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下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B.组织结构又可称为权责结构 C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素 D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

题目
下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B.组织结构又可称为权责结构
C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
相似考题

1.下列关于非营利组织成立的论述中，正确的有( )。A．首要目的不是营利B．目的是提高社会福利C．促进政治和社会变革D．提高企业的上缴利润

2.下面有关组织结构的论述，正确的有（ ）。A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标C．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D．组织结构又可称为权责结构

3.下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D．古典的组织设计理论是动态的

4.下列关于组织控制手段的论述正确的是()。A、组织控制范围小B、组织控制实行层级控制C、组织控制的形式包括组织指令和组织规章D、组织指令表现为上下级地位平等

参考答案和解析
答案：A,B,D
解析：
企业的组织结构，又称权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。其内涵包括：①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。C项，组织结构包含复杂性、规范性、集权度三个要素；E项描述的是组织结构体系中的职权结构。
更多“下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于制定药品标准的原则论述正确的是（ ）


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。

    A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    B：矩阵组织结构中有两个指令源
    C：大型线性组织系统中的指令路径太长
    D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
    E：矩阵组织结构适用于大型组织系统

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    关于木结构有以下论述：
    Ⅰ．用于木结构受拉构件的连接板时，木材的含水率不应大于25%；
    Ⅱ．木结构受拉或拉弯构件应选用Ⅰa级材质的木材；
    Ⅲ．木檩条的计算跨度3.0m，其挠度最大值不应超过20mm；
    Ⅳ．对设计使用年限为25年的木结构构件，结构重要性系数γ0不应小于0.95。
    试问，针对上述论述正确性的判断，下列何项正确（　　）

    A． Ⅰ、Ⅱ正确，Ⅲ、Ⅳ错误
    B． Ⅱ、Ⅳ正确，Ⅰ、Ⅲ错误
    C． Ⅰ、Ⅳ正确，Ⅱ、Ⅲ错误
    D． Ⅲ、Ⅳ正确，Ⅰ、Ⅱ错误

    答案：B
    解析：
    根据《木结构设计标准》（GB 50005—2017）第3.1.12条规定，用原木、方木制作木受拉构件的连接板时，木材的含水率不应大于18%，Ⅰ项不正确。
    根据《木结构设计标准》（GB 50005—2017）第3.1.3条规定，受拉或拉弯普通木结构构件，其最低材质等级应选用Ⅰa级。Ⅱ项正确。
    根据《木结构设计标准》（GB 50005—2017）第4.3.15条规定，木檩条受弯挠度限值为：l/200＝3000/200＝15mm，Ⅲ项不正确。
    新规范中未找到第Ⅳ项。原规范《木结构设计规范》（GB 50005—2003）第4.1.7条规定，结构重要性系数应按照建筑结构的安全等级或设计使用年限确定。对于设计使用年限为25年的结构，其取值不应小于0.95。

  • 第4题：

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:B,C

  • 第5题：

    下列关于爱情的论述正确的有（）

    • A、爱需要包容
    • B、爱需要理解
    • C、爱需要体谅
    • D、爱需要沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    关于组织变革的条件，下面的论述正确的有（）。

    • A、组织文化强
    • B、大规模危机的出现
    • C、组织文化弱
    • D、组织新而小
    • E、领导职位易人

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

    • A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多
    • B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少
    • C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少
    • D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多
    • E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第9题：

    问答题
    论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。

    正确答案： 集权式组织结构优点在于：
    （1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
    （2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
    （3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
    弊病在于：
    （1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
    （2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
    （3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
    （4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
    分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
    从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
    A

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多

    B

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案： B,C
    解析： 在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。
    A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

    B

    矩阵组织结构中有两个指令源

    C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

    D

    矩阵组织结构适用于大型组织系统


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于率的标准误，下列论述正确的是


    正确答案：A

  • 第14题：

    下列关于组织结构的说法，正确的有( )。

    A.组织结构是一种管理工具
    B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
    C.组织结构模式不应受外部因素的影响
    D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
    E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第15题：

    下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

    A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
    B:管理跨度大，协调容易
    C:管理负担重，有失控的危险
    D:应该对下级有较少的授权

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、矩阵组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。


    正确答案: 集权式组织结构优点在于：
    （1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
    （2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
    （3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
    弊病在于：
    （1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
    （2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
    （3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
    （4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
    分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
    从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。

  • 第18题：

    论述我国政府组织的结构。


    正确答案:⑴纵向结构
    我国的行政组织可分为中央行政组织和地方行政组织两大类。中央层次即指中央人民政府一级，地方行政组织的层次可分为三种类型①两级制②三级制③四级制。地方行政组织中，我国设有特别行政区一级，包括香港和澳门。
    ⑵横向结构
    我国的行政部门按职能大体分为业务部门和辅助部门结合其他方式进行分部，主要有：①按地区划分②按服务对象划分③按行业和产品类型划分。行政组织的纵向结构与横向结构相互交织而形成了性组的结构网。在我国，行政组织中的横向结构服从于纵向结构。

  • 第19题：

    下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。

    • A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
    • B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
    • C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
    • D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（　）。
    A

    职能组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

    C

    线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

    D

    矩阵组织来源于严谨的军事组织系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于三种组织结构模式的论述正确的有（　　）。
    A

    职能组织结构模式在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系

    B

    线性组织结构模式不能确保工作指令的惟一性

    C

    矩阵组织结构模式适宜于大的组织系统

    D

    职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    线性组织结构来源于军事组织系统


    正确答案： C,A
    解析：
    B项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源；D项，在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，有多个指令源，不适用于建设项目管理组织系统。

  • 第22题：

    多选题
    下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（  ）。
    A

    职能组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    职能组织结构虽然有缺陷，但不会影响项目目标实现

    C

    组织结构图中矩形框之间用单向箭线连接

    D

    线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

    E

    矩阵组织结构适用于大型组织系统


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于组织变革的条件，下面的论述正确的有（）。
    A

    组织文化强

    B

    大规模危机的出现

    C

    组织文化弱

    D

    组织新而小

    E

    领导职位易人


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

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