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规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用（　）组织机构模式。A.直线制 B.职能制 C.直线一职能制 D.事业部制

题目
规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用（　）组织机构模式。

A.直线制
B.职能制
C.直线一职能制
D.事业部制
相似考题

1.小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。()

2.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是 ()。A 、 直线制 B 、 职能制 C 、 事业部制 D 、 矩阵制

3.直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业 B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目 C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业 D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

4.下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是()。A:直线制 B:职能制 C:事业部制 D:矩阵制

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查直线制。直线制的适用范围是规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。
更多“规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用（　）组织机构模式。”相关问题

  • 第1题：

    适用于规模较大、产品品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业组织机构模式为()。

    A:矩阵制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:直线一职能制

    答案：C
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构中的事业部制模式。事业部制适用于规模较大、产品品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业。

  • 第2题：

    就国际扩展战略而言，收购企业的有利之处包括哪些？（）

    • A、可以采用最新的生产技术
    • B、能较快地进入海外市场
    • C、适合小型企业
    • D、可先于竞争对手进入市场
    • E、投资规模较易掌握

    正确答案:B,C,D

  • 第3题：

    实施延迟策略的企业在产品特征、生产技术特征及市场特征等方面应具备以下基本条件（）。

    • A、有特定的外形，产品特征易于表述
    • B、定制后可改变产品的容积大或重量
    • C、设备智能化程度高，定制工艺与基本工艺差别不大
    • D、产品生命周期短，销售波动性大，市场变化大
    • E、生产技术非常成熟

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题：

    矩阵制采购组织结构比较适合于（）的企业。

    • A、生产工艺复杂、新产品多
    • B、采购规模大、需求复杂
    • C、采购规模小、需求复杂
    • D、生产工艺复杂、新产品少

    正确答案:A

  • 第5题：

    以下属于适合采用直线型组织结构的情况有（）。

    • A、组织规模小
    • B、组织规模大
    • C、管理工作简单
    • D、管理工作复杂
    • E、生产品种单一

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    企业在选择目标市场时，可选择的模式有（）。

    • A、产品与市场集中化：单一市场模式
    • B、产品专业化：单一市场模式
    • C、市场专业化：复合产品模式
    • D、选择专业化：复合市场模式
    • E、完全市场覆盖：完全市场覆盖模式

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    多选题
    企业在选择目标市场时，可选择的模式有（）。
    A

    产品与市场集中化：单一市场模式

    B

    产品专业化：单一市场模式

    C

    市场专业化：复合产品模式

    D

    选择专业化：复合市场模式

    E

    完全市场覆盖：完全市场覆盖模式


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为（）。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线职能型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    实施延迟策略的企业在产品特征、生产技术特征及市场特征等方面应具备以下基本条件（）。
    A

    有特定的外形，产品特征易于表述

    B

    定制后可改变产品的容积大或重量

    C

    设备智能化程度高，定制工艺与基本工艺差别不大

    D

    产品生命周期短，销售波动性大，市场变化大

    E

    生产技术非常成熟


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    就国际扩展战略而言，收购企业的有利之处包括哪些？（）
    A

    可以采用最新的生产技术

    B

    能较快地进入海外市场

    C

    适合小型企业

    D

    可先于竞争对手进入市场

    E

    投资规模较易掌握


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的是（　　）。[2012年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析：
    直线制的优点是，结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是，没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。B项，职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥；C项，事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业；D项，矩阵制适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第13题：

    规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用( )组织结构模式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线一职能制
    D.事业部制

    答案：A
    解析：
    本题考查直线制。直线制的适用范围是规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业。

  • 第14题：

    适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为（）。

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、直线职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第15题：

    目前我国小型企业具有以下几方面的特点：（）

    • A、量多面广
    • B、体制灵活
    • C、产品品种单一
    • D、管理水平较低
    • E、产出规模小

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是（）

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、事业部型
    • D、矩阵型

    正确答案:B

  • 第17题：

    直线制组织结构适用的企业是（）。

    • A、股份制企业
    • B、生产规模小的企业
    • C、产品品种单一的企业
    • D、工艺简单的企业

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    （）适合于按工艺专业化形式组织生产物流（）

    • A、生产规模不大
    • B、生产专业化程度低
    • C、加工对象单一
    • D、产品品种不稳定

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    单选题
    下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    （）适合于按工艺专业化形式组织生产物流（）
    A

    生产规模不大

    B

    生产专业化程度低

    C

    加工对象单一

    D

    产品品种不稳定


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    规模和市场范围不大、产品单一的的小型运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    直线制

    D

    矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    直线制组织结构适用的企业是（）。
    A

    股份制企业

    B

    生产规模小的企业

    C

    产品品种单一的企业

    D

    工艺简单的企业


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    实施延迟配送策略应具备的条件是（　　）。
    A

    生产技术非常成熟    

    B

    模块化程度高

    C

    定制工艺与基本工艺差别不大    

    D

    销售波动性小

    E

    产品生命周期短


    正确答案： C,B
    解析：
    实施延迟策略的企业应具备以下几个基本条件：①产品特征。生产技术非常成熟，模块化程度高，产品价值密度大，有特定的外形，产品特征易于表述，定制后可改变产品的容积或重量。②生产技术特征。模块化产品设计、设备智能化程度高、定制工艺与基本工艺差别不大。③市场特征。产品生命周期短、销售波动性大、价格竞争激烈、市场变化大、产品的提前期短。

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