项目后评价逻辑框架与项目评估逻辑框架的主要区别在于()。A．增加了项目产出栏目B．增加了项目假定条件分析C．设定了项目宏观目标D．增加了原因分析栏目

逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段，包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

项目后评价的特点：①独立性：指评价不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是保持评价公正性和客观性的前提；②反馈功能：和项目前评估相比，后评价的最大特点是信息的反馈，后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础，作为调整投资规划和投资政策的依据。

项目后评价的综合评价方法是逻辑框架法。逻辑框架法是通过投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。

【精析】在规划和项目的管理与评价中，逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态_，以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动；在规划和项目的策划和准备过程中，逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策；在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规划和项H实施过程监测和?评价的主要管 理工具。逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此，该方法_在规’ 划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键姓作用。由上述可知，选项A不正确，因为逻辑框架也可用 于项目的立项和评估。选项B正确。选项C不正确，在规划和项目实施过程中，逻辑框架法可以作为规 划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段，在 分析阶段结束时，应该形成项_目的逻辑框架，用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步：①利益群体分 析；②问题分析（反映实际情况）；③H标分析(提出未来改善的情形）；④对策分析(针对特定状态，比较不 同的选择）。由上述可知，选项D正确，选项E不正确

【精析】项目后评价具有反馈性，在其逻辑框架中也有反映，就是增加了原因分析栏。