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关于组织结构的说法，错误的是（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系 C.设计组织结构的目的是实现组织目标 D.组织结构与权责结构有本质的区别

题目
关于组织结构的说法，错误的是（ ）。

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C.设计组织结构的目的是实现组织目标
D.组织结构与权责结构有本质的区别
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1.以下关于组织结构的说法错误的是( )。A．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标B．组织结构的三要素是复杂性、规范性和结构性C．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

2.关于网络型结构的说法错误的是()。A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。B. 网络型结构的缺点是可控性太差。C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性D. 组织结构过于复杂

3.关于复合式组织结构的说法，错误的是（　）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

4.下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段C．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系D．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

参考答案和解析
答案：D
解析：
组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。故D项错误。
更多“关于组织结构的说法，错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。

    A.组织结构不受现有管理模式限制
    B.组织结构内信息流较为顺畅
    C.同一公司内可能有多种组织结构形式
    D.同一项目可能有多种组织结构形式


    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    （2011年真题）关于复合式组织结构的说法，错误的是( )

    A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。 公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制， 因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
    复合式组织结构的不足，①在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，②项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，③公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第3题：

    下列关于组织结构的说法，错误的是( )。

    A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构
    B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架
    C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式
    D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    下列关于企业战略与组织结构的说法中，错误的是（　）。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期，企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案：A
    解析：
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，选项A说法不正确。

  • 第5题：

    关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。

    • A、在职能组织结构中有多个指令源
    • B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
    • C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
    • D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式

    正确答案:B

  • 第6题：

    PowerPoint中，关于在幻灯片中插入组织结构图的说法中错误的是（）。

    • A、只能利用自动版式建立含组织结构图的幻灯片
    • B、可以通过插入菜单的"图片"命令插入组织结构图
    • C、可以向组织结构图中输入文本
    • D、可以编辑组织结构图

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）
    A

    刚性结构组织主要靠纵向沟通

    B

    刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

    C

    刚性结构组织内领导关系明确

    D

    刚性结构组织的决策权限下授


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于基本组织结构模式的说法错误的是（　）。
    A

    在职能组织结构中有多个指令源

    B

    职能组织结构是一种新型的组织结构模式

    C

    在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的

    D

    矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    组织结构不受现有管理模式限制

    B

    组织结构内信息流较为顺畅

    C

    同一公司内可能有多种组织结构形式

    D

    同一项目内可能有多种组织结构形式


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于组织结构的说法，错误的是(  )。
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于组织结构的说法，错误的是（　　）。[2014年真题]
    A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    C

    设计组织结构的目的是为了实现组织目标

    D

    组织结构与权责结构有本质的区别


    正确答案： C
    解析：
    企业的组织结构，又称权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；②设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

  • 第13题：

    关于复合式组织结构的说法，错误的是()

    A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
    B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍
    C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
    D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

    答案：B
    解析：
    所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上的模式。复合式组织结构的优缺点：复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。因而，在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

  • 第14题：

    关于组织结构的说法，错误的是()。

    A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
    D:组织结构与权责结构有本质的区别

    答案：D
    解析：
    企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，其含义有：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系；(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

  • 第15题：

    关于线性组织结构的说法,错误的是( )

    A、组织中,上下级呈现直线的权责关系
    B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
    C、结构简单,权责分明,次序井然
    D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高

    答案：D
    解析：
    线性组织结构的缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求高。

  • 第16题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第17题：

    关于肉芽组织结构的特点，下列说法错误的是（）

    • A、新生毛细血管多
    • B、炎性细胞多
    • C、胶原纤维多
    • D、纤维母细胞多

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于网络型结构的说法错误的是（）。

    • A、网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。
    • B、网络型结构的缺点是可控性太差。
    • C、网络结构具有更大的灵活性和柔性
    • D、组织结构过于复杂

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列关于组织结构的说法错误的是（）

    • A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据
    • B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响
    • C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础
    • D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下列关于组织结构的说法错误的是（）
    A

    组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据

    B

    灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响

    C

    富足的组织资源是实现组织创新的重要基础

    D

    多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有惟一一个指令源

    D

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    PowerPoint中，关于在幻灯片中插入组织结构图的说法中错误的是（）。
    A

    只能利用自动版式建立含组织结构图的幻灯片

    B

    可以通过插入菜单的图片命令插入组织结构图

    C

    可以向组织结构图中输入文本

    D

    可以编辑组织结构图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于人体的结构，以下说法错误的是（）
    A

    生物钟是属于时间结构

    B

    DNA是属于空间结构

    C

    结构是事物在内部与外部的联系中表现出来的组织方式

    D

    结构可分为空间结构、时间结构和时空结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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