下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是( )。①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
第1题:
提升 G 寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。 下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中, 正确的是( )。
①. 人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成
②. 人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成
③. 人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去
④. 人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率, 提高人力资源管理服务质量
A. ①、 ②
B. ①、 ④
C. ②、 ③
D. ③、 ④
第2题:
关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。
A.战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B.战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C.战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D.战略性人力资源管理的时间是短期的
E.战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
第3题:
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是( )。
①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动
②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作
③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作
④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上
A.①②
B.③④
C.②③
D.②④
第4题:
第5题:
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是()
第6题:
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长,但近五年来公司已经明显地进入了稳定期,可是到现在为止,公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案,从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面,对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略,而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 提升G寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中,正确的是()。 ①.人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成 ②.人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成 ③.人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去 ④.人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率,提高人力资源管理服务质量
第7题:
G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。 关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。 ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用 ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订 ③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大 ④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订
第8题:
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长,但近五年来公司已经明显地进入了稳定期,可是到现在为止,公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案,从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面,对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略,而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 关于G寿险公司在成立的前10年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中,正确的是()。 ①.G寿险公司在前10年中采取的是内部成长战略 ②.G寿险公司在前10年中采取的是外部成长战略 ③.G寿险公司在前10年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置 ④.G寿险公司在前10年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工
第9题:
Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。 寿险公司的人力资源管理工作需要服务的客户包括()。 ①战略规划团队 ②各类直线管理人员 ③员工 ④相关政府机构
第10题:
关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。
第11题:
战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合,包括外部契合和内部契合
人力资源管理战略与组织战略之间的一致性,称为内部契合
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面
第12题:
战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
第13题:
G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献, 就必须能够( )。
①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中
②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识
③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成
④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能
A. ①、 ②、 ③
B. ①、 ②、 ④
C. ②、 ③、 ④
D. ①、 ②、 ③、 ④
第14题:
关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。
①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用
②人力资源管理应当参与该公司战略的制订
③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大
④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订
A、①②③
B、①③
C、①②
D、②③④
第15题:
第16题:
下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是()
第17题:
Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。 要实现战略性人力资源管理,就要求Y寿险公司的人力资源专业人员努力做到()。 ①参与组织战略规划制订过程 ②掌握与组织的战略性目标相关的知识 ③了解哪些员工技能、行为和态度能够支持组织战略达成 ④尽可能地承担一些寿险业务方面的工作,而不仅仅是从事人力资源管理工作
第18题:
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是()。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上
第19题:
以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。
第20题:
下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是()。 ①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动 ②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动 ③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动 ④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例
第21题:
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评,主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势,公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长,但近五年来公司已经明显地进入了稳定期,可是到现在为止,公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案,从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面,对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略,而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 G寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献,就必须能够()。 ①.参与到G寿险公司的战略规划制订过程之中 ②.掌握与G寿险公司的战略性目标有关的知识 ③.了解哪些员工技能和行为能够支持G寿险公司的战略目标达成 ④.掌握实际完成G寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能
第22题:
人力资源管理的职能并不重要
往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
通常拥有多个人力资源管理专家或通才
人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
第23题:
对
错
第24题:
①②③
②③④
①②④
①③④