第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
平衡计分卡关注组织绩效的角度有( )。
第7题:
财务角度
客户角度
内部流程角度
竞争对手角度
学习与发展角度
第8题:
关键事件法
平衡计分卡法
强制分布法
因素比较法
第9题:
财务角度
客户角度
竞争对手角度
内部流程角度
学习与发展角度
第10题:
平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较
平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值
平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核
平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
第11题:
客户角度
内部流程角度
战略角度
学习与发展角度
财务角度
第12题:
关键事件法
平衡计分卡法
强制分布法
因素比较法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。()
第18题:
平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括()。
第19题:
风险角度
成本角度
战略角度
创新与学习角度
第20题:
财务角度
愿景与战略角度
客户角度
内部流程角度
学习与发展角度
第21题:
关键事件法
平衡计分卡法
强制分布法
因素比较法
第22题:
财务角度
客户角度
竞争对手角度
内部流程角度
学习与发展角度
第23题:
财务角度
客户角度
竞争对手角度
内部流程角度
学习与发张角度