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根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。A．复合式B．项目式C．职能式D．矩阵式

题目

根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。

A．复合式

B．项目式

C．职能式

D．矩阵式

相似考题

1.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于 ()组织形式。A．复合式 B．项目式C．职能式 D．矩阵式

2.工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

3.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式A、复合式8项目式B、职能式C、矩阵式

4.项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式

更多“根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于( )组织形式。A.复合式 B. ”相关问题

  • 第1题：

    某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（ ）。

    A．行政层级式

    B．职能式

    C．矩阵式

    D．事业部式


    正确答案：C

  • 第2题：

    目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案：A
    解析：
    职能式组织形式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式。

  • 第3题：

    根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（ ）组织形式。
    A.复合式 B.项目式C.职能式 D.矩阵式


    答案：C
    解析：
    【精析】职能式的一种形式是根据专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行，该团队成员主要是由职能部门人员组成。

  • 第4题：

    为实施某项目，按专业分工将项目管理组织划分为若干部门，根据需要分别承担各自专业范围内的工作，这种组织属于____项目管理组织。 （）

    A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式

    答案：B
    解析：
    职能式组织是指项目上一级组织系统按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部职能性管理部门，部门内设定若干专业分工细化的岗位。上一级组织系统在进行项目管理工作时，根据管理的专业需要，由各职能部门分别承担本职能范围内的工作，必要时可自职能部门派遣或设定专人全过程负责或参与该项目的专业管理。

  • 第5题：

    下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。

    A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
    B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
    C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
    D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
    E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    项目组织形式中，（ ）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。

    A.直线制
    B.矩阵式
    C.职能制
    D.事业部制

    答案：A
    解析：
    2020版教材P81
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线制是一种最简单的组织机构形式。在这种组织机构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。

  • 第7题：

    （）对所管理项目的安全生产负直接责任。

    • A、分公司总经理
    • B、分公司通信发展部经理
    • C、分公司通信发展部安质员
    • D、分公司通信发展部项目经理

    正确答案:D

  • 第8题：

    根据基建项目的投资规模，结合业主项目部管理的实际，将基建项目进行分类和分级，以下哪项属于D类项目（）。

    • A、分子公司直接作为建设单位的小型基建项目
    • B、公司总部直接投资的小型基建项目
    • C、220kV电网项目/组，跨地市项目
    • D、35-110kV电网项目/组

    正确答案:D

  • 第9题：

    根据基建项目的投资规模，结合业主项目部管理的实际，将基建项目进行分类和分级，以下哪项属于A类项目（）。

    • A、省内500kV电网项目
    • B、分子公司直接作为建设单位的小型基建项目
    • C、220kV电网项目/组，跨地市项目
    • D、专业子公司总投资大于其所有者权益10%的项目

    正确答案:D

  • 第10题：

    关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是（）。

    • A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    • B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
    • C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
    • D、项目团队成员在项目后期没有归属感
    • E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第11题：

    职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（　），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

    • A、专业项目
    • B、专业方式
    • C、专业特点
    • D、专业内容

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（）
    A

    复合式

    B

    项目式

    C

    职能式

    D

    矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（ ）。

    A．矩阵式

    B．复合式

    C．职能式

    D．项目式


    正确答案：C

    将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，这也是职能式项目管理组织模式的一种表现形式。因此，C为正确选项。详见教材P72．

  • 第14题：

    （2006年真题）根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于 ( )组织形式

    A.复合式
    B.项目式
    C.职能式
    D.矩阵式

    答案：C
    解析：
    职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内。

  • 第15题：

    （2016年真题）目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案：A
    解析：
    项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。

  • 第16题：

    事业部式项目组织形式适用于（ ）。

    A.专业性强的项目
    B.不涉及众多部门的项目
    C.承担多个需要进行项目管理工程的企业
    D.大型经营性企业的工程承包

    答案：D
    解析：
    工作队式项目组织形式主要适用于大型项目；事业部式项目组织形式适用于大型经营性企业的工程承包；部门控制式项目组织形式一般适用于专业性强的项目

  • 第17题：

    某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（　　）。

    A.行政层级式
    B.职能制
    C.矩阵式
    D.直线—参谋制

    答案：C
    解析：
    矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门（或项目小组），从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。本题中，该公司设立了多个主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，该公司的组织形式属于矩阵式。

  • 第18题：

    根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（）

    • A、复合式
    • B、项目式
    • C、职能式
    • D、矩阵式

    正确答案:C

  • 第19题：

    根据基建项目的投资规模，结合业主项目部管理的实际，将基建项目进行分类和分级，以下哪项属于B类项目（）。

    • A、省内500kV电网项目
    • B、专业子公司部门大楼建设项目
    • C、220kV电网项目/组，跨地市项目
    • D、专业子公司总投资大于其所有者权益10%的项目

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列哪种运营管理方式不属于中国交建直属投资项目可采用运营管理方式？（）

    • A、委托专业公司运营
    • B、股权移交专业公司运营
    • C、项目运营公司自主运营
    • D、总包部直接运营

    正确答案:D

  • 第21题：

    关于职能式组织形式表述错误的是（　）。

    • A、职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
    • B、职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
    • C、在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
    • D、项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
    • E、项目团队各成员无后顾之忧

    正确答案:C,D

  • 第22题：

    复合组织结构的优缺点的表述正确的是（）。

    • A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
    • B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
    • C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
    • D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑，影响项目的后期工作
    • E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第23题：

    单选题
    根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
    A

    复合式

    B

    项目式

    C

    职能式

    D

    矩阵式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（　），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
    A

    专业项目

    B

    专业方式

    C

    专业特点

    D

    专业内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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