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二十世纪八十年代末以来，员工高度参与式管理在欧美发达国家逐渐兴盛起来，实践表明：员工高度参与式管理能够()。①赢取中低层职工的信任②降低产品成本 ③提高市场快速反应能力④提高投资杠杆A.①④B.②③④C.①③④D.①②③

题目

二十世纪八十年代末以来，员工高度参与式管理在欧美发达国家逐渐兴盛起来，实践表明：员工高度参与式管理能够()。

①赢取中低层职工的信任②降低产品成本 ③提高市场快速反应能力④提高投资杠杆

A.①④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

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1.新保守派的主要观点()A、主要关注经济效率的最大化B、主要研究、分析市场力量的作用C、关注就业关系中员工的动机，以及员工对企业的高度认同、忠诚度问题D、主要研究企业对员工的管理政策、策略和实践。

2.二十世纪八十年代末以来，员工高度参与式管理在欧美发达国家逐渐兴盛起来，实证研究表明，员工高度参与式管理通过给予中低层职工相应的权力、报酬和培训，赢取中低层职工的信任，除了能够降低产品成本以外，还能够提高企业的以下哪些能力?a.市场快速反应能力b.不断创新的能力c.提供高质量的产品和服务的能力d.经理独裁能力A.a、bB. a、b、cC. a、c、dD.a、b、c、d

3.下列关于员工参与的基本特征，说法正确的有()。A:员工参与具有明确的合法性和高度的权威性 B:员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的 C:员工参与具有层次性和广泛性 D:员工参与具有明显的历史性 E:参与的主体是各单位领导

4.人力资源管理的投资模式主要关注的是()A、劳工关系的协调;B、公平的就业机会;C、员工的参与;D、高度灵活的方式

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  • 第1题：

    某社会服务机构在新年伊始，召开职工大会，评定每位员工的工作能力和成果，对于具有高度自主性和足够能力的员工，可以让其自主选择工作岗位。管理者此举用了（）的激励措施。

    A.增进员工对工作的兴趣
    B.了解员工的个体差异
    C.提供员工参与决策的机会
    D.降低员工的职业倦怠

    答案：B
    解析：
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种。 (一)了解员工的个别差异
    (二)用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    (三)提供员工参与决策的机会
    (四)协助员工制订职业生涯发展计划
    其中，了解员工的个别差异强调的是：各种研究都表明，人们的态度、人格和其他个人表现具有差异性，因此，管理者要充分认识这种差异，要尽可能根据个人的特点分配工作。例如，让那些既有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作；通过工作内容的扩展，降低员工对工作的倦怠；对于那些具有高度自主性和足够能力的员工，可以重新设计工作职位，让他们能够有更高的自主性自行决定工作的方法和步骤，由此来满足员工的高层次需求和提高其工作动力。

  • 第2题：

    采用市场焦点战略的企业在人力资源管理上具有（）的特点。

    A．中央集权

    B．高度分工

    C．员工参与管理

    D．重视人才储备


    员工参与管理

  • 第3题：

    采用市场焦点战略的企业在人力资源管理上具有（）的特点。

    A．高度分工

    B．重视人才储备

    C．中央集权

    D．员工参与管理


    D. 员工参与管理

  • 第4题：

    试论述二十世纪八十年代以来，广播电视传播理念和模式的变化。
    ①时效性更强，体现了从TNT到NNN的转变。
    ②现场感更为突出，更强调现场采访。
    ③收视的空间距离和时间限制被打破；
    ④台网合一和新媒体融合成为发展趋势。
    略

  • 第5题：

    9、采用市场焦点战略的企业在人力资源管理上具有（）的特点。

    A．中央集权

    B．高度分工

    C．员工参与管理

    D．重视人才储备


    D. 员工参与管理

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