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下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。A.成本领先战略B.跟随者战略C.防御者战略D.探索者战略E.差异化战略

题目
下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。


A.成本领先战略

B.跟随者战略

C.防御者战略

D.探索者战略

E.差异化战略
相似考题

1.适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。A．差异化战略B．成本领先战略C．防御者战略D．跟随者战略E．探索者战略

2.按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ） A．迎强市场战略 B．超强市场战略 C．避强市场战略 D．赶强市场战略

3.下列不属于适用于不同竞争战略下的薪酬管理的是( )。A．创新战略B．精简战略C．成本领先战略D．客户中心战略

4.下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

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  • 第1题：

    下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().

    A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
    B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
    C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
    D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

    答案：C
    解析：
    本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略.采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法.

  • 第2题：

    关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。

    A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性
    B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标
    C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能
    D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

    答案：C
    解析：
    探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。与防御型组织不同，探索型组织要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的开发成功率。

  • 第3题：

    在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？


    正确答案: （一）市场领导者战略：主要采取的策略是
    （1）扩大市场需求量：发掘新的使用者，鼓励更多的人使用，开辟产品的新用途（三方面）；
    （2）保护市场占有率：阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御；
    （3）提高市场占有率：注意不要引起反垄断活动、为提高市场占有率而付出的代价不能太大、保证为提高市场占有率所采用的营销组合策略的正确性（考虑的三个因素）。
    （二）市场挑战者战略：
    （1）确定战略目标：攻击市场领导者、攻击旗鼓相当者、攻击当地的小企业；
    （2）选择进攻策略：正面、侧翼、包围、迂回、游击进攻（进攻策略）。
    （三）市场跟随者战略：
    紧密跟随、有距离地跟随、有选择地跟随、名牌货的模仿者（策略）。
    （四）市场补缺者战略：
    市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销，专业化营销的主要形式有：
    （1）在顾客方面，可以按照最终使用者实行专业化（按照顾客规模专业化、按照特定顾客专业化）；
    （2）在产品方面，可以从事某种产品生产的某一工序，或专门生产某种规格的产品，专门生产某一类产品，专门生产经营某一质量和价格的产品，专门提供某一种或某几种服务等；
    （3）在渠道方面，专门服务于某一分销渠道（专门生产适合于超级市场销售的产品）。

  • 第4题：

    适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。

    • A、防御者
    • B、探索者
    • C、追随者
    • D、集中
    • E、差异化

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。

    • A、防御者战略
    • B、差异化战略
    • C、成本领先战略
    • D、探索者战略
    • E、跟随者战略

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第7题：

    问答题
    不同经营态势企业的竞争战略是什么？

    正确答案： （1）增长型企业竞争战略，包括①市场渗透策略②产品发展策略③产品革新策略等；
    （2）稳定型企业竞争战略，主要有两种类型：①无增长型②微增长型；
    （3）紧缩型企业竞争战略，主要有以下类型：①转变战略②撤退战略③清理战略。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    适用于取得竞争优势的绩效管理战略有（）。
    A

    防御者战略

    B

    差异化战略

    C

    成本领先战略

    D

    探索者战略

    E

    跟随者战略


    正确答案： C,D
    解析： 适用于取得竞争优势战略的绩效管理战略有成本领先战略和差异化战略。选项ADE为适用于不同竞争态势战略的绩效管理战略。

  • 第9题：

    多选题
    适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括()战略。
    A

    防御者

    B

    探索者

    C

    追随者

    D

    集中

    E

    差异化


    正确答案： D,C
    解析： 组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略来适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。

  • 第10题：

    多选题
    按企业经营单位的竞争实力或竞争态势小同进行划分，可供选择的竞争战略有 ( )
    A

    进攻型战略

    B

    赶超型战略

    C

    固守型战略

    D

    防御型战略

    E

    转移型战略


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    战略管理与企业战略有哪些不同？

    正确答案： （1）战略管理面临动荡的环境，因而具有外向的特点.经营管理是以稳定的经营环境为前提，将管理重点放在日常生产经营活动上.
    （2）战略管理重视企业整体性综合管理，经验丰富管理重视企业职能性业务管理.
    （3）战略管理追求企业长期生存、发展以及企业核心能力的提高.经营管理则常常把着眼点放在短期经营成果和利益上.
    （4）战略管理是一种"预应式"管理.经营管理是一种"因应式"管理.
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（  ）。
    A

    采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性

    B

    采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标

    C

    采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能

    D

    采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（ ）。

    A.探索者战略
    B.防御者战略
    C.跟随者战略
    D.差异化战略

    答案：A
    解析：
    在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致。而绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

  • 第14题：

    适用于取得竞争优势战略的绩效管理策略有（　　）。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.防御者战略
    D.探索者战略
    E.跟随者战略

    答案：A,B
    解析：
    组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略，处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略，也需要选择与此相适应的绩效管理策略。组织可以根据所处的内、外部环境选择成本领先战略、差异化战略来获得持续的竞争优势。组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略。

  • 第15题：

    稳定型战略的基本特征之一是（）。

    • A、采取进攻的竞争态势
    • B、采取防御的竞争态势
    • C、采取不变的竞争态势
    • D、采取多变的竞争态势

    正确答案:B

  • 第16题：

    各种不同的经营战略和竞争战略对薪酬战略有哪些不同的要求？


    正确答案: 经营战略与薪酬战略（1）成长战略（2）稳定战略或集中战略（3）收缩战略或者精简战略
    竞争战略与薪酬战略（1）创新战略（2）成本领袖战略（3）客户中心战略。

  • 第17题：

    不同经营态势企业的竞争战略是什么？


    正确答案: （1）增长型企业竞争战略，包括①市场渗透策略②产品发展策略③产品革新策略等；
    （2）稳定型企业竞争战略，主要有两种类型：①无增长型②微增长型；
    （3）紧缩型企业竞争战略，主要有以下类型：①转变战略②撤退战略③清理战略。

  • 第18题：

    不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。

    • A、防御者战略
    • B、差异化战略
    • C、成本领先战略
    • D、探索者战略
    • E、跟随者战略

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    问答题
    在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？

    正确答案： （一）市场领导者战略：主要采取的策略是
    （1）扩大市场需求量：发掘新的使用者，鼓励更多的人使用，开辟产品的新用途（三方面）；
    （2）保护市场占有率：阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御；
    （3）提高市场占有率：注意不要引起反垄断活动、为提高市场占有率而付出的代价不能太大、保证为提高市场占有率所采用的营销组合策略的正确性（考虑的三个因素）。
    （二）市场挑战者战略：
    （1）确定战略目标：攻击市场领导者、攻击旗鼓相当者、攻击当地的小企业；
    （2）选择进攻策略：正面、侧翼、包围、迂回、游击进攻（进攻策略）。
    （三）市场跟随者战略：
    紧密跟随、有距离地跟随、有选择地跟随、名牌货的模仿者（策略）。
    （四）市场补缺者战略：
    市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销，专业化营销的主要形式有：
    （1）在顾客方面，可以按照最终使用者实行专业化（按照顾客规模专业化、按照特定顾客专业化）；
    （2）在产品方面，可以从事某种产品生产的某一工序，或专门生产某种规格的产品，专门生产某一类产品，专门生产经营某一质量和价格的产品，专门提供某一种或某几种服务等；
    （3）在渠道方面，专门服务于某一分销渠道（专门生产适合于超级市场销售的产品）。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有（）。
    A

    防御者战略

    B

    差异化战略

    C

    成本领先战略

    D

    探索者战略

    E

    跟随者战略


    正确答案： B,E
    解析： 组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。本题正确答案为BC选项。

  • 第21题：

    问答题
    各种不同的经营战略和竞争战略对薪酬战略有哪些不同的要求？

    正确答案： 经营战略与薪酬战略（1）成长战略（2）稳定战略或集中战略（3）收缩战略或者精简战略竞争战略与薪酬战略（1）创新战略（2）成本领袖战略（3）客户中心战略。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融人员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（  ）。
    A

    探索者战略

    B

    防御者战略

    C

    跟随者战略

    D

    差异化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    经营态势战略有（）。
    A

    成长战略

    B

    稳定战略

    C

    紧缩战略

    D

    业务战略


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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