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关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法 B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期 C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化 D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法

题目
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
相似考题

1.下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

2.下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

3.战略性绩效管理系统模型的构建包括()。A.组织架构 B.组织文化 C.战略目标子系统 D.绩效管理子系统 E.战略性绩效管理工具

4.下列有关战略性贸易政策的说法中，错误的是()A战略性贸易政策的成功实施是以对市场估计比较准确为前提的B战略性贸易政策为寡头垄断条件下政府干预外贸提供了理论依据C战略性贸易政策指的是在完全竞争条件下通过政府干预获取本国竞争优势的政策D战略性贸易政策提出了比较优势与竞争优势相分离的问题

更多“关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）”相关问题

  • 第1题：

    20世纪80年代以来，随着战略管理和绩效管理理论的不断发展，战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。


    答案：
    解析：
    具体而言，战略性绩效管理是一个系统的概念，将战略管理与绩效考评、组织绩效与个人绩效以及绩效管理中的各个环节有效整合在一起，以促进各个构件共同发挥出整体的协同效应。 1)组织结构。组织管理是一个系统的概念，战略性绩效管理作为整个管理系统的一部分，若要使其能够有序运行，就必须具备与之相适应的管理基础。
    2)组织文化。为了确保战略性绩效管理能够在组织内部落地生根、发挥作用，组织必须打造通过以绩效为导向的组织文化，利用绩效文化的激励约束作用，使整个组织认识到战略性绩效管理既是帮助组织实现高水平绩效、提供高质量绩效的有效工具，又是为员工提供公平、健康的工作环境和发展机会的合理方式，从而认同并接受战略性绩效管理。
    3)战略目标子系统，是指与战略相关的一系列要素的集合，具体包括组织的使命、核心价值观、愿景以及战略，各要素之间相互关联、层层支撑，共同界定了组织的价值定位和发展方向，为组织的各项工作起到了清晰的导向作用。
    4)绩效管理子系统，为了使战略目标能够有效达成，组织必须采取有效的行为将战略具体落实，而在战略性绩效管理系统模型中，绩效管理子系统正是作为战略目标子系统的支持系统而存在的。
    5)战略性绩效管理工具，是指通过对组织战略的层层分解，将战略目标逐步转化为组织各级的绩效指标体系的工具或方法。从目前来看，应用的比较广泛的战略性绩效管理工具主要有目标管理、关键绩效指标和平衡计分卡几种。

  • 第2题：

    关于企业不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（）。

    A.采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化
    B.采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期
    C.采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化
    D.采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法

    答案：D
    解析：
    选项A错误，采用成本领先战略的企业，绩效考核主体为直接上级。
    选项B错误，采用差异化战略的企业，绩效考核的周期选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到实效。
    选项C错误，采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化

  • 第3题：

    在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（ ）。

    A.探索者战略
    B.防御者战略
    C.跟随者战略
    D.差异化战略

    答案：A
    解析：
    在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织和员工的利益趋向一致。而绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

  • 第4题：

    关于不同竞争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是（ ）

    A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
    B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
    C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
    D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

    答案：C
    解析：
    【知识点】不同竞争战路下的战略性绩效管理。成本领先战略为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的评价方法，在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。绩效考核周期的选择也不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本；采用差异化战略为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。故选C

  • 第5题：

    下面关于薪酬战略说法不正确的是（ ）

    A.薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理
    B.并非所有的薪酬决策都是薪酬战略
    C.薪酬技术与业务管理方面的决策属于薪酬战略
    D.对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策属于薪酬战略

    答案：C
    解析：
    薪酬战略不仅指薪酬决策，也包含薪酬管理。并非所有的薪酬决策都是薪酬战略，薪酬技术与业务管理方面的决策不属于薪酬战略，只有对组织绩效有重大影响的战略性薪酬决策才属于薪酬战略知识点：薪酬计划的制定

  • 第6题：

    试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。


    正确答案: 原因：
    （1）观念上的误区
    （2）战略自身的空洞性
    （3）部门间的目标冲突
    如何实现：
    （1）建立战略目标体系
    （2）上下结合制定公司战略
    （3）战略实施过程的适时绩效考核评价
    （4）多指标半透明的评价方式

  • 第7题：

    下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）

    • A、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果
    • B、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系
    • C、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发 “活的资源”的管理体系
    • D、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件

    正确答案:B

  • 第8题：

    在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。

    • A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据的
    • B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系
    • C、战略性薪酬是实施动态性管理的过程
    • D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（  ）。
    A

    企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

    B

    企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

    C

    企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法

    D

    企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（  ）。
    A

    采用成本领先战略的企业，应尽量使绩效考核的主体多元化

    B

    采用差异化战略的企业，应尽量缩短绩效考核的周期

    C

    采用差异化战略的企业，应尽量使绩效考核的主体简单化

    D

    采用成本领先战略的企业，应选取以结果为导向的绩效考核方法


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融人员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（  ）。
    A

    探索者战略

    B

    防御者战略

    C

    跟随者战略

    D

    差异化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在以下关于战略性薪酬内涵的论述中，错误的一项是（）。
    A

    战略性薪酬是以企业发展战略为依据的

    B

    战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系

    C

    战略性薪酬是实施动态性管理的过程

    D

    战略性薪酬不适合于扁平化组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于战略性投资策略的说法中，正确的是（ ）。

    A.常见的战略性投资策略包括买入持有策略.固定比例策略和投资组合保险策略
    B.战略性投资策略和战术性投资策略的划分是基于投资品种不同
    C.战略性投资策略是基于对市场前景预测的短期主动型投资策略
    D.战略性投资策略不会在短期内轻易变动

    答案：D
    解析：
    A项，常见的长期投资策略包括买入持有策略.固定比例策略和投资组合保险策略；B项，证券投资策略按照策略适用期限的不同，分为战略性投资策略和战术性投资策略；C项，战术性投资策略通常是一些基于对市场前景预测的短期主动型投资策略。

  • 第14题：

    下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有（ ）。


    A.成本领先战略

    B.跟随者战略

    C.防御者战略

    D.探索者战略

    E.差异化战略

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考核不同竞争态势战略的绩效管理。

    组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略，BCD项正确；

    AE项时适用于取得竞争优势战略的绩效管理；

  • 第15题：

    关于成本领先战略组织的战略性人力资源管理问题，说法正确的是（ ）。


    A.重视效率

    B.招募富有创新精神的员工

    C.绩效管理更为关注创新的结果

    D.客户满意度是最为关注的绩效指标

    E.提高奖金在薪酬构成中的比重

    答案：A,E
    解析：
    本题考查成本领先战略的特征。

    成本领先战略的特征有：

    （1） 非常重视效率，尤其是对操作水平的要求很高，它们的目标则是用较低的成本去做较多的事情，详细和具体描述员工所要从事的工作内容和职责、任务进行，强调员工在工作岗位上的稳定性，A项正确；

    （2） 培训：重点针对员工当前所从事的工作需要

    （3） 绩效管理：重点是于员工遵守的行为规范和对基本工作流程，强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求

    （4） 薪酬管理：薪酬水平不低于竞争对手，也不要高于竞争对手，密切关注竞争对手；提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，奖励节约成本的员工，E项正确；

    BC属于创新战略，D属于客户中心战略。

  • 第16题：

    以下关于战略性投资策略的说法中，正确的是（ ）。
    A.常见的战略性投资策略包括买入持有策略、多一空组合策略和投资组合保险策略
    B.战略性投资策略和战术性投资策略的划分是基于投资品种的不同
    C.战略性投资策略是基于对市场前景预测的短期主动型投资策略
    D.战略性投资策略不会在短期内轻易变动


    答案：D
    解析：
    A项，常见的长期投资策略包括买入持有策略、固定比例策略和投资组合保险策略，而多 一空组合策略属于战术性投资策略；B项，证券投 资策略按照策略适用期限的不同，分为战略性投资 策略和战术性投资策略；C项，战术性投资策略通 常是一些基于对市场前景预测的短期主动型投资 策略。

  • 第17题：

    关于资产配置，错误的说法是（）。

    • A、资产配置通常可分为战略性资产配置、战术性资产配置与市场条件约束下的资产配置
    • B、不同策略的资产配置在时间跨度上往往不同
    • C、战术性资产配置是在战略性资产配置的基础上根据市场的短期变化，对具体的资产比例进行微调
    • D、股指期货适用于股票组合的战略性资产配置与战术性资产配置，不太适用于市场条件约束下的资产配置

    正确答案:D

  • 第18题：

    一般而言，（）群体内的竞争最为激烈。

    • A、战略性
    • B、重叠性
    • C、不同
    • D、策略性

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

    • A、组织战略不会影响绩效管理的实施
    • B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
    • C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
    • D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    与目标管理法这一战略性绩效管理策略相对应的竞争优势获取战略是（  ）。
    A

    跟随者战略

    B

    防御者战略

    C

    差异化战略

    D

    成本领先战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    以下关于战略性投资策略的说法，正确的有()。
    A

    常见的战略性投资策略包括买入持有策略、多一空组合策略和投资组合保险策略

    B

    战略性投资策略和战术性投资策略的划分是基于投资品种不同

    C

    战略性投资策略是基于对市场前景预测的短期主动型投资策略

    D

    战略性投资策略不会在短期内轻易变动


    正确答案： C
    解析： A项，常见的长期投资策略包括买入持有策略、固定比例策略和投资组合保险策略，而多一空组合策略属于战术性投资策略；B项，证券投资策略按照策略适用期限的不同，分为战略性投资策略和战术性投资策略；C项，战术性投资策略通常是一些基于对市场前景预测的短期主动型投资策略。

  • 第22题：

    单选题
    以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是（　　）。
    A

    战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值

    B

    战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现

    C

    战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践

    D

    战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动


    正确答案： C
    解析：
    战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略和具体的经营目标的各种活动。战略性人力资源管理观点的实质是，应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上，制订和执行一套完整的计划，从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践，来管理这些人力资产，以达到赢得并维持竞争优势的目的。战略性人力资源管理通常需要满足两个方面的基本要求：①能够推动组织总体经营战略的实现：②包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践。

  • 第23题：

    单选题
    下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。
    A

    组织战略不会影响绩效管理的实施

    B

    具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的

    C

    战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题

    D

    平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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