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规划制定是企业规划的核心。在规划制定阶段关键要完成( )三大重点工作。 A.明确企业发展方向 B.明确业务结构 C.明确重点任务 D.企业价值链分析 E.明确产业结构

题目
规划制定是企业规划的核心。在规划制定阶段关键要完成( )三大重点工作。

A.明确企业发展方向
B.明确业务结构
C.明确重点任务
D.企业价值链分析
E.明确产业结构

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  • 第1题:

    在环境规划中,制定恰当的( )是制定环境规划的关键,环境规划的目的就是为了实现预定的( )。


    参考答案:环境目标、环境目标

  • 第2题:

    企业规划分析阶段要通过( ),为企业发展规划的制定提供可靠的依据。

    A、企业发展环境分析
    B、企业竞争力分析
    C、企业价值链分析
    D、企业现状调查与分析

    答案:D
    解析:
    [考点]规划分析。企业现状调查是通过对企业现状的分析研究,料及企业的优势与不足,为企业发展规划的制定提供可靠的依据。

  • 第3题:

    企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有( )。

    A.明确企业发展方向
    B.明确企业资金来源
    C.明确企业战术布局
    D.明确重点任务
    E.明确业务结构

    答案:A,D,E
    解析:
    考点: 规划制定和实施。在规划制定阶段关键要完成三大重点工作:明确企业发展方向;明确业务结构;明确重点任务。@##

  • 第4题:

    人力资源规划的制定与实施的阶段包括()

    • A、搜集研究相关信息阶段
    • B、人力资源供求预测阶段
    • C、总体规划与业务规划制定阶段
    • D、人力资源规划执行阶段
    • E、人力资源规划修正阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    长阳制造公司根据本*业的“十二五”发展规划部署,要制定企业文化建设规划。请你详细写出长阳制造公司应如何制定企业文化建设规划。


    正确答案: 该企业文化建设规划应这样制定:
    ⑴ 提出企业文化战略思路。
    ①企业文化战略体系的内容与基本模式。
    企业文化战略体系的基本内容包括企业文化战略的基本框架和各层次内容。
    ② 对企业经营管理过程中文化建设现状的把握。 企业文化建设现状分析有以下几个不同的视角:
    第一,从企业运营环境角度进行分析。
    第二,企业历史沿革。
    第三,企业领导人的经营思想。
    第四,企业重大历史事件和转折点。 企业文化建设现状分析的基本标准主要有:
    第一,企业文化建设是否与社会整体发展趋势相适应。
    第二,企业文化建设是否注意群体性,是否以人为本,是否能够吸引广大员工参与。
    第三,是否能够抓住企业文化的核心,处理好股东、企业、员工之间的利益关系。
    第四,企业文化是否能够促进企业的持续成长和各个发展时期中心任务的完成。
    ③ 企业文化战略与企业整体发展战略之间的关系。 企业整体发展战略体系的构成。 企业文化战略规划的核心构成要素。
    第一,企业的社会环境。
    第二,企业价值观。
    第三,企业精神。
    第四,行为规范。
    第五,企业的宣传媒体与网络。
    ⑵设计企业文化建设规划方案。
    ①提出企业文化建设的目标及节点目标。
    企业文化建设总目标的规划原则。
    企业文化建设总目标的内涵设定与阐释。
    企业文化建设总目标的阶段划分与节点目标。
    企业文化节点目标实现的标志。
    ②对企业文化建设现状的认识与分析。
    企业的历史沿革与脉络。
    企业领导人的经营思想。
    企业重大历史事件回顾。
    企业文化对管理创新的影响。
    企业的事业领域与文化传统。
    ③ 对企业文化建设资源的认识与把握。
    企业的战略资源构成。 企业资源的整合。
    ④对企业文化建设项目的分析与确定。
    企业文化建设项目的选择。
    企业文化建设年度项目进度的控制。
    ⑤提出企业文化建设具体项目的实施方案。
    ⑥提出企业文化建设项目的评价标准、考核节点和方案。
    ⑦拟定企业文化战略规划要点或纲要。
    企业文化建设的长、中期及近期规划。
    企业文化战略规划的写作。
    企业文化战略规划写作应遵循的原则有:实事求是,语言简洁、通俗易懂,规划的结构安排要合理,贴近生活原则。
    ⑶审核企业文化建设规划。
    ① 企业文化建设规划的审核依据与原则。
    企业文化建设的方向性。
    企业文化建设的人本性。
    企业文化建设的效益性。
    企业文化建设的适应性。
    企业文化建设的协调性。
    企业文化建设的可操作性。
    ② 企业文化建设规划的审核流程。
    从高级企业文化师的工作职责与范围来讲,对企业文化建设规划的审查包括四个基本步骤:
    步骤之一,明确审核的标准。
    步骤之二,明确审核的范围。
    步骤之三,实施审查过程。
    步骤之四,评估审查结果,提出修改意见。

  • 第6题:

    总体规划的工作核心:总体规划工作是以()为核心制定城市发展战略的过程。


    正确答案:空间部署

  • 第7题:

    规划阶段是战略规划的核心。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    规划阶段是战略规划的核心,其中心任务是()

    • A、通过召开战略管理委员会的一系列战略规划会议
    • B、讨论和制定组织未来3年-5年的战略规划
    • C、确认规划的开始
    • D、成立战略委员会

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    问答题
    长阳制造公司根据本*业的“十二五”发展规划部署,要制定企业文化建设规划。请你详细写出长阳制造公司应如何制定企业文化建设规划。

    正确答案: 该企业文化建设规划应这样制定:
    ⑴ 提出企业文化战略思路。
    ①企业文化战略体系的内容与基本模式。
    企业文化战略体系的基本内容包括企业文化战略的基本框架和各层次内容。
    ② 对企业经营管理过程中文化建设现状的把握。 企业文化建设现状分析有以下几个不同的视角:
    第一,从企业运营环境角度进行分析。
    第二,企业历史沿革。
    第三,企业领导人的经营思想。
    第四,企业重大历史事件和转折点。 企业文化建设现状分析的基本标准主要有:
    第一,企业文化建设是否与社会整体发展趋势相适应。
    第二,企业文化建设是否注意群体性,是否以人为本,是否能够吸引广大员工参与。
    第三,是否能够抓住企业文化的核心,处理好股东、企业、员工之间的利益关系。
    第四,企业文化是否能够促进企业的持续成长和各个发展时期中心任务的完成。
    ③ 企业文化战略与企业整体发展战略之间的关系。 企业整体发展战略体系的构成。 企业文化战略规划的核心构成要素。
    第一,企业的社会环境。
    第二,企业价值观。
    第三,企业精神。
    第四,行为规范。
    第五,企业的宣传媒体与网络。
    ⑵设计企业文化建设规划方案。
    ①提出企业文化建设的目标及节点目标。
    企业文化建设总目标的规划原则。
    企业文化建设总目标的内涵设定与阐释。
    企业文化建设总目标的阶段划分与节点目标。
    企业文化节点目标实现的标志。
    ②对企业文化建设现状的认识与分析。
    企业的历史沿革与脉络。
    企业领导人的经营思想。
    企业重大历史事件回顾。
    企业文化对管理创新的影响。
    企业的事业领域与文化传统。
    ③ 对企业文化建设资源的认识与把握。
    企业的战略资源构成。 企业资源的整合。
    ④对企业文化建设项目的分析与确定。
    企业文化建设项目的选择。
    企业文化建设年度项目进度的控制。
    ⑤提出企业文化建设具体项目的实施方案。
    ⑥提出企业文化建设项目的评价标准、考核节点和方案。
    ⑦拟定企业文化战略规划要点或纲要。
    企业文化建设的长、中期及近期规划。
    企业文化战略规划的写作。
    企业文化战略规划写作应遵循的原则有:实事求是,语言简洁、通俗易懂,规划的结构安排要合理,贴近生活原则。
    ⑶审核企业文化建设规划。
    ① 企业文化建设规划的审核依据与原则。
    企业文化建设的方向性。
    企业文化建设的人本性。
    企业文化建设的效益性。
    企业文化建设的适应性。
    企业文化建设的协调性。
    企业文化建设的可操作性。
    ② 企业文化建设规划的审核流程。
    从高级企业文化师的工作职责与范围来讲,对企业文化建设规划的审查包括四个基本步骤:
    步骤之一,明确审核的标准。
    步骤之二,明确审核的范围。
    步骤之三,实施审查过程。
    步骤之四,评估审查结果,提出修改意见。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    战略规划与战略制定有怎样的区别?()
    A

    战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略

    B

    战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标

    C

    战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

    D

    战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    信息规划期的规划阶段,主要任务有()。
    A

    制定任务计划书

    B

    进行可行性分析

    C

    进行需求分析

    D

    完成系统规划


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    人力资源规划的制定与实施的阶段包括()
    A

    搜集研究相关信息阶段

    B

    人力资源供求预测阶段

    C

    总体规划与业务规划制定阶段

    D

    人力资源规划执行阶段

    E

    人力资源规划修正阶段


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    实施城市、镇总体规划的关键内容和重要组成部分的是( ),它是总体规划的分阶段实施安排和行动计划,是落实总体规划的重要步骤。

    A.修建性详细规划规定的制定和实施
    B.控制性详细规划规定的制定和实施
    C.近期建设规划规定的制定和实施
    D.历史文物保护规划规定的制定和实施

    答案:C
    解析:
    近期建设规划的制定和实施是实施城市、镇总体规划的关键内容和重要组成部分,它是总体规划的分阶段实施安排和行动计划,是落实总体规划的重要步骤。只有通过近期建设规划的制定和实施,才能妥善地协调城乡规划与其他相关规划的关系,实事求是地安排具体的建设时序和重要的建设项目,从而保证总体规划的有效实施。

  • 第14题:

    下列关于企业发展规划的说法,正确的有( )。

    A.创新原则要贯穿企业规划工作的全过程,要充分挖掘企业的独特性
    B.规划分析是基础,规划制定是核心,规划实施是保障
    C.规划定位是企业发展规划的核心和纲领性内容
    D.重点任务是规划的骨架和脉络
    E.企业规划是要着力整合价值链,获得价值和增值最大化

    答案:B,C,E
    解析:
    考点:企业发展规划报告的重点内容。选项 A 的错误在于,“差异化原则要贯穿企业规划工作的全过程,要充分挖掘企业的独特性”;选项 D 的错误在于,“业务结构是规划的骨架和脉络”,企业规划的重点任务是要确定未来发展的技术路径,解决如何做的问题。

  • 第15题:

    在信息系统规划的各种方法中,强调“自下而上”实施的是()

    • A、SST规划方法
    • B、战略集合转移规划方法
    • C、关键成功要素法规划方法
    • D、企业系统规划方法

    正确答案:D

  • 第16题:

    信息规划期的规划阶段,主要任务有()。

    • A、制定任务计划书
    • B、进行可行性分析
    • C、进行需求分析
    • D、完成系统规划

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分()

    • A、预测供需阶段
    • B、调查分析阶段
    • C、制定规划阶段
    • D、反馈阶段

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

    • A、制度规划
    • B、组织规划
    • C、费用规划
    • D、战略规划

    正确答案:D

  • 第20题:

    规划阶段是战略规划的关键,会遇到各种困难,需要及时调整规划。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    判断题
    战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    规划阶段是战略规划的核心。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业规划编制内容的核心是()。
    A

    规划分析

    B

    规划制定

    C

    规划实施

    D

    规划定位


    正确答案: B
    解析: