分行会计运营部应会同人力资源部,于每年年末根据本*行重要会计岗位人员履职的实际情况,制定下年度岗位轮换的具体方案,报主管会计工作的行领导批准后按计划组织实施。
第1题:
每年年初,()根据中信银行重要会计岗位人员履职的实际情况,制定本年度强制休假的具体方案,报主管运营工作的行领导批准后按计划组织实施。
第2题:
委派会计主管的考核由()共同完成,考核结果作为委派会计主管绩效工资、晋升、奖惩的主要依据。
第3题:
分行会计运营部应()召开会计主管工作例会。
第4题:
会计柜员的准入和退出,由会计运营部门提议、人力资源部门审核、报分行主管行长批准后执行。
第5题:
会计主管分行考核由()共同完成。
第6题:
各级办公室负责配合同级会计运营部完成本*行重要会计岗位轮换及强制休假管理相关工作。
第7题:
分行重要会计岗位人员离岗时,由分行会计运营部组织离岗检查
支行重要会计岗位人员(会计主管除外)离岗时,由会计主管对其进行离岗检查;会计主管离岗时,由分行会计运营部组织离岗检查
分行重要会计岗位人员办理交接手续,由分行会计运营部负责人监交
支行会计主管办理交接手续,由分行会计运营部指派人员会同支行行长或支行主管行长监交;支行其他重要会计岗位人员办理交接手续,由会计主管监交
第8题:
对
错
第9题:
分行重要会计岗位人员离岗时,由分行会计运营部组织离岗检查
支行重要会计岗位人员(会计主管除外)离岗时,由会计主管对其进行离岗检查;会计主管离岗时,由支行行长组织人员离岗检查
分行重要会计岗位人员办理交接手续,由分行会计运营部负责人监交
支行会计主管办理交接手续,由分行会计运营部指派人员会同支行行长或支行主管行长监交;支行其他重要会计岗位人员办理交接手续,由会计主管监交
第10题:
对于专业性较强、的确存在轮换难度的重要会计岗位人员,经分行会计运营部负责人、主管会计工作的行领导批准,且按年实行强制休假后,轮岗期限可适当延长,延长期原则上不超过一年
实施强制休假延期岗位轮换的人员不得超过应轮换人员总数的20%
根据实际工作需要,分行也可不定期地安排重要会计岗位人员进行岗位轮换
实施重要会计岗位轮换前,分行会计运营部应会同人力资源部预先安排符合岗位任职要求的替岗人员,保证各岗位职责的有效履行
第11题:
支行
会计运营部
人力资源部
行领导
第12题:
分行会计运营部会同分行人力资源部
总行会计运营部会同总行人力资源部
分行主管会计工作行长会同分行人力资源部负责人
总行主管会计工作行长会同总行人力资源部负责人
第13题:
下列说法不正确的是()
第14题:
下列说法错误的是()
第15题:
支行、分行会计运营部本*部发生重大事项时,应及时报告分行会计运营部负责人,如有必要应同时抄送分行其他有关部门。
第16题:
委派会计主管由()进行职级评定、考核和薪酬发放。
第17题:
委派会计主管日常请休假时,履行正常的请休假手续,原则上应由()安排后备委派会计主管接替其工作。
第18题:
一般会计人员重要会计事项的交接,由支行会计主管或支行行长指定人员监交
支行会计主管重要会计事项的交接,由支行行长或分行会计运营部负责人指定人员监交
总分行会计运营部本*部会计人员重要会计事项的交接,由会计运营部负责人或其指定人员监交
总分行会计运营部负责人重要会计事项的交接,由总分行主管行长监交
第19题:
总行会计运营部
分行人力资源部
分行会计运营部
支行
第20题:
对于专业性较强、的确存在轮换难度的重要会计岗位人员,经分行会计运营部负责人、主管会计工作的行领导批准,且按年实行强制休假后,轮岗期限可适当延长,延长期原则上不超过一年
实施强制休假延期岗位轮换的人员不得超过应轮换人员总数的10%
根据实际工作需要,分行也可不定期地安排重要会计岗位人员进行岗位轮换
实施重要会计岗位轮换前,分行会计运营部应会同人力资源部预先安排符合岗位任职要
第21题:
根据总行统一的管理规定,结合本*行实际情况和业务管理要求,对本*行重要会计岗位进行细化,并制定本*行轮换及强制休假具体实施方案
组织实施本*行辖内重要会计岗位轮换及强制休假相关工作
对本*行辖内重要会计岗位轮换及强制休假的实际执行情况进行监督检查等
确定全行统一的重要会计岗位范围,并根据业务管理需要,适时对重要会计岗位范围进行调整
第22题:
分行运营管理部会同人力资源部
分行人力资源部
分行运营管理部
分行合规部
第23题:
对
错