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某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

题目
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。

A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
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1.以下选项中,不属于IPD引入产品研发过程中阻碍产品创新的典型组织问题的是( )A、研发总监负责所有研发工作的管控B、缺乏横向授权，导致无人对产品的市场成功负责C、产品创新被认为只是研发部门的职责D、创新型人才配置不合理

2.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

3.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。A、内企业家 B、技术创新小组 C、新事业发展部 D、企业技术中心

4.为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，这种技术创新组织模式称为（ ）。A.内企业 B.技术创新小组 C.新发展事业部 D.企业技术中心

参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考查技术创新小组的概念。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
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  • 第1题：

    某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。

    A.切入型战略
    B.合作创新战略
    C.技术跟随战略
    D.自主创新战略

    答案：D
    解析：
    根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略，故选D。

  • 第2题：

    某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（　　）。

    A.内企业家
    B.技术创新小组
    C.新事业发展部
    D.产学研联盟

    答案：C
    解析：
    【知识点】企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运 行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

  • 第3题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：D
    解析：
    项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导，又受到新的项目经理的领导，由纵向和横向两个系统组成，属于矩阵制组织结构。

  • 第4题：

    农业银行负责组织完成产品开发所需的科技资源配置是哪个部门的职责。（）

    • A、软件开发中心
    • B、产品研发部
    • C、信息技术管理部
    • D、数据中心

    正确答案:C

  • 第5题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、M型企业组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

    • A、内企业家 
    • B、技术创新小组 
    • C、新事业发展部 
    • D、企业技术中心

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（　　）。[2015年真题]
    A

    内企业家

    B

    技术创新小组

    C

    新事业发展部

    D

    产学研联盟


    正确答案： D
    解析：
    新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。题中，该企业为了研发新材料，专门招聘人员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的新事业发展部。

  • 第8题：

    单选题
    某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（　　）。[2014年真题]
    A

    内企业家

    B

    技术创新小组

    C

    新事业发展部

    D

    企业技术中心


    正确答案： C
    解析：
    企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式，包括：①内企业家，是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。②技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。③新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。④企业技术中心，又称技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织。题中，该公司“为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织”符合技术创新小组的特征描述。

  • 第9题：

    单选题
    甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。
    A

    横向分工

    B

    纵向分工

    C

    整合

    D

    分工


    正确答案： B
    解析： 组织结构基本构成要素是分工和整合。整合是指企业为实现预期的目标而用来调人员与职能的手段。为了实现企业目标，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽取人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，所以选项C正确。

  • 第10题：

    单选题
    某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
    A

    内企业家 

    B

    技术创新小组 

    C

    新事业发展部 

    D

    企业技术中心


    正确答案： C
    解析： 企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选B。
    考点:技术创新组织与管理

  • 第11题：

    单选题
    某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    M型组织结构

    C

    创业型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某企业为了研发某种新材料，抽调专门人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（  ）。
    A

    内企业

    B

    技术创新小组

    C

    新事业发展部

    D

    产学研联盟


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（ ）。

    A.内企业
    B.技术创新小组
    C.新事业发展部
    D.产学研联盟

    答案：C
    解析：
    此题考查第6章第3节技术创新的内部组织形式，其中新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织。

  • 第14题：

    某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组成创新组织，这种组织属于（ ）。

    　　A.内企业家
    　　B.技术创新小组
    　　C.新事业发展部
    　　D.企业技术中心

    答案：B
    解析：
    技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽离若干专业人员而成立的一种创新组织。参加教材P159.

  • 第15题：

    甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现了组织结构基本构成要素的（　　）。

    A.横向分工
    B.纵向分工
    C.整合
    D.分工

    答案：C
    解析：
    组织结构的基本构成要素是分工与整合。其中整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为了实现企业目标，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。甲企业从各部门抽调人员组成新的团队是企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的体现，选项C正确。

  • 第16题：

    甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。

    • A、横向分工
    • B、纵向分工
    • C、整合
    • D、分工

    正确答案:C

  • 第17题：

    甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、SBU组织结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

    • A、内企业家
    • B、技术创新小组
    • C、新事业发展部
    • D、企业技术中心

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（  ）。
    A

    切入型战略

    B

    合作创新战略

    C

    技术跟随战略

    D

    自主创新战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
    A

    内企业家

    B

    技术创新小组

    C

    新事业发展部

    D

    企业技术中心


    正确答案： C
    解析： 本题考查技术创新小组的含义。所谓技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

  • 第21题：

    单选题
    某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部临都时由周10人组建创新组织，这种组织属于（  ）。
    A

    内企业

    B

    企业技术中心

    C

    新事业发展部

    D

    技术创新小组


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    农业银行负责组织完成产品开发所需的科技资源配置是哪个部门的职责。（）
    A

    软件开发中心

    B

    产品研发部

    C

    信息技术管理部

    D

    数据中心


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：（）
    A

    矩阵式

    B

    分权的

    C

    以产品或服务划分部门

    D

    有机组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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