第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
第5题:
()是指对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略要素的定性描述。
第6题:
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。
第7题:
客户
外部流程
员工个人
职业发展
第8题:
顾客角度
内部流程角度
资金运用角度
学习与发展角度
市场开发角度
第9题:
平衡计分卡
目标管理法
标杆超越法
关键绩效指标法
第10题:
顾客角度
成本角度
利润角度
学习与成长角度
内部流程角度
第11题:
平衡记分卡
关键绩效指标法
标杆超越法
目标管理法
第12题:
平衡计分卡
一一对比法
书面鉴定法
交替排序法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
平衡计分卡以()为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程,并采取必要的修改以维持战略的持续成功。
第17题:
在平衡计分卡的( )角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。
第18题:
平衡计分卡
交替排序法
目标管理法
标杆超越法
第19题:
内部流程角度
资金运用角度
市场开发角度
学习与成长角度
顾客角度
第20题:
内部流程
学习与成长
顾客
财务
第21题:
平衡计分卡
目标管理法
标杆超越法
关键绩效指标法
第22题:
财务报表
公司战略
财务预算
公司决策
第23题:
顾客角度
内部流程角度
学习与成长角度
成本角度
产品质量角度