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G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司

题目

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。

关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中， 正确的是( )。

①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略

②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略

③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置

④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A. ①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④

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1.某公司总经理在会上批评了销售部吴经理，吴经理想不通。办公室秘书小郑了解到总经理的批评不够客观。请你从协调工作的角度谈谈在这种情况下，小郑应怎样做？（要求答出协调类型、协调原则）。

2.宏远公司刚开完了公司产品售后服务会议，秘书需为公司领导收集信息，应重点加工提炼的材料包括（ ）。A.《消费者报》对公司产品的介绍B.电视台对公司总经理进行的会后采访纪要C.网上对公司售后服务工作的批评意见D.公司有关售后服务工作的规章制度

3.某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配 B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性 C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面 D.不再从事日常行政事务性工作 E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

4.党员有权在党的会议上以口头或者书面方式有根据地批评党的任何组织和任何党员。党员以书面方式提出的批评意见应当按照规定送()。A.被批评者或者有关党组织B.党中央C.上级党组织D.批评者或者有关党组织

更多“G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B,E
    解析：
    战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性。首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性。战略性人力资源管理的要求实际上意味着，人力资源管理专业人员必须能够向其他人表明，自己对于组织的目标和使命达成做出了贡献。战略性人力资源管理的核心理念是，人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

  • 第2题：

    宏远公司刚开完了公司产品售后服务会议，秘书需为公司领导收集信息，应重点加工提炼的材料包括（ ）。

    A.《消费者报》对公司产品的介绍
    B.电视台对公司总经理进行的会后采访纪要
    C.网上对公司售后服务工作的批评意见
    D.公司有关售后服务工作的规章制度
    E.群众提出的各种宝贵意见

    答案：B,C
    解析：

  • 第3题：

    【单选题】恰当地提出和接受批评也是一门有用的学问.在提批评意见时需要注意的是：（）

    A．在提出批评意见前一定要认真考虑是否需要提出该次批评

    B．在提出批评意见时一定要一针见血,越严厉越好

    C．责怪他当初为什么不听大家的劝告


    A

  • 第4题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B
    解析：
    战略性人力资源管理核心理念：人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。核心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性：
    ü外部契合或垂直一致性（人力资源管理与组织战略保持一致）
    ü内部契合或水平一致性（人力资源职能的内部一致性，组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系）。

  • 第5题：

    恰当地提出和接受批评也是一门有用的学问。在提批评意见时需要注意的是（)。

    A．在提出批评意见前一定要认真考虑是否需要提出该次批评

    B．在提出批评意见时一定要一针见血，越严厉越好

    C．责怪他当初为什么不听大家的劝告

    D．委婉的提出


    在提出批评意见前一定要认真考虑是否需要提出该次批评

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