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  • 第1题:

    不影响绩效管理实施的因素是( )。

    A.技术

    B.人

    C.环境

    D.领导的决定


    正确答案:D
    解析:绩效管理是一个系统,必须从系统角度来考虑,才能有效实施,其主要影响因素就是技术、环境、人、组织。

  • 第2题:

    下列属于绩效管理有效实施的影响因素的有()。

    A:观念
    B:高层领导支持
    C:人力资源管理部门尽职尽责
    D:高层领导对绩效管理的态度
    E:绩效系统的时效性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    员工对绩效管理的态度直接影响绩效管理的实施效果。因此各层员工对绩效管理的态度才是绩效管理实施的影响因素,D项错误。

  • 第3题:

    绩效管理有效实施的影响因素包括()。

    A:观念
    B:绩效系统的时效性
    C:绩效指标的设置
    D:绩效管理的成本
    E:绩效管理与组织战略的相关性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    绩效管理有效实施的影响因素包括:①观念;②高层领导支持;③人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。

  • 第4题:

    影响船舶安全管理体系持续有效实施的因素有哪些?


    正确答案: 各船公司近几年安全管理体系运行的结果表明:要使安全管理体系保持托持续有效的实施,以下因素缺一不可:
    1.公司领导层的高度重视、积极参与和支持,这是确保安全管理体系得以实施的关键之所在。
    2.指定人员要对安全管理体系精通、实施监控要得力、奖惩要分明。这是保持安全管理体系持续运行的保障。公司为了确保指定人员的有效监控,应当赋予其必要的权利,否则,指定人员对体系的监控会显得乏力。
    3.全员参与是实施安全管理体系的人员基础。没有公司全体员工的积极参与和努力,安全管理体系要想能顺利实施,是一件难以想象的事情,同样,体系中的员工如没有一定业务素质和敬业精神,安全管理体系也不会有效地实施。因此,公司对员工的培训工作一定要落到实处。

  • 第5题:

    在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    对于绩效管理的成功实施,主要的影响因素包括哪些?()

    • A、技术
    • B、人
    • C、环境和组织
    • D、以上选项都正确

    正确答案:D

  • 第7题:

    绩效管理是一个系统,要想有效实施,就必须从系统的角度来考虑。下列对绩效管理的影响因素分类较正确的是()。

    • A、组织,人,技术,环境
    • B、管理层,技术,组织
    • C、考核制度,技术,环境
    • D、公司文化,责任体系

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    绩效管理的成功实施,主要影响因素包括()
    A

    技术、人、环境

    B

    技术、人、环境和组织

    C

    技术、人、组织

    D

    技术、人、环境、资金和组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    绩效管理实施的影响因素不包括()
    A

    高层领导对绩效管理支持力度

    B

    组织成员对绩效管理的理解程度

    C

    组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握

    D

    人力资源部门对于绩效管理的支持程度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    影响绩效管理有效实施的因素不包括(  )。
    A

    领导层的支持

    B

    各层员工对绩效管理的态度

    C

    员工培训效果

    D

    绩效系统的时效性


    正确答案: C,D
    解析:
    绩效管理有效实施的影响因素有:①观念;②高层领导支持;③人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。

  • 第11题:

    多选题
    绩效管理有效实施的影响因素包括(  )。
    A

    人力资源管理部门的尽职程度

    B

    绩效系统的时效性

    C

    绩效指标的设置

    D

    绩效管理的成本

    E

    绩效管理与组织战略的相关性


    正确答案: B,C
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    绩效管理的实施阶段包括()环节。
    A

    绩效总结

    B

    明确目标

    C

    制订计划

    D

    全面监督

    E

    有效指导


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    绩效管理的实施阶段包括( )环节。

    A.绩效总结

    B.明确目标

    C.制订计划

    D.全面监督

    E.有效指导


    正确答案:BCDE
    绩效管理的实施阶段包括的环节有:①目标第一;②计划第二;③监督第三;④指导第四;⑤评估第五。

  • 第14题:

    绩效管理有效实施的影响因素包括( )。

    A.人力资源管理部门的尽职程度
    B.绩效系统的时效性
    C.绩效指标的设置
    D.绩效管理的成本
    E.绩效管理与组织战略的相关性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    绩效管理有效实施的影响因素包括八个方面:①对绩效管理的认识程度;②髙层领导支持;(3)人力资源管理部门的尽职程度;④各层员工对绩效管理的态度;⑤绩效管理与组织战略的相关性;⑥绩效目标的设定;⑦绩效指标的设置;⑧绩效系统的时效性。

  • 第15题:

    绩效管理的实施阶段包括()环节。

    A:绩效总结
    B:明确目标
    C:制订计划
    D:全面监督
    E:有效指导

    答案:B,C,D,E
    解析:
    绩效管理的实施阶段包括的环节有:①目标第一;②计划第二;③监督第三;④指导第四;⑤评估第五。

  • 第16题:

    绩效管理有效实施的影响因素有()。

    • A、绩效计划的完成情况
    • B、绩效系统的时效性
    • C、高层领导的支持
    • D、人力资源管理部门的尽职程度
    • E、绩效管理与组织战略的相关性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题:

    影响绩效管理实施的因素有哪些?


    正确答案:对于绩效管理的成功实施,主要影响因素包括技术、人、环境和组织

  • 第18题:

    绩效管理的成功实施,主要影响因素包括()

    • A、技术、人、环境
    • B、技术、人、环境和组织
    • C、技术、人、组织
    • D、技术、人、环境、资金和组织

    正确答案:B

  • 第19题:

    问答题
    影响船舶安全管理体系持续有效实施的因素有哪些?

    正确答案: 各船公司近几年安全管理体系运行的结果表明:要使安全管理体系保持托持续有效的实施,以下因素缺一不可:
    1.公司领导层的高度重视、积极参与和支持,这是确保安全管理体系得以实施的关键之所在。
    2.指定人员要对安全管理体系精通、实施监控要得力、奖惩要分明。这是保持安全管理体系持续运行的保障。公司为了确保指定人员的有效监控,应当赋予其必要的权利,否则,指定人员对体系的监控会显得乏力。
    3.全员参与是实施安全管理体系的人员基础。没有公司全体员工的积极参与和努力,安全管理体系要想能顺利实施,是一件难以想象的事情,同样,体系中的员工如没有一定业务素质和敬业精神,安全管理体系也不会有效地实施。因此,公司对员工的培训工作一定要落到实处。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    影响绩效管理实施的因素有哪些?

    正确答案: 对于绩效管理的成功实施,主要影响因素包括技术、人、环境和组织
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    绩效管理有效实施的影响因素有()。
    A

    绩效计划的完成情况

    B

    绩效系统的时效性

    C

    高层领导的支持

    D

    人力资源管理部门的尽职程度

    E

    绩效管理与组织战略的相关性


    正确答案: D,E
    解析: 本题考查绩效管理有效实施的影响因素--观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战略的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。

  • 第22题:

    单选题
    对于绩效管理的成功实施,主要的影响因素包括哪些?()
    A

    技术

    B

    C

    环境和组织

    D

    以上选项都正确


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效的对绩效进行管理,促进绩效水平的持续改进。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析