尽管目前我国很多企业的职工福利管理还不到位，但越来越多的企业开始关注如何通过有效的员工福利制度来激励和留住人才，以保障企业目标的实现。以下关于未来员工福利制度发展的说法中，正确的有()。①员工福利制度的设计将更注重满足员工的个性化需求②越来越多的企业采用弹性福利计划③福利管理对专业化要求将越来越高，福利管理成本呈上升趋势④对于企业而言，选择弹性福利计划将更有利于形成规模经济并能有效解决逆向选择问题⑤福利管理将呈现专业化趋势和外包趋势A、①②③④B、①②③⑤C、②③④⑤D、①②③④⑤

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。
(1)人们反对变革的根本原因在于：
①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作
安全感；
②一部分领导与员工存在着因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
(2)企业管理者为保证变革顺利进行，可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍：
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。

(1)人们反对变革的根本原因在于：

①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；

②一部分领导与员工存在着因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

(2)企业管理者为保证变革顺利进行，可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍：

①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。

②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。

③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。