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G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次， 为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须做到( )。①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题③. 增加人力资源部门的人员编制④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率A. ①、 ②B. ②、 ③C. ③、 ④D. ①、 ②、 ④

题目

G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次， 为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须做到( )。

①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理

②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题

③. 增加人力资源部门的人员编制

④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率

A. ①、 ②

B. ②、 ③

C. ③、 ④

D. ①、 ②、 ④

相似考题

1.G 寿险公司经过一段时期的调查研究， 提出了公司的战略思路， 即要加速公司发展步伐， 通过增设新的分支机构和增加人员， 以及不断扩大业务规模和市场占比， 来强化公司竞争力， 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想， 尽快拿出相应的规划， 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系， 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是( )。A. 稳定战略B. 竞争战略C. 市场集中战略D. 成长战略

2.G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中， 正确的是( )。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工A. ①、 ③B. ①、 ④C. ②、 ③D. ①、 ③、 ④

3.G 寿险公司要想提高人力资源管理活动的层次，就应该将在( )活动上占用的时间百分比降到最小( )。A. 变革性B. 事务性C. 传统性D. 流程性

4.要实现战略性人力资源管理， 就要求 Y 寿险公司的人力资源专业人员努力做到( )。① 参与组织战略规划制订过程② 掌握与组织的战略性目标相关的知识③ 了解哪些员工技能、 行为和态度能够支持组织战略达成④ 尽可能地承担一些寿险业务方面的工作， 而不仅仅是从事人力资源管理工作A. ①②③B. ②③④C. ①②④D. ①③④

更多“G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次, 为公司的战略实现做出更大的贡献, 就必须做到( )。①. ”相关问题

  • 第1题：

    G 寿险公司的人力资源管理人员要想为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须能够( )。

    ①. 参与到 G 寿险公司的战略规划制订过程之中

    ②. 掌握与 G 寿险公司的战略性目标有关的知识

    ③. 了解哪些员工技能和行为能够支持 G 寿险公司的战略目标达成

    ④. 掌握实际完成 G 寿险公司的主营业务所需的专门知识和技能

    A. ①、 ②、 ③

    B. ①、 ②、 ④

    C. ②、 ③、 ④

    D. ①、 ②、 ③、 ④


    参考答案：A

  • 第2题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B
    解析：
    【知识点】战略性人力资源。战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致;其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。故选A,B。

  • 第3题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（）

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B
    解析：
    战略性人力资源管理核心理念：人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。核心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性：
    ü外部契合或垂直一致性（人力资源管理与组织战略保持一致）
    ü内部契合或水平一致性（人力资源职能的内部一致性，组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系）。

  • 第4题：

    关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系，正确的说法是()。

    ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用

    ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订

    ③人力资源管理都是一些日常性的工作，与组织的战略关系不大

    ④人力资源管理主要在战略执行中起作用，不应干扰组织的战略制订

    A、①②③

    B、①③

    C、①②

    D、②③④


    参考答案：C

  • 第5题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B,E
    解析：
    战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性。首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性。战略性人力资源管理的要求实际上意味着，人力资源管理专业人员必须能够向其他人表明，自己对于组织的目标和使命达成做出了贡献。战略性人力资源管理的核心理念是，人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

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