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【单选题】40.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在以下哪种关系（)？A．领导与被领导B．一般协作同事C．负直接责任与协助服务D．命令与服从

题目

【单选题】40.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在以下哪种关系（)？

A．领导与被领导

B．一般协作同事

C．负直接责任与协助服务

D．命令与服从

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1.在企业管理中,职权一般分为( );A、正式职权B、非正式职权C、职能职权D、直线职权E、.参谋职权

2.如何正确处理三种职权的关系()A、确保直线职权的有效运用B、注意发挥参谋职权的作用C、适当限制直线职权D、注意发挥职能职权的作用E、适当限制职能职权

3.()是保证组织体有效运行的首要职权。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、职位职权

4.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保组织有效运行上存在着以下哪种关系?( )A.领导与被领导B.一般协作伙伴C.命令与服从D.负直接责任与协助服务

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  • 第1题：

    反映组织的纵向职权关系的是____

    A. 直线与参谋

    B. 直线与分权

    C. 参谋与分权

    D. 集权与分权


    正确答案：D

  • 第2题：

    企业组织中参谋职权有()

    A.在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权
    B.在同层次中，负主要责任的人对次要责任的人有参谋职权
    C.在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权
    D.在不同层次中，上一层次人对下一层次的人有参谋职权

    答案：A,C
    解析：
    组织结构：组织权力。 企业组织的职权由直线职权、参谋职权和职能职权构成。参谋职权是一种不含有指挥权的辅助性职权。企业组织中有不同的参谋职权。在同层次中，负次要责任的人对负主要责任的人有参谋职权。在不同层次中，下一层次人对上一层次的人有参谋职权。故选择AC。

  • 第3题：

    （　）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    • A、集权组织
    • B、直线参谋
    • C、职权组织
    • D、组织集权

    正确答案:D

  • 第4题：

    反映组织的纵向职权关系的是（）

    • A、直线与参谋
    • B、直线与分权
    • C、参谋与分权
    • D、集权与分权

    正确答案:D

  • 第5题：

    在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）

    • A、一般协作同事
    • B、命令与服从
    • C、负直接责任和协作服务
    • D、领导与被领导

    正确答案:C

  • 第6题：

    直线职权，参谋职权，职能职权三者之间的关系是（）。

    • A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间
    • B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间
    • C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间
    • D、三者职权相互独立，没有联系

    正确答案:A

  • 第7题：

    在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、指挥职权
    • D、参谋职权
    • E、决策职权

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。

    • A、直线职权关系
    • B、参谋职权关系
    • C、既是直线职权关系又是参谋职权关系
    • D、都不是

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
    A

    职能职权介于直线职权与参谋职权之间

    B

    直线职权介于职能职权与参谋职权之间

    C

    直线职权介于直线职权与职能职权之间

    D

    三种职权相互独立，没有联系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （　）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    A

    集权组织

    B

    直线参谋

    C

    职权组织

    D

    组织集权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    反映组织的纵向职权关系的是（）
    A

    直线与参谋

    B

    直线与分权

    C

    参谋与分权

    D

    集权与分权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    直线职权是上级指挥下级工作的权力

    B

    参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

    C

    二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

    D

    参谋职权应受直线职权的领导


    正确答案： B,C
    解析：
    直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

  • 第13题：

    在组织中,直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系?()。

    A.领导与被领导

    B.一般协作同事

    C.负直接责任和协作服务

    D.命令与服从


    参考答案：C

  • 第14题：

    在组织中存在三种类型的职权:直线职权.参谋职权和（）。


    答案：
    解析：
    职能职权

  • 第15题：

    简述直线职权与参谋职权的关系。


    正确答案: （1）直线职权表现为一种直线或梯级的职权关系，而相反，参谋关系属于顾问性质，其职能仅仅是进行调查、研究并向直线管理人员提出建议。某些部门在整个组织的关系上主要是参谋，而其他部门主要是直线。
    （2）直线与参谋的特征是由其关系来表示的，而不是由部门活动来表示的。

  • 第16题：

    要使企业组织有效运行，必须正确处理好三种重要关系，其中不包括（）。

    • A、直线主管与参谋人员的关系
    • B、组织集权与分权的关系
    • C、主管与员工的关系
    • D、主管与下属的授权关系

    正确答案:C

  • 第17题：

    根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）

    • A、曲线职权
    • B、职能职权
    • C、直线职权
    • D、参谋职权
    • E、非职权

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。

    • A、直线职权关系
    • B、参谋职权关系
    • C、既是直线职权关系又是参谋职权关系
    • D、都不是

    正确答案:A

  • 第19题：

    直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）

    • A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间
    • B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间
    • C、直线职权介于直线职权与职能职权之间
    • D、三种职权相互独立，没有联系

    正确答案:A

  • 第20题：

    在实际工作中，实际上不存在纯粹的（） 

    • A、职能型组织结构
    • B、直线—职能参谋型组织结构
    • C、直线—参谋型组织结构
    • D、直线型组织结构

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    直线职权，参谋职权，职能职权三者之间的关系是（）。
    A

    职能职权介于直线职权与参谋职权之间

    B

    直线职权介于职能职权与参谋职权之间

    C

    参谋职权介于直线职权与职能职权之间

    D

    三者职权相互独立，没有联系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    要使企业组织有效运行，必须正确处理好三种重要关系，其中不包括（）。
    A

    直线主管与参谋人员的关系

    B

    组织集权与分权的关系

    C

    主管与员工的关系

    D

    主管与下属的授权关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）
    A

    一般协作同事

    B

    命令与服从

    C

    负直接责任和协作服务

    D

    领导与被领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （　　）与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。
    A

    集权组织

    B

    直线参谋

    C

    职权组织

    D

    组织集权


    正确答案： B
    解析：
    组织集权与分权的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。集权，是指职权的集中，即将企业的决策权大部分集中到较高的管理层，乃至集中到企业的最高层。分权是指职权的分散，是将企业的决策权通过适当的方式分散到组织的各个层级中去，从而使各个部门的经营管理者对于本部门的工作都有某种程度的自主权。科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。

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