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简述影响企业竞争的力量因素。
题目
简述影响企业竞争的力量因素。
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第1题：
简述影响力量能力的因素。
正确答案: （1）中枢神经系统发放冲动的强度和频率；
（2）肌肉的组织形态结构：肌纤维类型、肌肉的生理横断面积、肌肉内肌纤维的数量、肌纤维的支撑附着面、肌肉纤维的长度等；
（3）肌肉的反应特性：肌肉的内协调能力、供能状况等；
（4）其他因素：肌肉完成动作时的工作条件、解剖学结构等。 -
第2题：
影响企业定价的外部因素主要包括定价目标、市场性质、政府力量和竞争者力量。
正确答案:错误 -
第3题：
简述“五种竞争力量模型”中所指的五种竞争力量。
正确答案: ①新进入者；
②替代品的威胁；
③买方讨价还价的能力；
④供应商讨价还价的能力；
⑤现有竞争者之间的竞争。 -
第4题：
请简述影响市场竞争程度的因素。
正确答案: 根据不同的的市场结构的特征，将市场划分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场，因素有：
第一、市场上厂商的数目；
第二、厂商之间各自提供的产品的差别程度；
第三、单个厂商对市场价格控制的程度；
第四、厂商进入或退出一个行业的难易程度。 -
第5题：
简述现有竞争者之间的竞争程度的影响因素。
正确答案: （1）有众多或势均力敌的竞争者。
（2）行业增长缓慢。
（3）行业具有非常高的固定成本或库存成本。
（4）行业的产品没有差别或没有行业转换成本。
（5）行业中的总体生产规模和能力大幅度提高。
（6）竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别。
（7）行业对企业的兴衰至关重要。
（8）退出行业的障碍很大。 -
第6题：
简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？
正确答案: 迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即新的竞争对手的入侵、替代品的威胁、客户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力，以及现存竞争对手之间的竞争。决定买方议价实力的因素有：寡头垄断、没有替代品、买方并非重要客户、产品差异化或高额转换成本、供应商前向一体化的能力强，而买主难以后向一体化 -
第7题：
现在有三股力量顾客、竞争和（）对企业的影响日益增大。
正确答案:变化 -
第8题：
简述影响力量素质训练效果的因素
正确答案:负荷强度；重复次数；练习组数；组间间歇时间；肌肉工作方式。 -
第9题：
问答题简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。正确答案：解析： -
第10题：
填空题现在有三股力量顾客、竞争和（）对企业的影响日益增大。正确答案： 变化解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在企业竞争力分析方法中，影响企业竞争力的因素不包括（）。A资源因素
B管理因素
C市场因素
D企业文化因素
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述影响企业竞争的力量因素。正确答案： （1）现有企业间的竞争。
（2）潜在进入者的威胁。
（3）替代产品的威胁。
（4）购买者的讨价还价能力。
（5）供应商的讨价还价能力。解析： 暂无解析 -
第13题：
在企业竞争力分析方法中，影响企业竞争力的因素不包括（）。
- A、资源因素
- B、管理因素
- C、市场因素
- D、企业文化因素
正确答案:A -
第14题：
简述决定企业间竞争激烈程度的因素？
正确答案: 一个行业的竞争激烈程度取决于行业内的经济结构，行业的经济结构状况又对竞争战略的制定和实施起制约作用。所以，要根据行业内影响企业竞争的经济力量及其发展变化来确定企业的竞争战略，进行良好的行业竞争结构分析是制定优秀的企业战略的基础。 -
第15题：
简述影响力量训练效果的因素有哪些？
正确答案:影响力量训练效果的因素有：负重大小、速度快慢及训练次数等。 -
第16题：
简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？
正确答案: 迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即新的竞争对手的入侵、替代品的威胁、客户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力，以及现存竞争对手之间的竞争。决定进入障碍的因素，主要有规模经济、产品差异的优势、资本需求、转换成本、销售渠道、政府政策及其它因素等。 -
第17题：
企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。
正确答案:经济因素、技术因素、社会因素 -
第18题：
简述影响肌肉力量的肌源性和神经源性因素？
正确答案:1.肌源性因素
它是由肌纤维的数量和粗细来决定的，一般肌肉的最大横断面积越大，肌肉力量越大，两者接近正比例。
肌纤维的类型：肌纤维可依据其收缩的特性不同，分为快肌和慢肌。快肌纤维比慢肌纤维能产生更大的收缩力。因此，快肌比例大肌肉收缩了力大，慢肌比例大，肌肉收缩力小。
肌肉初长度：人肌肉力的大小与肌肉收缩前的初长度有关，在一定范围内，肌肉收缩初长度越长，则肌肉收缩时产生的张力和缩短程度越大。
关节运动角度：同一块肌肉在关节不同运动角度时，产生力量也不同。
2.神经源性因素
中枢激活：中枢神经系统动员肌纤维参加收缩的能力叫做中枢激活。人体在进行最大用力收缩时，并不是所有的肌纤维都同时参加收缩。动员参加活动的纤维数量越多。则收缩时产生力越大。
中枢神经对肌肉调节和控制的能力：运动时完成一个最短暂的动作也需要许多块肌肉共同实现，不同肌肉群由不同神经控制，不同神经中枢之间协调改善更协调一致，发挥更大的收缩力。
中枢神经系统的兴奋状态：中枢神经系统兴奋高，即情绪高度兴奋时，会导致肾上腺激素等生理物质大量释放，也是影响肌肉力量的重要因素。
3.其他因素：年龄、性别、激素作用、力量训练。 -
第19题：
简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
正确答案: 1）竞争结构。不同的竞争结构决定了不同的竞争强度。
2）需求条件。在一个迅速扩张的市场上，每个企业都可以增长。这时企业无需从其他企业夺取市场份额，竞争自然趋缓。相反，需求下降的结果是企业间更加激励的竞争。
3）成本结构。当以行业固定成本较高时，企业为降低单位产品的固定成本，势必采用增加销量的措施。企业的这种发展趋势，会使生产能力急剧膨胀，直至过剩，而且还会导致产品价格竞争，从而使现有竞争者的竞争激化。
4）产品差异和用户转变费用。若用户从购买一个企业的产品转到购买另一个企业的产品的转变费用较低时，则竞争激烈；相反，如果转变费用高，行业内不同企业的产品各具特色，各企业有各自不同的用户，则竞争不那么剧烈。
5）规模经济的要求。在规模经济要求大量增加企业生产能力的行业，新的生产能力不断增加，必然会经常打破行业的供需平衡，使行业产品供过于求，降价竞争在所难免。
6）推出障碍。推出障碍高时，过剩的生产能力不能及时离开本行业，迫使那些经营不善的企业不得不继续在行业中消耗有限的资源，会使行业的竞争加剧，获利能力保持在较低的水平。
7）高度的战略性赌注。
8）形形色色的竞争者。在战略、起源、个性以及与其母公司的关系上各不相同的竞争者会有各种不同的目标，有着不同的战略。 -
第20题：
单选题（）是指影响企业生存和发展的企业营销管理职能外部的各种因素和力量。A外部竞争
B市场营销环境
C关系营销
D企业生存空间
正确答案： C解析： 市场营销环境是指存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量，这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。 -
第21题：
问答题简述影响力量能力的因素。正确答案： （1）中枢神经系统发放冲动的强度和频率；
（2）肌肉的组织形态结构：肌纤维类型、肌肉的生理横断面积、肌肉内肌纤维的数量、肌纤维的支撑附着面、肌肉纤维的长度等；
（3）肌肉的反应特性：肌肉的内协调能力、供能状况等；
（4）其他因素：肌肉完成动作时的工作条件、解剖学结构等。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题请简述影响市场竞争程度的因素。正确答案： 根据不同的的市场结构的特征，将市场划分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场，因素有：
第一、市场上厂商的数目；
第二、厂商之间各自提供的产品的差别程度；
第三、单个厂商对市场价格控制的程度；
第四、厂商进入或退出一个行业的难易程度。解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。正确答案： 经济因素、技术因素、社会因素解析： 暂无解析