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参考答案和解析
更多“2、较强大的金牛类业务适合采用()战略。”相关问题
  • 第1题:

    在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、狗类

    正确答案:C

  • 第2题:

    市场增长率是2%,相对市场占有率是0.2的战略业务单位叫做:()。

    • A、 明星类
    • B、 金牛类
    • C、 问题类
    • D、 狗类

    正确答案:D

  • 第3题:

    现金牛类战略业务单位适用的战略是()

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第4题:

    按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第5题:

    问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。

    • A、明星类
    • B、现金牛类
    • C、大现金牛类
    • D、狗类
    • E、弱现金牛类

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    收割战略可运用于以下战略业务单位()
    A

    大现金牛

    B

    小现金牛

    C

    问号类

    D

    狗类

    E

    明星类


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
    A

    拓展

    B

    收割

    C

    放弃

    D

    维持


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。
    A

    明星类战略业务单位

    B

    现金牛类战略业务单位

    C

    问题类战略业务单位

    D

    瘦狗类战略业务单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )
    A

    问题类

    B

    现金牛类

    C

    明星类

    D

    瘦狗类


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,D
    解析:
    收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第12题:

    单选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中不适合采用“收获”目标的可能有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B
    解析:
    收获战略目标在于增加战略业务单位的短期现金收入,而不考虑长期影响。这一战略适用于处境不佳的现金牛业务,这种业务前景黯淡而又需要从它身上获得大散现金收入。收获战略也适用于问题业务和瘦狗业务。

  • 第13题:

    对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第14题:

    ()战略适合于大现金牛类的战略的单位。

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃
    • E、清理

    正确答案:B

  • 第15题:

    收割战略可运用于以下战略业务单位()

    • A、大现金牛
    • B、小现金牛
    • C、问号类
    • D、狗类
    • E、明星类

    正确答案:B,C

  • 第16题:

    最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第17题:

    针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。

    • A、发展
    • B、维持
    • C、收获
    • D、放弃

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。
    A

    明星类

    B

    现金牛类

    C

    大现金牛类

    D

    狗类

    E

    弱现金牛类


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: C,A
    解析:
    对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责。

  • 第20题:

    单选题
    对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()
    A

    发展

    B

    维持

    C

    收获

    D

    放弃


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
    A

    发展

    B

    保持

    C

    收割

    D

    放弃


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。
    A

    “明星”类业务

    B

    “现金牛”类业务

    C

    “问题”类业务

    D

    “瘦狗”类业务


    正确答案: B,A
    解析: 收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。

  • 第23题:

    多选题
    利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。
    A

    问题类战略业务单位

    B

    瘦狗类战略业务单位

    C

    成长类战略业务单位

    D

    明星类战略业务单位

    E

    金牛类战略业务单位


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()
    A

    明星类

    B

    金牛类

    C

    问题类

    D

    狗类


    正确答案: C
    解析: 暂无解析