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关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 B:内部招聘容易导致“近亲繁殖” C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念 E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
题目
关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。
A:内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度
B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
B:内部招聘容易导致“近亲繁殖”
C:内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用
D:外部招聘能为企业带来新的思想和理念
E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
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第1题：
关于内部招聘的说法，正确的有( )。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用答案：A,D,E解析：考查内部招聘的优缺点 -
第2题：
关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。A.外部招聘更节约成本
B.岗位空缺应优先考虑内部晋升
C.内部晋升更有助于创新
D.外部招聘更有助于提升员工士左答案：B解析：B P191 -
第3题：
关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。
- A、外部招聘更节约成本
- B、岗位空缺应优先考虑内部晋升
- C、内部晋升更有助于创新
- D、外部招聘更有助于提升员工士气
正确答案:B -
第4题：
内部招聘和外部招聘各有什么优缺点？
正确答案:内部来源选聘有以下优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
内源选任也有其缺陷。表现为：
1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：
1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
外部招聘的缺点是：
1）难以准确判断他们的实际工作能力。
2）容易造成对内部员工的打击。
3）费用高。 -
第5题：
内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？
正确答案: 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。 节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。 -
第6题：
招聘渠道可以分为组织内部招聘和外部招聘。
正确答案:正确 -
第7题：
内部招聘的优缺点有哪些？
正确答案: 内部招聘的优点在于：
①有利于鼓舞员工的士气，调动他们的积极性。
②有利于稳定队伍，防止人才外流。
③提高了人员选聘的准确率。
④有利于使被聘者迅速开展工作。
内部招聘的缺点在于：
①可能引发员工的内部矛盾。
②导致组织“近亲繁殖”。
③选择范围狭小。 -
第8题：
单选题下列关于招聘渠道的说法中，正确的是（）A企业关键性岗位以外部招聘为主
B企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主
C技术性岗位以外部招聘为主
D低层次岗位以内部招聘为主
正确答案： C解析： A项和B项应该以内部招聘为主，D项应该以外部招聘为主。 -
第9题：
多选题下列有关员工招聘程序的说法正确的有()A招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B员工招聘中必须制定招聘决策
C招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E如果企业选择内部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
正确答案： A,C,D,E解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题下列关于招聘的选项中，表述错误的有（ ）。A外部招聘对于重建人员配备非常有必要
B内部招聘容易诱发自满情绪
C招聘的目标在于以流程中最低的时间为适当的工作雇佣适当的人员
D外部招聘的招聘和选拔时间及费用要小于内部招聘
正确答案： B,A解析：
C项，招聘的目标在于以流程中最低的成本为适当的工作雇佣适当的人员；D项，外部招聘的招聘和选拔时间及费用要大于内部招聘。 -
第11题：
多选题关于外部招聘的说法，正确的有（ ）。[2012年真题]A外部招聘能为企业带来新的思想
B外部招聘具有一定的风险性
C外部招聘的员工需要较长的调整期
D外部招聘容易导致“近亲繁殖”
E外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾
正确答案： B,D解析： 外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业；④招聘成本高，不仅花费较多的人力、财力，还占用大量的时间。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。 -
第12题：
多选题下列关于内部招聘的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E内部招聘能够节省招聘费用
正确答案： C,D解析： 内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②能降低误用或错用率；③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致“近亲繁殖”；②不利于工作创新；③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补；④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾；⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低；⑥使企业失去了选择外部优秀人才的机会。一般情况下，企业外部人才比企业内部人才多，一味寻求内部招聘，减少了外部“新鲜血液”进入企业的机会。BC两项属于外部招聘的缺点。 -
第13题：
关于外部招聘的说法，正确的有()。A:外部招聘能为企业带来新的思想
B:外部招聘具有一定的风险性
C:外部招聘的员工需要较长的调整期
D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾答案：A,B,C解析：外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。DE两项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。 -
第14题：
外部招聘有哪些优缺点？
正确答案: 优点：
（1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
（2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
（3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
（4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
缺点：
（1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
（2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
（3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。 -
第15题：
员工招聘的方式包括内部招聘和外部招聘。
正确答案:正确 -
第16题：
分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点？
正确答案:（1）外部招聘：根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的管理者。
优点：①具有“外来优势”；②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；③能够为组织输送新鲜血液，带来新鲜空气。
缺点：①外聘者对组织缺乏深入了解；②组织对外聘者缺乏深入了解；③外聘行为对组织已有员工积极性造成打击。
（2）内部提升：是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。
优点：①有利于调动员工的工作积极性；②有利于吸引外部人才；③有利于保证选聘工作的正确性；④有利于被选聘者迅速开展工作。
缺点：①可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；②可能会引起同事之间的矛盾。 -
第17题：
招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。
正确答案:正确 -
第18题：
下列关于招聘渠道的说法中，正确的是（）
- A、企业关键性岗位以外部招聘为主
- B、企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主
- C、技术性岗位以外部招聘为主
- D、低层次岗位以内部招聘为主
正确答案:C -
第19题：
单选题员工招聘的途径有（）A内部招聘
B外部招聘
CA和B
DA和B都不是
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题内部招聘与外部招聘的优缺点是什么？正确答案： 内部招聘优点：有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。对企业目标认同感强，辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。 节约时间和费用
缺点：容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。
外部招聘优点：为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。
缺点：对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题该公司从企业外部招聘了若干管理人员，请分析一下内部招聘与外部招聘各自的优缺点。正确答案：
具体分析如下:
①企业采用内部招聘政策的优缺点
优点:
a.通过晋升现有员工来进行内部招聘,这种方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气;
b.在管理现有员工时,可通过已知数据进行选拔,并且可通过在内部取得反馈来考察员工是否适合该工作;
c.内部招聘能节约大量的招聘和选拔时间及费用;
d.如果需要培训,则招聘成本较高;但是,内部招聘通常无须作介绍,并且企业可以仅按照自身要求对员工进行培训。
缺点:
a.未被选拔的员工容易产生负面情绪;或者员工晋升后成为前同事的主管,管理会比较困难;
b.适合该工作的员工可能在企业外部;
c.会降低“新视点”进入企业而产生的变化;
d.由于员工认为晋升只是时间问题,因此内部招聘容易诱发自满情绪。
②企业采用外部招聘政策的优缺点
外部招聘是指由企业外部的员工来补充空缺职位。一般而言,外部招聘的优缺点与内部招聘正好相反。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。A外部招聘更节约成本
B岗位空缺应优先考虑内部晋升
C内部晋升更有助于创新
D外部招聘更有助于提升员工士气
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题下列关于外部招聘的说法，正确的有（ ）。A外部招聘能为企业带来新的思想
B外部招聘具有一定的风险性
C外部招聘的员工需要较长的调整期
D外部招聘容易导致“近亲繁殖”
E外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾
正确答案： D,E解析：