第1题:
某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )
A、管理人员判断法
B、线性回归分析法
C、德尔菲法
D、管理人员接续计划法
第2题:
A.组织需求;人力资源
B.人力资源;组织需求
C.组织资源;人力需求
D.人力需求;组织资源
第3题:
企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。
A、人力资源分析
B、人力资源需求分析
C、人力资源供给分析
D、人力资源状况估计
第4题:
第5题:
第6题:
企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
第7题:
对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计,这项工作是()
第8题:
人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。
第9题:
管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉,对未来所需要的人力资源做出估计,这种人力资源预测方法叫做()。
第10题:
对
错
第11题:
人力资源分析
人力资源需求分析
人力资源供给分析
人力资源状况估计
第12题:
人力资源平衡预测
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源冲突预测
第13题:
该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑( )。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业制定新的人力资源决策需要的成本
第14题:
某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测,这种人力资源需求预测的方法是( )。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法
第15题:
人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。
第16题:
第17题:
人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
第18题:
人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源()所进行的预测。
第19题:
人力资源规划是指组织在未来发展过程中所需要人员数量的需求预测。
第20题:
下列有关人力资源预测含义的说法不正确的是()。
第21题:
对
错
第22题:
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源供求平衡
人力资源规划的执行与评估
第23题:
回归分析法
比率分析法
经验判断法
德尔菲法