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随着竞争的加剧,以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家?()A、预算、成本B、人均销售C、人均产值、D、时间

题目
随着竞争的加剧,以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家?()

A、预算、成本

B、人均销售

C、人均产值、

D、时间

相似考题

1.随着经济发展，人们的生活节奏加快，竞争加剧，什么成为日益严重的社会问题A.环境污染B.生活方式C.现代文明病D.心理健康E.人口流动

2.某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有( )。A.采用行为锚定法进行绩效评价 B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标 C.只选择直接上级作为绩效评价的主体 D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

3.共用题干 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。A:采用行为锚定法进行绩效评价B:选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C:只选择直接上级作为绩效评价的主体D:以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

4.共用题干 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有()。A:采用行为锚定法进行绩效评价B:选择客观的财务指标作为绩效的评价指标C:只选择直接上级作为绩效评价的主体D:以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

更多“随着竞争的加剧,以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家?() ”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.

    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有().
    A:采用行为锚定法进行绩效评价
    B:选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
    C:只选择直接上级作为绩效评价的主体
    D:以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

    答案：B,C,D
    解析：
    84.本题考查成本领先战略.选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果.
    85.本题考查差异化战略.选项D说法错误，评价结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展.
    86.本题考查绩效计划的制订.绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程.
    87.本题考查国际人力资源的绩效考核.国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展.国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核.

  • 第2题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（　　）。
    A.采用行为锚定法进行绩效评价
    B.选择客观的财务指标为绩效的评价指标
    C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
    D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    随着竞争加剧，品牌成为培训企业最具价值的核心资源。


    评估

  • 第4题：

    某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

    对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有( )。
    A.采用行为锚定法进行绩效评价
    B.选择客观的财务指标为绩效的评价指标
    C.只选择直接上级作为绩效评价的主体
    D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    二战之后，随着市场环境的变化和竞争的加剧，成本的控制和节约成为企业竞争的焦点，相比市场营销和财务，运营的战略贡献日益彰显，也逐渐成为竞争的主要阵地。


    （1）世界市场上国家类型的多样化； （2）国际经济合作、贸易方式的多样化； （3）国际贸易内部结构发生较大变化； （4）世界市场上的垄断与竞争更加剧烈。

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