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中国通服战略体系中的“抓好六项管理”指的是什么？
题目
中国通服战略体系中的“抓好六项管理”指的是什么？
相似考题
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第1题：
简述中国通服的企业愿景。
正确答案: “世界级信息网络”是人类沟通方式不断进步的必然结果。从有线通信到无线通信，从单一的固定电话网到服务各行各业、千家万户的信息网络，中国通信服务的服务范围随之拓展，社会影响不断扩大，由此体现中国通信服务产业贡献的高度；中国通信服务致力于世界级信息网络的建设，正是为了实现更加美好的信息化，更加智慧的地球，为人类更便捷的沟通贡献智慧和力量，由此体现中国通信服务致力成为全球化、信息化的卓越绩效企业发展的厚度。 -
第2题：
上市以来中国通服经历三个阶段的企业定位是什么？
正确答案: 2006－2007年：通信运营商的服务商。
2008－2010年：信息与媒体运营商的服务商。
2011－2015年：信息化领域（TMT）生产性服务主导者。 -
第3题：
中国通服企业标志的基本含义是什么？
正确答案: 标识造型源于被誉为中华文明之源、“宇宙魔方”的“河图洛书”。古时大禹依此治水成功，遂划天下为九州，又依此定九章大法，治理社会，并以此为据，应用到工程、测量、地理、气象之中。“河图洛书”蕴藏着博大、创造、理性和睿智，并多应用于术数，精规则，重数据，与中国通信服务尊重科学、勇于创新、和谐发展的理念相契合。
标志采用源自故宫城墙的“中国红”为主色调，方形似“国”字，圆点相连组成相互交叉的“中”字，图形又状若四通八达、无限伸展的通信网络，蕴意中国通信服务既秉承传统、坚忍不拔，又与时俱进、稳健发展的价值观念。
标志圆点喻天、方形为地，天圆地方，蕴含着中国通信服务经天纬地的广阔发展空间；图中九子象征着中国通信服务业务的多样性、客户的多元化，九子相连体现中国通信服务一体化、专业化的服务模式，同时也寓意与客户互根同源、共赢伙伴、价值同创的理念。 -
第4题：
健康、安全、环境管理体系所指的是什么？
正确答案:健康、安全、环境管理体系所指是实施健康、安全、环境管理的组织结构、职责、做法、程序、过程和资源等构成的整体。 -
第5题：
抓好体系建设和运行，关键在于各级领导特别是最高管理者即什么？
正确答案:最高管理者即一把手。 -
第6题：
中国通服的五大创新（战略实施路径）是什么？
正确答案: 市场聚焦和服务创新、公司化运作和管理创新、业务转型和产品创新、人才经营和机制创新、外延增长和代管存续创新。 -
第7题：
中国通服企业文化的四个历史阶段和对应时期是什么？
正确答案: 作为国企转型的典范，中国通信服务历经了文化保守（垄断经营期）、文化逆反（主辅分离期）、文化转型（重组上市期）、文化变革（创新发展期）四个历史时期，并正在通过文化再造，向国际化卓越绩效企业迈进。 -
第8题：
中国通服的五大战略是什么？
正确答案: 国内领先战略、海外聚焦战略、创新利基战略、人才经营战略、集约运营战略。 -
第9题：
中国通服千亿级卓越绩效企业战略目标的驱动因素是什么？
正确答案: 一是电信运营商全业务运营持续带来的业务填充和网优维护类等木本业务的稳步增长，将巩固和扩大公司基本面；
二是未来五年广电网络改造的大规模投资，将为公司提供新的发展空间；
三是政策、技术和社会发展驱动信息化市场空间增长，我们可以发掘3～5个信息化投资每年超过千亿的行业；
四是非洲、中东、拉美及亚太新兴国家的通信基建仍处于成长期，海外市场前景广阔；
五是产业格局和产业模式变化，如三网融合、共建共享、节能减排等，将带来新市场、新业务发展的机遇；
六是“后危机”时代，TMT领域资本市场复苏，中国通服可以籍此机会实现一定程度的外延式增长。 -
第10题：
SECP体系建设要抓好“三种人”指的是哪三种人？
正确答案:领导层、骨干、中层及管理层。 -
第11题：
HSE管理体系中所提的风险评价指的是什么？
正确答案:风险评价是指依照现有的专业经验、评价标准的准则，对危害结果做出分析、判断的过程。 -
第12题：
问答题ISO14001管理体系指的是什么体系？正确答案： 环境管理体系解析： 暂无解析 -
第13题：
“十二五”期间中国通服的定位和目标是什么？
正确答案: 定位：信息化领域（TMT）生产性服务业主导者。
目标：在十二五规划期稍长时间内，打造千亿级卓越绩效企业。 -
第14题：
中国通服千亿级卓越绩效企业的内涵是什么？
正确答案: 对标卓越绩效企业的市场聚焦与定位、独特能力和绩效底蕴三大基石，中国通服提出千亿级卓越绩效企业的战略目标，其内涵是定位为信息化领域（TMT，科技、媒体和通信）生产性服务业主导者，是聚焦三大电信运营商、非运营商集团客户和海外市场的全球化千亿级企业；是以技术和管理为核心，为客户提供一体化服务和创新运营型产品的生产性服务企业，是信息化的千亿级企业；是具有独特的“上善若水的乙方文化”、体制机制强而灵活、协同发展，拥有高技能、高层次的管理和专业人才队伍的集约化的千亿级企业。
卓越绩效企业的三大基石：市场聚焦与定位、绩效底蕴、独特能力
卓越绩效企业能超越经济周期、行业周期和领导人更替的因素 -
第15题：
“十二五”期间中国通服面临的主要挑战和机遇是什么？
正确答案: 面临的挑战
一是电信运营商市场业务增长面临“天花板”，公司整体能力的提升有瓶颈；二是体制机制活力不够，需要加快创新步伐，完善激励机制；三是需要提高公司化运作和市场化运营水平；四是需要在信息时代创新商业模式；五是亟待培育和弘扬“上善若水的乙方文化”。
面临的机遇
一是后金融危机时代带来了五、六年的战略发展机遇期，同时中国宏观经济持续向好；二是传统产业向“七大新兴产业”升级，使生产性服务业面临历史性的发展机遇；三是三网融合、海外市场、非运营商集团客户都是我们可以在整合现有资源、利用现有能力基础上拓展的“蓝海”市场；四是政府的引导和股东的大力支持，为向千亿级企业迈进提供了良好的外部环境；五是经过“十一五”发展和四年公司化运作，公司具备了抓住商机，向千亿级企业目标迈进的能力和基础。 -
第16题：
ISO14001管理体系指的是什么体系？
正确答案: 环境管理体系 -
第17题：
中国通服战略体系中的“推进五个创新”指的是什么？
正确答案: 市场聚焦和服务创新、公司化运作和管理创新、业务转型和产品创新、人才经营和机制创新、外延增长和代管存续创新。 -
第18题：
中国通服战略体系中的“聚焦三大市场”指的是什么？
正确答案: 运营商市场、非运营商集团客户市场、海外市场。 -
第19题：
中国通服的战略体系是什么？
正确答案: 围绕一个战略目标、处理好两个关系、聚焦三大市场、落实四个转变、推进五个创新、抓好六项管理。 -
第20题：
中国通服战略体系中的“落实四个转变”指的是什么？
正确答案: 由传统实业向通信服务产业转变、由劳动密集型向技术与管理密集型转变、由服务基础电信运营商向服务信息化领域转变、由国内一流向国际一流转变。 -
第21题：
海事系统执法人员的“六项措施”指的是什么？
正确答案: 第一，深入开展以执法为民为主题的“四项教育”活动
第二，建立和完善行风建设责任制。
第三，进一步加大监督检查力度。
第四，进一步强化内部管理。
第五，积极推进便民、利民措施。
第六，加大对“三产”公司的清理整顿力度。 -
第22题：
HSE管理体系中所提的危害指的是什么？
正确答案:危害是指可能造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的根源或状态。 -
第23题：
省委书记陈敏尔提出的精准扶贫“八个抓好”指的是什么？
正确答案: （1）抓好基础设施建设；
（2）抓好产业扶贫；
（3）抓好扶贫生态移民；
（4）抓好社会保障扶贫；
（5）抓好教育扶贫；
（6）抓好医疗扶贫；
（7）抓好返乡农民工就业创业；
（8）抓好财政金融扶贫。