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企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法 B:PEST分析法 C:杜邦分析法 D:波士顿矩阵分析法

题目
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A:价值链分析法
B:PEST分析法
C:杜邦分析法
D:波士顿矩阵分析法
相似考题

1.进行企业外部因素分析时主要从以下( )方面进行分析。A．宏观环境分析B．企业能力分析C．产业环境分析D．经营环境分析

2.经济环境因素、社会人文因素、政治法律因素均属于企业()。A.宏观外部环境分析B.宏观内部环境分析C.微观外部环境分析D.微观内部环境分析

3.企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.价值链分析 D.外部因素评价矩阵 E.SWOT分析

4.经验曲线法和价值链分析法均属于()。A.企业内部环境分析B.企业竞争环境分析C.企业宏观外部环境分析D.企业微观外部环境分析

参考答案和解析
答案：B
解析：
PFST分析法是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四类影响企业的主要外部环境因素。
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  • 第1题：

    企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。

    A.价值链分析法
    B.PESTEL分析法
    C.杜邦分析法
    D.波士顿矩阵分析法

    答案：B
    解析：
    宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技，生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A选项价值链分析法，D选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法，C选项杜邦分析法属于战略控制的方法。

  • 第2题：

    企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。

    A.价值链分析法
    B.PESTEL分析法
    C.杜邦分析法
    D.波士顿矩阵分析法

    答案：B
    解析：
    第一章第二节宏观环境分析的考察，通常采用PEST分析EL法对企业外部宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法

  • 第3题：

    企业战略管理的基础是（ ）。

    A.宏观环境分析
    B.行业环境分析
    C.外部环境分析
    D.企业内部环境分析

    答案：C
    解析：
    此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第4题：

    关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。

    • A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
    • D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制

    正确答案:C

  • 第5题：

    制定企业技术研发战略的前提是（）

    • A、企业内部条件分析
    • B、企业外部环境分析
    • C、企业内部环境分析
    • D、企业外部条件分析
    • E、企业技术方案分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    企业宏观环境分析的内容及方法？


    正确答案: 构成企业宏观环境的要素是指对企业经营与企业前途具有战略性影响的变量，是各类企业生存发展的共同空间，它是企业环境因素中一个比较广泛的方面，进行企业宏观环境分析主要包括政治、经济、社会和技术等内容。宏观环境分析最常规的分析方法就是PEST，它是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素。
    （1）政治因素（Political）：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
    （2）经济因素（Economic）：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
    （3）社会因素（Social）：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
    （4）技术因素（Technological）：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

  • 第7题：

    单位发展战略或发展规划的制定包括（）。

    • A、开展外部战略环境分析
    • B、开展内部战略环境分析
    • C、编制战略措施规划
    • D、制定总体战略目标与思路

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    企业战略管理的基础是（　　）。
    A

    宏观环境分析

    B

    行业环境分析

    C

    外部环境分析

    D

    企业内部环境分析


    正确答案： B
    解析：
    外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第9题：

    单选题
    企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（  ）。
    A

    价值链分析法

    B

    PESTEL分析法

    C

    杜邦分析法

    D

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    影响战略的外部因素分析包括()。
    A

    宏观环境分析

    B

    产业环境分析

    C

    经营环境分析

    D

    企业资源分析


    正确答案： B,A
    解析： 外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境（中观）和竞争环境（微观）几个方面展开；选项D企业资源分析属于内部环境分析的内容。

  • 第11题：

    单选题
    企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（  ）。
    A

    价值链分析法

    B

    杜邦分析法

    C

    PESTEL分析法

    D

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（  ）。
    A

    价值链分析法

    B

    杜邦分析法

    C

    PESTEL分析去

    D

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）

    A.价值链分析法
    B.杜邦分析法
    C.PESTEL分析法
    D.波士顿矩阵分析法

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    企业战略管理的基础是()。

    A:宏观环境分析
    B:外部环境分析
    C:行业环境分析
    D:企业内部环境分析

    答案：B
    解析：
    外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

  • 第15题：

    企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)

    A、宏观环境分析
    B、行业环境分析
    C、价值链分析
    D、外部因素评价矩阵
    E、SWOT分析

    答案：A,B,D
    解析：
    考点企业外部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。

  • 第16题：

    企业外部环境分析的核心和重点是（）

    • A、宏观环境分析
    • B、产业环境分析
    • C、战略集团分析
    • D、竞争对手分析

    正确答案:B

  • 第17题：

    影响战略的外部因素分析包括（）。

    • A、宏观环境分析
    • B、产业环境分析
    • C、经营环境分析
    • D、企业资源分析

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。

    • A、价值链分析法
    • B、PEST分析法
    • C、杜邦分析法
    • D、波士顿矩阵分析法

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    对企业外部环境分析的层次可以分为（　　）。
    A

    宏观环境分析、微观环境分析

    B

    宏观环境分析、行业环境分析

    C

    人文社会环境分析、自然环境分析

    D

    政治法律环境分析、自然环境分析


    正确答案： D
    解析：
    外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

  • 第20题：

    多选题
    单位发展战略或发展规划的制定包括（）。
    A

    开展外部战略环境分析

    B

    开展内部战略环境分析

    C

    编制战略措施规划

    D

    制定总体战略目标与思路


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　　）。
    A

    价值链分析法

    B

    PESTEL分析法

    C

    杜邦分析法

    D

    波士顿矩阵分析法


    正确答案： D
    解析：
    宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

  • 第22题：

    单选题
    企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为内部环境分析方法是（  ）。
    A

    企业核心竞争力分析

    B

    杜邦分析法

    C

    PESTEL分析法

    D

    五力模型分析


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    企业外部环境分析的核心和重点是（）
    A

    宏观环境分析

    B

    产业环境分析

    C

    战略集团分析

    D

    竞争对手分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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