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简述战略计划及其过程。
题目
简述战略计划及其过程。
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第1题：
企业战略的形成过程也就是一项（ ）计划形成的过程。
- A、战略
- B、战术
- C、战略管理
- D、战术管理
正确答案:C -
第2题：
简述制定战略采购计划需要考虑的因素。
正确答案:（1）产品与服务是已有的还是新开发的；
（2）某项产品与服务的市场动态；
（3）某项产品或服务的供应商之间的竞争；
（4）产品与服务的可得性；
（5）在途库存成本；
（6）可能的供应商生产所需产品或提供所需服务的意愿。 -
第3题：
（）是将战略目标细化成年度的目标的过程。
- A、战略规划
- B、战略计划
- C、预算
- D、年度计划
正确答案:B -
第4题：
战略计划过程
正确答案: 是指通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。 -
第5题：
简述企业经营战略及其特征？
正确答案: 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。 -
第6题：
战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤。企业制定战略计划过程的第一步是（）。
- A、安排业务组合
- B、制定新任务计划
- C、规定企业任务
- D、确定企业目标
正确答案:C -
第7题：
企业战略的形成过程是一项（）计划形成的过程。
- A、战略
- B、战术
- C、战略管理
- D、战术管理
正确答案:C -
第8题：
战略管理，主要是指（）的过程。
- A、战略制定
- B、战略分析
- C、战略计划
- D、战略研究
- E、战略实施
正确答案:A,E -
第9题：
问答题简述信息战略的定义及其信息战略的制定内容。正确答案： ①信息战略就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息，信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起，并充分利用的计划。
②战略制定的内容：
1）确保为达到企业目标而进行的各种业务活动所需的信息资源；
2）采用先进的信息技术进行综合信息处理；
3）提高企业人员利用信息的能力。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述战略计划与长期计划的区别.正确答案：解析： -
第11题：
多选题战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，主要包括（ ）。A制定企业使命
B确定企业目标
C安排业务组合
D制定新业务计划
E控制计划的执行
正确答案： D,B解析：
战略计划过程，又称战略管理过程。它是指企业的最高管理层通过制定企业的使命、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之问发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。换言之，战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括：①规定企业使命；②确定企业目标；③安排业务组合；④制定新业务计划。 -
第12题：
问答题简述战略规划及其内容。正确答案：
(1)战略规划的含义
战略规划是组织高层管理者在分析和解读组织环境的基础上,产生组织战略的努力与过程。战略规划的目的在于识别环境对组织的挑战,指导组织对此作出反应,以适应环境和获取更大、更长远的发展。战略规划的结果是形成组织的战略计划。
(2)战略计划一般包含以下四个方面的内容:①战略范围。规定本组织与社会环境因素之间发生作用的范围,即说明要达到哪一方面的目标。②资源部署。阐明如何部署资源。③战略说明。说明本战略范围的机会与威胁。④最佳协调作用。在战略范围内,要使资源部署与竞争优势相互协调。解析： 暂无解析 -
第13题：
我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为（）
- A、战略质量计划
- B、战略计划
- C、方针管理
- D、方针目标管理
正确答案:B -
第14题：
简述信息战略的定义及其信息战略的制定内容。
正确答案: ①信息战略就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息，信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起，并充分利用的计划。
②战略制定的内容：
1）确保为达到企业目标而进行的各种业务活动所需的信息资源；
2）采用先进的信息技术进行综合信息处理；
3）提高企业人员利用信息的能力。 -
第15题：
简述企业为弥补战略计划差距应采取哪些发展战略。
正确答案:企业为弥补战略计划差距可以采取三种发展战略，
一是密集式发展战略，包括市场渗透、市场开发、产品开发战略；
二是一体化发展战略，包括后向一体化、前向一体化、水平一体化战略；
三是多角化发展战略，包括同心多角化、横向多角化、混合多角化战略。 -
第16题：
简述滚动计划法及其优点。
正确答案: 滚动计划法是制定时期的计划后，按照计划的执行情况与环境变化调整与修订变化，并逐期向后移动，将短期与中期结合起来的方法。
特点：
1，适应快速变化的外部环境，协调了计划的稳定性与外部的多变性。
2，使目标更为灵活，避免因计划刚性造成不足。 -
第17题：
简述企业战略计划的制定程序。
正确答案: 1）建立企业的总体目标，制定事业部的战略方案。建立企业总体目标一般是由企业总部的管理者和事业部的负责人进行初步讨论，规划企业的整体目标方向。根据这一方向确定各事业部的战略方向，各事业部再根据战略方向来制定计划。最后。企业总部在均衡配置企业各项资源的基础上，阐明企业的总体战略。
2）事业部与职能部门的协调涉及实施近期战略计划行动的协议，而协议的内容一般只是概括性的，并不明确指出具体的销售目标或利润目标。如果计划太过详细，就会束缚职能部门经理的活动，使他们丧失主动性和创造性。职能部门在临时协议的约束下，制定本部门的简单计划，其重点就是把事业部的战略转化为本部门的指挥与协调活动，以保证总体战略的具体实施。
3）事业部与总部协调。事业部领导需要就工作重点再次与总部协商，决定和分配计划实施所需要的资源，主要是安排资金预算。 -
第18题：
关于战略性计划和战术性计划理解正确的是（）
- A、战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程
- B、战术性计划是实施则是对已经形成的能力的应用
- C、二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的
- D、战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
简述战略计划和作业计划的区别。
正确答案:战略计划是关于企业整体在未来的行动计划，它试图规定企业未来的总体目标以及企业在环境中的地位。作业计划则主要用于规定企业总体目标的实施细节。
他们的区别在于：
1.时间：作业计划只涉及较短的时期，而战略计划则涉及较长的时间范围。
2.依据：作业计划主要研究如何在已知条件下实现企业总体目标，战略计划则需要分析如何在不确定的环境中选择企业未来的行动目标，规定企业经营活动的任务。 -
第20题：
问答题简述战略计划与长期计划的不同之处。正确答案： 战略计划是一种长期计划，但与长期计划不同的是：
（1）战略计划是一种可以改变组织性质的重点计划，如：企业推出新产品、开拓新市场、开辟新财源等，但它不包含所有细节；而长期计划则是全面性的计划，包罗组织的各项主要工作。
（2）战略计划的制定通常是由少数高层领导人参与；而长期计划却是由各层管理人员参与。
（3）战略计划的着眼点是外部环境的改变，是根据外部环境提供的机遇和威胁来确定企业组织的发展目标，它是对外部环境进行预测和把握的结果；而长期计划的着眼点是组织本身，即如何使组织的整体目标结构仍能长期保持协调和配合。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述战略计划过程的含义及内容.正确答案：解析： -
第22题：
问答题简述企业经营战略及其特征？正确答案： 企业经营战略是指企业为了取得竞争优势，谋求长期的生存和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲要性、方向性的决策。
其特征：（1）全局性；（2）长远的目的性；（3）系统性；（4）竞争性；（5）风险性；（6）特殊性；（7）相对稳定性和变动性。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述战略计划及其过程。正确答案： 战略计划是企业根据外部营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各方面（包括生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等）的带有全局性的重大计划。
战略计划过程是指通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划，在企业的目标、资源、能力与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。换言之，战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤，包括规定企业使命，确定企业目标，安排业务组合，制定新业务计划。解析： 暂无解析