨询项目的工作大纲
- B、现场调研
- C、组织实施
- D、沟通调整
正确答案:A -
第12题：
单选题咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。A编写咨询项目的工作大纲
B现场调研
C组织实施
D沟通调整
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲应包括（ ）。
A．工作内容
B．工作结论
C．时间进度
D．成果提交方式
E．工作质量
正确答案：ACDE
点评：在对项目相关资料进行认真研究的基础上，咨询工程师应按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等方面的要求来编写咨询工作大纲。
考试要点：编写咨询项目工作大纲。 -
第14题：
咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队； ④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤答案：D解析：(一)咨询任务的取得。(二)咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。(1)认真研 究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨 询成果。(三)咨询项目的总结。 -
第15题：
咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（ ）。
A.编写咨询项目工作大纲
B.逐层落实工作计划
C.组织实施
D.沟通调整答案：A解析：本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。选项A属于前期准备的工作。 -
第16题：
项目工作大纲（TOR）是指（ ）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲
B.咨询工程师编写的咨询报告提纲
C.咨询工程师编写的服务技术建议书
D.由业主提出的.需咨询工程师实施的咨询服务说明答案：D解析：本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。项目工作大纲（TOR）是由委托方提供的，咨询工程师对此需要认真进行研究，对工作范围等要求做出正确的响应。 -
第17题：
咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A:①—②—③—④—⑤
B:②—①—④—③—⑤
C:①—②—④—③—⑤
D:②—①—③—④—⑤答案：D解析：咨询工程师的一般工作程序包括：取得咨询任务→研究资料→确定咨询工作计划→与委托方交换意见组建项目团队→现场调研→实施工作计划→形成初步意见→交换意见→交付咨询成果→总结与回访。 -
第18题：
咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在 （ ）
A.成立项目团队之后 B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前 D.进驻项目现场之后答案：C解析：【精析】咨询工程师在工作前期准备的任务是：接受委托、认真研究项目的相关资料、制订项目咨询工作计划、成立项目团队。 -
第19题：
咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括（ ）。A.正确响应委托方的要求
B.认真研究项目的相关资料
C.制定项目咨询工作计划
D.成立项目团队
E.组织实施项目计划答案：B,C,D解析：本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。选项A，属于咨询任务的取得；选项E，属于组织计划实施阶段。参见教材P69。 -
第20题：
（2006年真题）咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。A.编写咨询项目工作大纲
B.逐层落实工作计划
C.组织实施
D.沟通调整答案：A解析：组织计划实施
(1)逐层落实工作计划。
(2)组织实施。
(3)沟通与调整。 -
第21题：
工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在( )中。A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目咨询工作计划
D.资格审查文件答案：A解析：咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在 项目工作大纲中(TOR)。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。 -
第22题：
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨
询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。
项目经理编制了咨询服务进度计划，如图1所示。
由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A—I—J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。
调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周周末时检查发觋，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
【问题】
1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?
2．为使甲专业咨询工程师按A—I—J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?
3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。
4．分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。答案：解析：1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。 2．需要安排虚工作才能使甲咨询工程师按A—1—J顺序工作，调整进度计划如下图所示(也可以不画图，直接用文字描述，如在A工作之后、I工作之前增加一项虚工作③一④，在1工作之后、J工作之前增加一项虚工作⑥一⑦等)。
调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。
甲咨询工程师的窝工时间(自由时差)共计17—15—2(周)。
3．增加工作F后的计算工期变成18周。
4．第15周周末的进度偏差和费用偏差如下：
进度偏差=已完工作计划费用一拟完工作计划费用=10-13=-3(万元)，说明工作拖延了3万元的工程量；
费用偏差=已完工作计划费用一已完工作实际费用=10-11=-1(万元)，说明费用超支了1万元。 -
第23题：
单选题咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（ ）。A确定咨询工作计划
B沟通与调整
C组织与实施
D逐层落实工作计划
正确答案： D解析：