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在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）A、发展增大B、选择性投资C、收割D、放弃

题目

在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）

  • A、发展增大
  • B、选择性投资
  • C、收割
  • D、放弃
相似考题

1.下列分析方法中，属于战略综合分析方法的是（ ）。A．PEST分析框架法B．SCP分析法C．GE矩阵法D．五种竞争力量分析模型

2.在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略

3.采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法

4.某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。A.集中战略B.转向策略C.放弃战略D.维持战略

更多“在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）”相关问题

  • 第1题：

    甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

    A增长、发展战略

    B停止、撤退战略

    C维持战略

    D有选择地发展战略


    正确答案：A

  • 第2题：

    根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。

    A.吉星业务

    B.问号业务

    C.现金牛业务

    D.瘦狗业务


    参考答案：C

  • 第3题：

    在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（ ）。

    A.“现金牛”业务
    B.“瘦狗”业务
    C.“问题”业务
    D.“明星”业务

    答案：D
    解析：
    收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略，不适用于“明星”业务。

  • 第4题：

    （2012年）在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。

    A.五种竞争力模型
    B.钻石模型
    C.价值链理论
    D.GE矩阵

    答案：B
    解析：
    波特的钻石模型是分析国家和地区竞争力的一种宏观分析工具。

  • 第5题：

    在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

    • A、清算战略
    • B、扩张战略
    • C、紧缩战略
    • D、放弃战略

    正确答案:D

  • 第6题：

    根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（）战略。

    • A、横向整合
    • B、抽资
    • C、合资经营
    • D、复合多元化

    正确答案:A

  • 第7题：

    在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）

    • A、问号区位
    • B、明星区位
    • C、现金牛区位
    • D、平庸者区位

    正确答案:C

  • 第8题：

    在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第9题：

    某企业在一定环境中的业务处于困难中，如果扭转无望，应该采用（）。

    • A、集中战略
    • B、转向策略
    • C、放弃战略
    • D、维持战略

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    下列关于财务战略矩阵的说法中，正确的有（　　）。
    A

    财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位

    B

    横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额

    C

    处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务

    D

    处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务


    正确答案： A,B
    解析：
    财务战略矩阵的纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额：当差值为正数时，该业务单位为股东创造价值。当差值为负数时，该业务单位减损股东价值；横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额：当增长率为正数时，企业现金短缺；当增长率差为负数时，企业有剩余现金。

  • 第11题：

    单选题
    下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）
    A

    该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式

    B

    新的销售渠道属于市场渗透战略

    C

    增加产品的新用途属于市场开发战略

    D

    在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（　　）。
    A

    波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率

    B

    对问题业务来说应该采用收获或放弃战略

    C

    对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略

    D

    明星业务会创造大量的净现金流入

    E

    对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略


    正确答案： D,B
    解析：
    高增长一强竞争地位的明星业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。

  • 第13题：

    在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。

    A、处境不佳的现金牛业务

    B、没有发展前途的问题业务

    C、瘦狗业务

    D、强大稳定的现金牛业务


    参考答案：ABC

  • 第14题：

    在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。


    A.投资

    B.保持

    C.清算

    D.转向

    E.放弃

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。

    瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。

  • 第15题：

    下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。

    A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率
    B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
    C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
    D.明星业务会创造大量的净现金流入

    答案：A,B,C
    解析：
    明星业务可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

  • 第16题：

    简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。


    正确答案: （1）问题类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率高，是极有发展前途的一类，它需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长；
    （2）明星类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率高，市场增长率也高；
    （3）现金牛类战略业务单位。一旦明星类战略业务单位的市场增长速度降到了10%以下，就变成了现金牛战略业务单位。可以为企业带来大量的现金回报；
    （4）瘦狗类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率也低。

  • 第17题：

    下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是（）

    • A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式
    • B、新的销售渠道属于市场渗透战略
    • C、增加产品的新用途属于市场开发战略
    • D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该采取（）

    • A、发展增大
    • B、保持
    • C、收割
    • D、放弃

    正确答案:A

  • 第19题：

    在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    在通用矩阵的9个方格中，处于左上方三个方格的业务适合采取的战略是（）。

    • A、增长与发展战略
    • B、停止、转移、撤退战略
    • C、维持或有选择地发展的战略
    • D、维持或收割战略

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（）。
    A

    问题业务

    B

    明星业务

    C

    现金牛业务

    D

    瘦狗业务


    正确答案： D,A
    解析： 放弃战略的目标在于清理和撤销某些业务，减轻负担，以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。

  • 第22题：

    单选题
    多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（　　）。
    A

    增加资源投入和发展扩大的战略

    B

    维持原投入水平的战略

    C

    收割战略或放弃战略

    D

    维持原市场占有率的战略


    正确答案： B
    解析：
    多因素投资组合矩阵中，红色地带由右下角的小弱、小中、中弱3个区域组成，这一地带市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱。因此，企业多是“开红灯”，即采用收割或放弃战略。

  • 第23题：

    问答题
    该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务，适合采取的战略有哪些；

    正确答案：
    解析：

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