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更多“在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为( )。”相关问题
  • 第1题:

    薪酬体系设计的第一步是(  )。

    A.进行工作分析与职位评价
    B.进行市场薪酬调查
    C.确定企业的薪酬水平
    D.明确企业状况及战略目标

    答案:D
    解析:
    职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

  • 第2题:

    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

    A:职位分析
    B:职位评价
    C:薪酬调查
    D:薪酬结构设计

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    薪酬体系设计的第一步是().

    A:明确企业基本现状及战略目标
    B:薪酬调查
    C:工作分析
    D:工作评价

    答案:A
    解析:
    本题考查薪酬体系设计的步骤.薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标.

  • 第5题:

    关于薪酬体系设计基本步骤的说法,正确的是( )。

    A.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策的重要前提条件
    B.职位评价主要是为了解决薪酬外部公平问题
    C.薪酬调查主要是为了解决薪酬内部公平问题
    D.企业的薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略及混合策略
    E.薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性平衡的结果

    答案:A,D,E
    解析:
    职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

  • 第6题:

    H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③⑤④
    • C、②①③④⑤
    • D、②①③⑤④

    正确答案:A

  • 第7题:

    某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。

    • A、工作评价
    • B、确定薪酬水平
    • C、薪酬调查
    • D、明确企业基本现状及战略目标

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()
    A

    评价薪酬含义

    B

    制定以战略相匹配的薪酬决策

    C

    执行薪酬战略

    D

    确定战略目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。
    A

    进行工作分析与职位评价

    B

    明确了企业现状及战略目标

    C

    确定企业的薪酬水平

    D

    进行市场薪酬调查


    正确答案: B
    解析: 本题考查职位薪酬体系设计的基本步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系。

  • 第10题:

    单选题
    H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制
    A

    ①②③④⑤

    B

    ①②③⑤④

    C

    ②①③④⑤

    D

    ②①③⑤④


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先进行()。
    A

    工作评价

    B

    确定薪酬水平

    C

    薪酬调查

    D

    明确企业基本现状及战略目标


    正确答案: D
    解析: 本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。因此选D。

  • 第12题:

    单选题
    在薪酬体系设计中,明确企业基本现状及战略目标后的步骤为(  )。
    A

    薪酬调查

    B

    工作分析及职位评价

    C

    薪酬结构设计

    D

    确定薪酬水平


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    薪酬体系设计的第一步是()。

    A:进行工作分析与职位评价
    B:进行市场薪酬调查
    C:确定企业的薪酬水平
    D:明确企业状况及战略目标

    答案:D
    解析:
    职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

  • 第14题:

    薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是( )。

    A:薪酬调查
    B:职位评价
    C:薪酬定位
    D:职位分析

    答案:D
    解析:
    本题考核的是薪酬体系设计的基本步骤。第一步,职位分析。企业人力资源部门和各业务主管部门要结合企业的经营目标,在业务分析和人员分析的基础上,明确各职务和岗位的关系,编写职位说明书,确定各岗位薪酬基础。第二步,职位评价。职位评价有两个目的,一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;二是为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。第三步,薪酬调查。企业在确定工资水平时,需要参考劳动力市场的工资水平。薪酬调查的对象,宜选择与自己有竞争关系的企业或同行业的类似企业,重点考虑员工的流失去向和招聘来源,解决薪酬的对外竞争力问题。第四步,薪酬定位。在分析同行业的薪酬数据基础上,根据本企业状况选用不同的薪酬水平。第五步,薪酬结构设计。物业服务企业薪酬结构设计,一般需要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级;二是个人的技能和资历;三是个人绩效。第六步,薪酬体系的实施和修正。薪酬体系确立后,企业应当在做好充分解释说明的基础上,严格贯彻执行薪酬制度。薪酬体系的修正,应根据市场和企业的变化情况,按照规定的程序进行调整。

  • 第15题:

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案:C
    解析:
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第16题:

    薪酬体系设计的第一步是( )。

    A.明确企业基本现状及战略目标
    B.薪酬调查
    C.工作分析
    D.工作评价

    答案:A
    解析:
    薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。

  • 第17题:

    下列各项中,( )是薪酬管理体系设计的第一步。

    A.明确企业基本现状及战略目标
    B.薪酬调查
    C.工作分析
    D.工作评价

    答案:A
    解析:
    薪酬管理体系设计的步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及职位评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

  • 第18题:

    下面不属于战略性薪酬体系设计的基本步骤()

    • A、评价薪酬含义
    • B、制定以战略相匹配的薪酬决策
    • C、执行薪酬战略
    • D、确定战略目标

    正确答案:D

  • 第19题:

    只有(),才能确定适合本企业的薪酬水平,才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系

    • A、进行工作分析与职位评价
    • B、明确了企业现状及战略目标
    • C、确定企业的薪酬水平
    • D、进行市场薪酬调查

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    不定项题
    该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先(  )。
    A

    进行工作评价

    B

    确定薪酬水平

    C

    进行薪酬调查

    D

    明确企业基本现状及战略目标


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    薪酬体系设计的第一步是()。
    A

    明确企业基本现状及战略目标

    B

    薪酬调查

    C

    工作分析

    D

    工作评价


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    薪酬体系设计的第一步是(  )。
    A

    进行工作分析与职位评价

    B

    进行市场薪酬调查

    C

    确定企业的薪酬水平

    D

    明确企业状况及战略目标


    正确答案: A
    解析: