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针对不同类型的员工,组织应该有的放矢的采取人力资源政策.对于贡献型的员工().A:组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能 B:主管人员应当对其进行绩效辅导 C:组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效 D:组织要给予必要的奖励

题目
针对不同类型的员工,组织应该有的放矢的采取人力资源政策.对于贡献型的员工().

A:组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
B:主管人员应当对其进行绩效辅导
C:组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效
D:组织要给予必要的奖励
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1.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（ ）。A．对于贡献型员工，组织给予必要的奖励B．对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C．对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D．对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

2.针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工( )。A．组织要给予必要的奖励B．组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C．组织要对其进行恰当的惩罚、敦促其改进绩效D．主管人员应当对其进行绩效辅导

3.人力资源实务的个体员工一致性指的是( )。A．在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性B．组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致C．对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾D．薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

4.组织要对绩效类型员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（ ）。 A．贡献型 B．安分型 C．堕落型 D．冲锋型

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  • 第1题：

    关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。

    A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

    B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

    C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

    D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效


    正确答案：A
    解　　析：对于贡献型员工，组织要给予必要奖励；对于安分型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效；对于冲锋型员卫，主管应对其进行绩效辅导。
    教材：P109

  • 第2题：

    针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（ ）。|

    A.组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效
    B.组织要给予必要的奖励
    C.主管人员要对其进行绩效辅导
    D. 组织对其进行必要的培训以提升其工作技能

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度，员工可以分为贡献型、 安分型、堕落型和冲锋型。其中，对于工作能力低、工作态度高的安分型，其力资源管理策略 应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。

  • 第3题：

    企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。

    A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效
    B.二该对贡献型员工给于必要的奖励
    C.二该对冲锋型员工进行绩效辅导
    D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
    E.应该对防守型员工加以更严密的监督

    答案：A,B,C,D
    解析：
    选项E错误，没有防守型员工。

  • 第4题：

    针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。

    A:组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
    B:主管人员应当对其进行绩效辅导
    C:组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效
    D:组织要给予必要的奖励

    答案：D
    解析：
    本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型。选项A对应的是安分型员工，选项B对应的是冲锋型员工，选项C对应的是堕落型员工。

  • 第5题：

    关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（　）。

    • A、对于贡献型员工，组织给予必要的奖励
    • B、对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导
    • C、对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
    • D、对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

    正确答案:A

  • 第6题：

    在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性，而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什么，然后有针对性地进行激励。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    （　）的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。

    • A、采取互惠取向 
    • B、采取系统取向 
    • C、采取权变取向 
    • D、采取人本取向

    正确答案:A

  • 第8题：

    组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（　）。

    • A、贡献型
    • B、安分型
    • C、堕落型
    • D、冲锋型

    正确答案:B

  • 第9题：

    判断题
    在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性，而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什么，然后有针对性地进行激励。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（　）。
    A

    贡献型

    B

    安分型

    C

    堕落型

    D

    冲锋型


    正确答案： C
    解析： 本题考查各种绩效类型的员工。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。

  • 第11题：

    多选题
    企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（  ）。
    A

    应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改

    B

    应该对贡献型员工给于必要的奖励

    C

    应该对冲锋型员工进行绩效辅导

    D

    应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能

    E

    应该对防守型员工加以更产密的监督


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。
    A

    贡献型

    B

    安分型

    C

    堕落型

    D

    冲锋型


    正确答案： C
    解析： 本题考查绩效考核结果的应用。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。

  • 第13题：

    对贡献型员工应采取的激励政策是( )

    A.培训

    B.奖励

    C.惩罚

    D.辅导


    参考答案B

  • 第14题：

    对于根据绩效考核结果划分的四种员工类型，下列表述错误的是（ ）。

    A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
    B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
    C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效
    D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

    答案：A
    解析：
    通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分成四种类型：①对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；②对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；③对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的处罚督促其改进绩效；④对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

  • 第15题：

    对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是()。

    A:从零开始，建立全新的人力资源战略
    B:大量而快速地裁员
    C:对不同企业的人力资源体系进行合并
    D:确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

    答案：D
    解析：
    对于采用稳定性战略的组织，重要的是确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们。

  • 第16题：

    关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，下列说法正确的是（ ）。
    A.对于贡献型员工，组织应给予必要的奖励
    B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导
    C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
    D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效


    答案：A
    解析：
    答案为A。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚，敦促其改进绩效。对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

  • 第17题：

    下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（　）。

    • A、对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导
    • B、对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
    • C、对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效
    • D、对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

    正确答案:A

  • 第18题：

    组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策（）

    • A、实施提前退休计划
    • B、辞退绩效差的员工
    • C、加班加点
    • D、鼓励员工辞职

    正确答案:C

  • 第19题：

    组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。

    • A、贡献型
    • B、安分型
    • C、堕落型
    • D、冲锋型

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（　）。
    A

    对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

    B

    对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

    C

    对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

    D

    对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导


    正确答案： A
    解析： 本题考查绩效考核结果分析概述。对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励;对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

  • 第21题：

    多选题
    关于绩效考核结果应用的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过对员工的工作态度和工作能力的考核，可以将员工分为安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型

    B

    对于堕落型，组织应该给予必要的奖励

    C

    对于安分型，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

    D

    对于贡献型，组织要对其进行绩效辅导

    E

    对于冲锋型，组织要对其进行惩戒


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    要让员工觉得公平，张明今后应该（　　）。
    A

    多和员工沟通，了解不同员工的不同需求

    B

    对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

    C

    加强自己的领导权威

    D

    考虑不同部门工作性质的差异，制定与员工贡献相匹配的奖励方案


    正确答案： B,D
    解析：
    公平理论在管理上的应用有：①根据员工对工作和组织的投入来给予更多报酬，并确保不同的员工的投入/产出比大致相同，以保持员工的公平感；②因为公平感是员工的主观感受，应经常注意了解员工的公平感，对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。案例中，张明需要考虑不同部门的工作特点，制定与员工贡献相匹配的奖励方案；与各部门员工沟通，了解不同部门员工的工作性质、特点和员工需求，制定有针对性的奖励方案。

  • 第23题：

    单选题
    针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（  ）。
    A

    组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效

    B

    组织要给予必要的奖励

    C

    主管人员要对其进行绩效辅导

    D

    组织对其进行必要的培训以提升其工作技能


    正确答案： D
    解析：

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