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计算题:客户经理李某某,当月进度达成84%,那么当月进度奖励()元。A、200B、300C、350D、380

题目
计算题:客户经理李某某,当月进度达成84%,那么当月进度奖励()元。

A、200

B、300

C、350

D、380

相似考题

1.(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。 A.费用偏差为-2400元，成本超支 B.费用偏差为6000元，成本节约 C.进度偏差为6000元，进度延误 D.进度偏差为2400元，进度提前

2.某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。A：进度相对偏差为20万元，进度提前 B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前 C：进度绝对偏差为36万元，进度提前 D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

3.某分项工程的计划进度与4：月底检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有()A、第1月实际进度拖后2% B、第2月实际进度超前，当月超前5% C、第3月实际进度超前，当月超前5% D、第4月实际进度拖后，当月拖欠5% E、第4月底实际进度累计超前5%

4.对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2400元，成本超支 B.费用偏差为6000元，成本节约 C.进度偏差为6000元，进度延误 D.进度偏差为2400元，进度提前

参考答案和解析
答案：D
更多“计算题:客户经理李某某,当月进度达成84%,那么当月进度奖励()元。 ”相关问题

  • 第1题：

    对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300 元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320 元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是（ ）。

    A.投资偏差为-2400 元，超出预算投资
    B.投资偏差为6000 元，项目运行节支
    C.进度偏差为6000 元，进度延误
    D.进度偏差为2400 元，进度提前

    答案：A
    解析：
    本题考核的是投资偏差分析。计算本题应掌握以下公式：(1)投资偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)为负值时，超支；为正值时，节支。(2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)为负值时，延误；黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com 为正值时，提前。投资偏差=120×300-120×320=-2400 元；运行超支；进度偏差=120×300-100×300=6000 元；进度提前。

  • 第2题：

    某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

    A.进度相对偏差为20万元，进度提前
    B.进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C.进度绝对偏差为36万元，进度提前
    D.进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：C
    解析：
    2020版教材P357
    　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

  • 第3题：

    对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,预算单价为300元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是（)。

    A．费用偏差为6000元,成本节约；

    B．费用偏差为-2400元,成本超支；

    C．进度偏差为6000元,进度延误；

    D．进度偏差为2400元,进度提前；


    已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本

  • 第4题：

    对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.投资偏差为-2400元，超出预算投资
    B.投资偏差为6000元，项目运行节支
    C.进度偏差为6000元，进度延误
    D.进度偏差为2400元，进度提前

    答案：A
    解析：
    本题考核的是投资偏差分析。计算本题应掌握以下公式：
    (1)投资偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
    =已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
    为负值时，超支；为正值时，节支。
    (2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
    =已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
    为负值时，延误；为正值时，提前。
    投资偏差=120×300-120×320=-2400元；运行超支；
    进度偏差=120×300-100×300=6000元；进度提前。

  • 第5题：

    某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

    A:进度相对偏差为20万元，进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C:进度相对偏差为36万元，进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：D
    解析：
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=(10-16)*6=-36（万元）＜0，所以进度提前。

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