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关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。A.对标分析首先要选择对标企业 B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素 C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标 D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进 E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

题目
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

A.对标分析首先要选择对标企业
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透
相似考题

1.关于本量利分析的主要优点,下列说法正确的有()。A、可以广泛应用于规划企业经济活动B、可以广泛应用于规划企业营运决策C、简便易行D、通俗易懂

2.关于本量利分析的主要优点,下列说法不正确的有()。A、可以泛应用于规划企业经济活动B、对成本性态较为依赖C、简便易行D、通俗易懂

3.关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

4.关于本量利分析的缺点,下列说法正确的有()。A、仅考虑单因素变化的影响B、对成本性态较为依赖C、可以广泛应用于规划企业经济活动D、是一种静态分析方法

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  • 第1题：

    关于规划环境影响评价内容中规划协调性分析的说法,正确的有()。

    A、分析规划在所属规划体系中的位罝，给出规划的层级、功能属性和时间属性

    B、建立规划要素与资源、环境要素之间的关系，确定评价重点

    C、分析规划目标、规模、结构等各规划要素与上层位的符合性

    D、提出本规划实施的资源与环境制约因素E、分析本规划与相关规划的符合性


    答案：ACE

  • 第2题：

    关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。

    A、项目的风险管理规划
    B、与项目实施有关的技术总体规划
    C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
    D、项目总进度规划
    E、项目管理组织总体规划

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。

  • 第3题：

    关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

    A：对标分析首先要选择对标企业
    B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
    C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
    D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
    E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

  • 第4题：

    根据《规划环境影响评价条例》，下列关于环境影响报告书审查小组专家组成的说法中，正确的有()

    A:规划实施后实际产生的环境影响与环境影响评价文件预测可能产生的环境影响之间的比较分析和评估
    B:规划实施中采取的预防或者减轻不良环境影响的对策和措施有效性的分析和评估
    C:公众对规划实施所产生的环境影响的意见
    D:规划实施对经济增长、促进收入分配公平及社会和谐的贡献评估
    E:跟踪评价的结论

    答案：A,B,C,E
    解析：
    《规划环境影响评价条例》第四章（跟踪评价）第二十五条规定，规划环境影响的跟踪评价应当包括下列内容：①规划实施后实际产生的环境影响与环境影响评价文件预测可能产生的环境影响之间的比较分析和评估；②规划实施中所采取的预防或者减轻不良环境影响的对策和措施有效性的分析和评估；③公众对规划实施所产生的环境影响的意见；④跟踪评价的结论。

  • 第5题：

    关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。

    A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
    B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
    C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
    D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

    答案：B
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。

  • 第6题：

    以下关于规划分析的说法，正确的有（）。

    A.规划分析是企业规划的核心
    B.企业现状分析是自下而上的过程，操作层的认识更为重要
    C.市场分析和预测是外部环境研究最重要的内容
    D.企业价值链分析中，人力资源管理属于主体活动
    E.SWOT分析的基础是优劣势分析

    答案：C,E
    解析：

  • 第7题：

    下列关于企业发展规划的说法，正确的有（　）。

    A.创新原则要贯穿企业规划工作的全过程，要充分挖掘企业的独特性
    B.规划分析是基础，规划制定是核心，规划实施是保障
    C.规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容
    D.重点任务是规划的骨架和脉络
    E.企业规划是要着力整合价值链，获得价值和增值最大化

    答案：B,C,E
    解析：
    考点:企业发展规划报告的重点内容。选项 A 的错误在于，“差异化原则要贯穿企业规划工作的全过程，要充分挖掘企业的独特性”；选项 D 的错误在于，“业务结构是规划的骨架和脉络”，企业规划的重点任务是要确定未来发展的技术路径，解决如何做的问题。

  • 第8题：

    关于杜邦财务分析体系的说法，正确的有（　）

    • A、通过杜邦分析体系能发现企业资本金的变动趋势 
    • B、杜邦分析利用财务比率的内在联系对企业财务状况和经营成巢进 
    • C、杜邦分析将若干财务指标形成一个完整的指标体系 
    • D、杜邦分析以净资产收益率为核心旨标 
    • E、杜邦分析能研究各项资产的比重变化情况，揭示企业的借债能力

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    (  )是对标分析的重要环节，需要花费大量的时间和资源。
    A

    确定对标分析的内容

    B

    选择对标企业

    C

    收集分析数据

    D

    对标分析结果比较


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（  ）
    A

    可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标

    B

    可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素

    C

    可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标

    D

    可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进

    E

    可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    （  ）是对标分析的重要环节，需要花大量的时间和资源。
    A

    确定对标分析的内容

    B

    选择对标企业

    C

    收集数据

    D

    对标分析结果比较


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于企业规划理论方法及工具的是（ ）。
    A

    对标分析

    B

    竞争力分析

    C

    价值链分析

    D

    市场结构分析


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    关于对标分析的说法,正确的有( )。

    A.对标分析不需要量化的对标指标体系

    B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素

    C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标

    D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进

    E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透


    答案：BCDE

  • 第14题：

    关于企业规划评估的说法，正确的是（　）

    A：企业规划的评估依据不包括企业总体发展战略
    B：企业规划评估过程中应避免与企业的主要职能部门进行接触
    C：企业规划评话应坚持效益优先和可持续发展原则
    D：企业规划评估阶段不需要对重点项目进行评估

    答案：C
    解析：
    本题考查的是企业规划评估。选项A，应依据企业总体发展战略进行评估。选项B，现场调研应对企业主要职能部门进行访谈。选项D，需要对重点项目进行评估。参见教材P243～245。

  • 第15题：

    关于清标，下列说法正确的有（ ）。

    A.是指招标人或工程造价咨询企业在评标后对投标人的投标报价等进行审查并出具意见的活动
    B.不包括不平衡报价分析
    C.包括暂列金额正确性复核
    D.不包括技术标准和要求分析
    E.包括财务状况分析

    答案：C,D
    解析：
    选项 A，清标是指招标人或工程造价咨询企业在开标后且评标前，对投标人的投标报价是否响应招标文件、违反国家有关规定，以及报价的合理性、算术性错误等进行审查并出具意见的活动。选项 BE 错误，清标包括以下内容：（1）对招标文件的实质性响应；（2）错漏项分析；（3）综合单价的合理性分析；（4）措施项目清单的合理性及不可竞争性费用分析；（5）其他项目清单完整性和合理性分析；（6）不平衡报价分析；（7）暂列金额、暂估价正确性复核；（8）总价与合价的算术性复核及修正建议；（9）其他。

  • 第16题：

    对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（　）。

    A、确定对标企业
    B、收集数据
    C、选择对标企业
    D、确定对标分析的内容

    答案：D
    解析：
    知识点:企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。

  • 第17题：

    在企业发展规划中，（ ）在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择。

    A.对标分析
    B.企业竞争力分析
    C.企业价值链分析
    D.现场状况调查与分析

    答案：C
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。企业价值链分析在企业发展规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

  • 第18题：

    在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

    A.对标分析
    B.企业竞争力分析
    C.价值链分析
    D.现场状况调查与分析

    答案：C
    解析：
    考点: 企业规划的方法和工具。价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。

  • 第19题：

    对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。

    A.确定对标企业
    B.收集数据
    C.选择对标企业
    D.确定对标分析的内容

    答案：D
    解析：
    考点: 企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。P55.@##

  • 第20题：

    以下关于员工培训规划的说法不正确的是（）

    • A、建立在培训需求分析的基础上
    • B、需从企业总体发展战略出发
    • C、需考虑企业培训资源配置情况
    • D、对培训与技能开发起辅助作用

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。
    A

    价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展

    B

    运用价值链分析可引导企业的投资选择

    C

    运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配

    D

    通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    关于企业规划评估的说法，正确的是（　）
    A

    企业规划的评估依据不包括企业总体发展战略

    B

    企业规划评估过程中应避免与企业的主要职能部门进行接触

    C

    企业规划评估应坚持效益优先和可持续发展原则

    D

    企业规划评估阶段不需要对重点项目进行评估


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    以下关于信息系统规划书的说法中错误的是    (  )
    A

    模板只提供了规划的框架结构

    B

    企业需根据自身情况对规划中的内容进行深入分析

    C

    规划书没有比较具体的结构和格式

    D

    模板无法代替自主性思考


    正确答案： C
    解析：

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