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更多“()是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。”相关问题
  • 第1题:

    在质量管理体系策划过程中,最高管理者除识别产品实现过程外,还应识别其支持过程。


    正确答案:错误

  • 第2题:

    关于管理者的主要任务,说法不正确的是()。

    • A、确定愿景及实现愿景的策略
    • B、准备具体的计划和预算
    • C、组织实施计划
    • D、监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

    正确答案:A

  • 第3题:

    最高管理者应负责()和()一个有效和高效的投诉处理过程所需的管理资源

    • A、识别匹配
    • B、识别配置
    • C、判定配置
    • D、判定匹配

    正确答案:B

  • 第4题:

    下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是()

    • A、领导者工作涉及激励和鼓舞
    • B、领导者准备具体的计划和预算
    • C、管理者要组织实施计划
    • D、管理者主要负责监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

    正确答案:B

  • 第5题:

    决策被定义为管理者()的过程,或者管理者()的过程。


    正确答案:识别并解决问题;利用机会

  • 第6题:

    管理者按照较系统化的过程解决问题,简答系统化过程的步骤。


    正确答案: (1)定义问题(需处理某问题的决策情形);
    (2)将问题分为标准的类型;
    (3)构造描述现实世界问题的数学模型;
    (4)求出并评价模型化问题的解;
    (5)推荐和选择问题的解。

  • 第7题:

    管理者的管理职能包括()。

    • A、管理者的权力
    • B、管理者的基本职责
    • C、管理者的义务
    • D、执行管理者基本职责的程序或过程

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标准、目标或者指标。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    决策是识别并解决问题或者利用机会的过程。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    关于管理者的主要任务,说法不正确的是()。
    A

    确定愿景及实现愿景的策略

    B

    准备具体的计划和预算

    C

    组织实施计划

    D

    监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    ()是项目管理者识别风险来源、确定风险发生条件,描述风险特征的过程。

    正确答案: 风险识别
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    管理者按照较系统化的过程解决问题,简答系统化过程的步骤。

    正确答案: (1)定义问题(需处理某问题的决策情形);
    (2)将问题分为标准的类型;
    (3)构造描述现实世界问题的数学模型;
    (4)求出并评价模型化问题的解;
    (5)推荐和选择问题的解。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    最高管理者应评审产品实现过程和支持过程,以评价并改进过程的什么?


    正确答案:以评价并改进过程有效性和效率。

  • 第14题:

    由于管理者不能识别一般原因和特殊原因,可能导致干预稳定系统而增加变异,或者失去消除变异的特殊原因的机会。()


    正确答案:正确

  • 第15题:

    管理是一个过程,既是管理者让被管理者去实现既定目标的活动过程。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。

    • A、领导者确定愿景及实现愿景的策略
    • B、管理者准备具体的计划和预算
    • C、领导者组织实施计划
    • D、管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

    正确答案:C

  • 第17题:

    为了解决某一问题或者利用某一机会,管理者需要做各种工作:①作出决定;②评估备选方案;③识别目标;④拟订备选方案;⑤选择实施战略;⑥识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是()

    • A、③⑥④②①⑤
    • B、⑥③④②⑤①
    • C、⑥③④②①⑤
    • D、③⑥④②⑤①

    正确答案:C

  • 第18题:

    下列对决策的理解正确的是()

    • A、决策的主体是管理者
    • B、决策的目的仅仅是为了解决问题
    • C、决策的本质是一个过程
    • D、决策是解决问题和/或利用机会

    正确答案:A,C,D

  • 第19题:

    ()是项目管理者识别风险来源、确定风险发生条件,描述风险特征的过程。


    正确答案:风险识别

  • 第20题:

    制定决策是管理者工作的本质,决策的主体是()。

    • A、管理者
    • B、过程
    • C、核心
    • D、信息

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。
    A

    领导者确定愿景及实现愿景的策略

    B

    管理者准备具体的计划和预算

    C

    领导者组织实施计划

    D

    管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    决策是识别并解决问题或者利用机会的过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    为了解决某一问题或者利用某一机会,管理者需要做各种工作:①作出决定;②评估备选方案;③识别目标;④拟订备选方案;⑤选择实施战略;⑥识别机会或诊断问题。正确的分析程序应该是()
    A

    ③⑥④②①⑤

    B

    ⑥③④②⑤①

    C

    ⑥③④②①⑤

    D

    ③⑥④②⑤①


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是(  )。
    A

    决策角色

    B

    信息角色

    C

    人际角色

    D

    联络角色


    正确答案: B
    解析:
    亨利·明茨伯格提出,管理者扮演10种不同、但却是高度相关的角色。这10种角色可以进一步组合成三个方面:人际角色、信息角色和决策角色。管理者所扮演的决策角色包括:①企业家;②冲突管理者;③谈判者。