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薪酬设计流程包括()。A:制定薪酬的原则和策略 B:岗位设置与职务分析 C:职务评价 D:绩效考核 E:薪酬调查

题目
薪酬设计流程包括()。

A:制定薪酬的原则和策略
B:岗位设置与职务分析
C:职务评价
D:绩效考核
E:薪酬调查
相似考题

1.简述薪酬系统设计的流程

2.该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（　　）环节。A.工作分析 B.市场薪酬调查 C.工作评价 D.薪酬预算

3.团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。 A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.确定薪酬的支付形式 D.团队成员之间分配方法 E.团队薪酬设计效果评估

4.基于职位价值的基本薪酬管理的流程包括( )。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.薪酬结构设计E.薪酬结果应用

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  • 第1题：

    团队薪酬设计的流程包括()。

    A.建立团队绩效标准
    B.确定团队薪酬总额
    C.建立团队薪酬制度
    D.确定团队薪酬水平
    E.确定薪酬的支付形式

    答案：A,B,E
    解析：
    团队薪酬设计的流程①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础。 ②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种：团队成员平均分配奖金；团队成员根据贡献大小分配奖金；按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。

  • 第2题：

    (2016年5月)简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）


    答案：
    解析：
    团队薪酬设计的流程：
    （1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
    （2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
    （3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
    薪酬总额在团队中的分配方法：
    （1）团队成员平均分配奖金
    （2）团队成员根据贡献大小分配奖金
    （3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多

  • 第3题：

    设计与完善企业薪酬制度的具体工作包括()。

    A:薪酬支付形式设计
    B:薪酬项目的比例
    C:薪酬调整制度设计
    D:薪酬项目的构成
    E:薪酬等级标准设计

    答案：A,B,E
    解析：
    完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务，包括薪酬结构完善，以及各薪酬项目所占的比例，还包括薪酬等级标准设计和薪酬支付形式设计。

  • 第4题：

    团队薪酬设计的流程包括（）。

    • A、建立团队绩效标准
    • B、确定团队薪酬总额
    • C、确定薪酬的支付形式
    • D、实施绩效考核
    • E、根据考核结果给予福利

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    关于薪酬体系设计的说法正确的是（）。

    • A、最基础工作
    • B、包括薪酬水平设计
    • C、包括薪酬结构设计
    • D、包括薪酬构成设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    薪酬设计有哪些流程？


    正确答案:1.制定薪酬策略
    2.工作分析与工作评价
    3.薪酬调查
    4.薪酬定位
    5.薪酬结构的确定
    6.薪酬分级和定薪
    7.薪酬制度的实施和修正

  • 第7题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    团队薪酬的设计流程一般包括（　　）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    团队成员之间分配方法

    E

    团队薪酬设计效果评估


    正确答案： A,C
    解析：
    企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。

  • 第9题：

    问答题
    职务薪酬结构设计流程是哪些？

    正确答案： ①收集关于特定工作性质的信息，进行分析；
    ②整理、分析所收集的信息，编制工作描述和工作说明书；
    ③对职务进行价值评价，即工作评价；
    ④根据工作的相对价值进行排序，即建立职务等级结构；
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述技能薪酬体系的设计流程。

    正确答案： （1）成立设计小组
    （2）技能分析
    （3）确定技能模块
    （4）技能培训与认证
    （5）制定技能薪酬方案
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队薪酬设计的流程包括（）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    实施绩效考核

    E

    根据考核结果给予福利


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    薪酬设计流程包括（　　）。
    A

    制定薪酬的原则和策略

    B

    岗位设置与职务分析

    C

    职务评价

    D

    绩效考核

    E

    薪酬调查


    正确答案： B,C
    解析：
    薪酬设计流程包括：①制定薪酬的原则和策略；②岗位设置与职务分析；③职务评价；④薪酬调查；⑤工资结构设计；⑥工资分级和定薪；⑦工资方案的实施、修正和调整。D项属于绩效管理的流程。

  • 第13题：

    简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法？（10 分）


    答案：
    解析：
    团队薪酬设计的流程：
    （1）建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础
    （2）确定团队薪酬总额，根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
    （3）确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间应如何分配
    薪酬总额在团队中的分配方法：
    （1）团队成员平均分配奖金
    （2）团队成员根据贡献大小分配奖金
    （3）按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金，此方式应用较多

  • 第14题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。

    A.①②③④⑤
    B.④③①②⑤
    C.①③②④⑤
    D.②③①⑤④

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。

  • 第15题：

    薪酬设计流程的第一步骤是（）。

    • A、工作分析
    • B、工作评价
    • C、工资结构设计
    • D、确定薪酬原则和策略

    正确答案:D

  • 第16题：

    简述技能薪酬体系的设计流程。


    正确答案: （1）成立设计小组
    （2）技能分析
    （3）确定技能模块
    （4）技能培训与认证
    （5）制定技能薪酬方案

  • 第17题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪些属于薪酬设计的流程（）。

    • A、制定薪酬原则和战略
    • B、薪酬结构设计
    • C、确定薪酬等级和标准
    • D、薪酬方案的实施、评估和控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    论述职位薪酬体系的设计流程。


    正确答案: （1）进行职位分析，形成职位说明书
    （2）职位价值评价
    （3）薪酬调查
    （4）确定公司薪酬政策
    （5）确立薪酬结构与水平
    （6）建立薪酬管理机制
    （7）实施与反馈

  • 第20题：

    单选题
    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ①③②④⑤

    D

    ②③①⑤④


    正确答案： B
    解析： 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第21题：

    问答题
    简述技能薪酬体系设计流程和步骤。

    正确答案： （1）成立技能薪酬计划设计小组。
    （2）进行工作任务分析。
    （3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
    （4）技能等级的确定与定价。
    （5）技能的分析、培训与认证。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    论述薪酬系统设计的流程。

    正确答案： （1）制定薪酬原则与策略，薪酬系统的设计要遵循一定的原则，在这些原则的基础上，建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系
    （2）岗位设置与工作分析，岗位的基本属性是工作性、专业性和层次性。工作分析，对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质，知识，技能要求进行描述的过程，结果是产生岗位工作描述和任职说明书，为整个人力资源管理提供有价值的基础信息
    （3）工作分析，也被称为工作岗位评价、职务评价，它是一个一般性的术语，代表一系列的程序，用于衡量组织中工作岗位的价值，以便科学的建立工资等级
    （4）薪酬调查与薪酬定位
    （5）薪酬的结构设计
    （6）工资分等与定薪
    （7）薪酬系统的实施
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（　　）环节。
    A

    工作分析

    B

    市场薪酬调查

    C

    工作评价

    D

    薪酬预算


    正确答案： C,D
    解析：
    薪酬体系设计的基本步骤包括：明确企业基本现状及战略目标；工作分析及工作评价；薪酬调查；确定薪酬水平；薪酬结构设计；薪酬预算与控制。而本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价，因此不能保证薪酬的内部公平性；同时也没有进行薪酬预算和控制，可能会加大企业的人工成本但并不带来竞争力的提升。

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