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按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。A:风险管理 B:合同管理 C:现场管理 D:设计项目管理

题目
按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。

A:风险管理
B:合同管理
C:现场管理
D:设计项目管理
相似考题

1.建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理,以及项目建设和使用过程的界面管理(或接口管理)。()此题为判断题(对，错)。

2.按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。A．组织和信息管理B．工程咨询项目管理C．工期管理D．施工项目管理E．建设项目管理

3.项目信息按照项目管理的职能分类，可分为质量管理信息等几种类型，下列不属于质量管理信息的是（ ）。

4.按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是（ ）。A．风险管理B．合同管理C．现场管理D．设计项目管理

更多“按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。”相关问题

  • 第1题：

    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(　　)。

    A.绘制工作流程图　
    B.确定项目组织结构
    C.进行项目管理任务的详细分解　
    D.明确项目管理工作部门的工作任务

    答案：C
    解析：
    本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第2题：

    按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是()。

    A:组织和信息管理
    B:工程咨询项目管理
    C:工期管理
    D:施工项目管理
    E:建设项目管理

    答案：B,D,E
    解析：
    按照项目管理工作任务，房地产开发项目管理系统可分为下列方面：成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第3题：

    下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。

    A:工期管理
    B:建设项目管理
    C:工程咨询项目管理
    D:设计项目管理

    答案：A
    解析：
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第4题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

    A.工作任务分工表
    B.管理职能分工表
    C.项目组织结构图
    D.项目结构图

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第5题：

    下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有( )。

    A. 开发场地的工程勘测
    B. 项目发包
    C. 项目施工建设管理
    D. 项目控制与工程监理
    E. 项目竣工验收

    答案：C,D,E
    解析：
    建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。

  • 第6题：

    房地产开发项目实行项目手册制度是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定，是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项静态管理制度。（）


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（）

    • A、成本控制
    • B、安全管理
    • C、项目的定义
    • D、设计工作

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列房地产开发活动中，厲于建设阶段工作任务的有（　）。

    • A、开发场地的工程勘测 
    • B、项目发包 
    • C、项目施工建设管理 
    • D、项目控制与工程监理 
    • E、项目竣工验收

    正确答案:C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（）
    A

    成本控制

    B

    安全管理

    C

    项目的定义

    D

    设计工作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于项目管理的论述正确的是（）。
    A

    项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

    B

    项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法

    C

    项目管理是以项目为对象的系统管理方法

    D

    项目管理通过项目的各个阶段得以完成

    E

    项目管理的主体是项目业主


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
    A

    确定项目组织结构

    B

    绘制工作流程图

    C

    进行项目管理任务的详细分解

    D

    明确项目管理工作部门的工作任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）
    A

    工作任务分工表

    B

    管理职能分工表

    C

    项目结构图

    D

    项目编码表


    正确答案： D
    解析： 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作.部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第13题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第14题：

    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为()。

    A:建设项目管理
    B:设计项目管理
    C:工程咨询项目管理
    D:工期项目管理
    E:施工项目管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第15题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

    A、工作任务分工表
    B、管理任务表
    C、管理职能分工表
    D、项目管理工作表

    答案：C
    解析：
    2018新教材P21 管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

  • 第16题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。

    A. 工作任务分工表
    B. 项目管理职能分工表
    C. 管理任务表
    D. 项目管理工作表


    答案：B
    解析：
    本题主要考查管理职能分工表。

    项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

    综上所述，本题正确选项为B项。

  • 第17题：

    反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

    A、工作任务分工表
    B、管理职能分工表
    C、项目组织结构图
    D、项目结构图

    答案：B
    解析：
    2018版教材P26
    管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

  • 第18题：

    下列关于项目管理的论述正确的是（）。

    • A、项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • B、项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • C、项目管理是以项目为对象的系统管理方法
    • D、项目管理通过项目的各个阶段得以完成
    • E、项目管理的主体是项目业主

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    （）是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定，是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项动态管理制度。

    • A、房地产开发项目监理制度
    • B、房地产开发项目管理制度
    • C、房地产开发项目监控制度
    • D、房地产开发项目实行项目手册制度

    正确答案:D

  • 第20题：

    建设工程全寿命管理系统的核心工作任务是进行项目建设过程和使用过程的管理，以及项目建设和使用过程的界面管理（或接口管理）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    下列关于房地产开发项目管理的叙述，不正确的是（）。
    A

    房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法 

    B

    项目管理的主体是多方面的 

    C

    项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等 

    D

    并不是任何一个开发项目都是一个投资项目


    正确答案： C
    解析： 选项D，任何一个开发项目都是一个投资项目，如果项目管理研究的着眼点是项目的价值形态和资金运动角度，那么它属于投资项目管理的研究范畴，而开发项目管理的着眼点是项目实体的形成。

  • 第22题：

    判断题
    房地产开发项目实行项目手册制度是政府行业管理部门对房地产开发企业是否按照有关法律、法规规定，是否按照合同的约定进行开发建设而建立的一项静态管理制度。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为（　）。
    A

    监理项目管理

    B

    建设项目管理

    C

    设计项目管理

    D

    咨询项目管理

    E

    施工项目管理


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查房地产开发项目管理的含义。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为建设项目管理(房地产开发企业)、设计项目管理(设计单位)、咨询项目管理(咨询监理单位)和施工项目管理(施工单位)。

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