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试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
题目
试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
（1）市场主导者战略选择：通常情况下市场主导者有三种战略选择：一是扩大市场需求量，二是保护市场占有率，三是提高市场占有率。
（2）市场挑战者战略选择：确定战略目标和挑战对象；选择进攻战略；
（3）市场跟随者战略选择：紧密跟随战略；距离跟随战略；选择跟随战略；
（4）市场补缺者战略选择：市场补缺者竞争战略就是实施专业化的市场营销战略，即以市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化。
（2）市场挑战者战略选择：确定战略目标和挑战对象；选择进攻战略；
（3）市场跟随者战略选择：紧密跟随战略；距离跟随战略；选择跟随战略；
（4）市场补缺者战略选择：市场补缺者竞争战略就是实施专业化的市场营销战略，即以市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化。
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第1题：
竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。
正确答案:吸引力 -
第2题：
不同市场竞争地位下的竞争战略分为：（）。
- A、市场领导者战略
- B、市场挑战者战略
- C、市场追随者战略
- D、市场补缺者战略
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
在国际市场竞争战略中，把眼光集中在不同市场人们的知觉上，强调采用恰当的营销手段加速市场接受，并牢固占领市场的竞争战略属于（）
- A、产品竞争战略
- B、市场竞争战略
- C、价格竞争战略
- D、服务竞争战略
正确答案:B -
第4题：
成本领先战略主要适用于（）。
- A、在市场竞争中价格竞争占有主导地位的产业
- B、在市场竞争中规模竞争占主导地位的产业
- C、在市场竞争中产品竞争占主导地位的产业
- D、在市场竞争中质量竞争占主导地位的产业
正确答案:A -
第5题：
请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？
正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。 -
第6题：
市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？（）
- A、竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益
- B、竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法
- C、竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略
- D、竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的
正确答案:A -
第7题：
简述不同市场竞争地位下的竞争战略选择。
正确答案: （1）市场领导者战略
①扩大市场需求量（发掘新使用者；开辟产品的新用途；增加使用量）；
②保护市场份额（创新战略；防御战略）；
（2）市场挑战者战略
①确定挑战目标和挑战对象：攻击市场领导者；攻击与自己实力相当，但目前经营不善、财务拮据的企业；攻击目前经营困难、资金不足的地方小企业。
②选择挑战者：正面进攻；侧翼进攻；包围进攻；迂回进攻；游击进攻。
（3）市场追随者战略：紧密追随；距离追随；选择追随。
（4）市场补缺者战略：最终用户专门化；垂直专业化；顾客规模专业化；特定顾客专业化；产品或产品线专业化；地理区域专业化；客户订单专业化；质量价格专业化；服务项目专业化；分销渠道专业化。 -
第8题：
试述生产战略在企业战略中的地位？
正确答案: 生产是将各种投入要素结合起来，转化为一定产出的经济活动过程。生产的目的是创造最大化的价值，满足人们消费的需要。为此，
必须进行十分有效的管理，特别是近年来资本与工资成本提高，技术更新加速，能源、材料短缺，国家宏观控制等外部环境变革，对现代企业生产管理提出更严峻的挑战。生产战略在企业战略中占据重要地位。
从生产与企业整体发展方面来看，生产战略是企业取得战略成功的关键因素，为实现企业总体战略提供生产方面的保证；
从生产与其他职能部门关系看，生产战略必须协调与其它职能部门战略之间的关系。现代生产管理的重要作用，不仅在于推出解决生产问题的对策，而且必须在市场营销、采购、存货和生产中建立最佳平衡的生产经营系统。因此，在企业内部，生产部门要与市场营销和工程技术部门保持良好的关系，以改进企业的产品和服务，提供市场竞争力。同时，不断与财务部门和人事部门进行沟通，共同努力解决有效利用资产，加强成本控制，提供工人操作技能等方面的问题。因此，制定可行的生产战略，关系到其他职能战略的成功和实现。 -
第9题：
问答题试述企业在市场竞争中的四种不同的角色以其市场营销策略正确答案： 1、市场的领导者
扩大整个市场
保护已有的市场占有率
扩大市场占有率
2、市场挑战者
正面进攻、侧翼进攻、迂回进攻、游击式进攻
3、市场追随者
紧随其后、有距离追随、有选择追随
1、市场遗拾者补缺者
最终用户专家、产品特点专家、加工专家、质量与价格专家、服务专家、销售渠道专家解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题成本领先战略主要适用于（）。A在市场竞争中价格竞争占有主导地位的产业
B在市场竞争中规模竞争占主导地位的产业
C在市场竞争中产品竞争占主导地位的产业
D在市场竞争中质量竞争占主导地位的产业
正确答案： B解析： 成本领先战略适用于在市场竞争中价格竞争占有主导地位的产业。 -
第11题：
单选题企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。A进攻型专利战略
B防御型专利战略
C专利回输战略
D专利收买战略
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题企业在市场竞争中居于不同的地位，一般可将竞争企业划分为四种类型，即（）、（）、（）、（）。正确答案： 市场主导者,市场挑战者,市场追随者,市场补缺者解析： 暂无解析 -
第13题：
在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？
正确答案: （一）市场领导者战略：主要采取的策略是
（1）扩大市场需求量：发掘新的使用者，鼓励更多的人使用，开辟产品的新用途（三方面）；
（2）保护市场占有率：阵地防御、侧翼防御、先发防御、反攻防御、运动防御、收缩防御；
（3）提高市场占有率：注意不要引起反垄断活动、为提高市场占有率而付出的代价不能太大、保证为提高市场占有率所采用的营销组合策略的正确性（考虑的三个因素）。
（二）市场挑战者战略：
（1）确定战略目标：攻击市场领导者、攻击旗鼓相当者、攻击当地的小企业；
（2）选择进攻策略：正面、侧翼、包围、迂回、游击进攻（进攻策略）。
（三）市场跟随者战略：
紧密跟随、有距离地跟随、有选择地跟随、名牌货的模仿者（策略）。
（四）市场补缺者战略：
市场拾遗补阙战略成功的关键在于实行专业化营销，专业化营销的主要形式有：
（1）在顾客方面，可以按照最终使用者实行专业化（按照顾客规模专业化、按照特定顾客专业化）；
（2）在产品方面，可以从事某种产品生产的某一工序，或专门生产某种规格的产品，专门生产某一类产品，专门生产经营某一质量和价格的产品，专门提供某一种或某几种服务等；
（3）在渠道方面，专门服务于某一分销渠道（专门生产适合于超级市场销售的产品）。 -
第14题：
在市场竞争战略中，通常可以看到不同企业在不同阶段，会根据自身优势而确立不同的战略地位和手段，现代营销理论将其分为（）等几种类型。
- A、市场挑战者战略
- B、市场跟随者战略
- C、市场补缺者战略
- D、市场主导者战略
正确答案:A,B,D -
第15题：
企业在市场竞争中居于不同的地位，一般可将竞争企业划分为四种类型，即（）、（）、（）、（）。
正确答案:市场主导者；市场挑战者；市场追随者；市场补缺者 -
第16题：
试述企业市场竞争的总体战略？
正确答案: 企业不断研究市场、开发新产品，改进生产技术，更新设备，降低经营成本，提高经营效率和管理水平，获取最佳效益并推动社会的进步。 -
第17题：
试述企业在市场竞争中的四种不同的角色以其市场营销策略
正确答案: 1、市场的领导者
扩大整个市场
保护已有的市场占有率
扩大市场占有率
2、市场挑战者
正面进攻、侧翼进攻、迂回进攻、游击式进攻
3、市场追随者
紧随其后、有距离追随、有选择追随
1、市场遗拾者补缺者
最终用户专家、产品特点专家、加工专家、质量与价格专家、服务专家、销售渠道专家 -
第18题：
战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
正确答案:正确 -
第19题：
当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。
- A、市场竞争
- B、定位战略
- C、成本领先战略
- D、长期战略
正确答案:B -
第20题：
问答题请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？正确答案： 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃，并为此利用其一切资源，在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后，向处于领导者地位的企业进行挑战，通常可以选择以下五种攻击策略，即：正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
攻击市场领导者的企业，是一种高风险高回报的战略，特别是领导者在该市场做得并不好的时候，此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益，即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同，但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述企业市场竞争的总体战略？正确答案： 企业不断研究市场、开发新产品，改进生产技术，更新设备，降低经营成本，提高经营效率和管理水平，获取最佳效益并推动社会的进步。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以取得在本*行业中的领先和支配地位。那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？（）A竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益
B竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法
C竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略
D竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的
正确答案： B解析： 波特在《竞争战略》中将竞争战略描述为：采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。企业的内部管理确实与企业的竞争力有很大的联系，如果企业的内部管理混乱，无论企业实施何种竞争战略也不能保证企业能够在市场竞争中取得优势。
营销策略是企业为了能够在市场中占有足够多的市场份额而实施的各种营销方法，而企业实施竞争战略的目的是为企业赢得超常的投资收益。
竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，它的成功离不开企业整体战略的实施，如果在实施企业竞争战略的同时不实施企业的其他战略，则企业竞争战略也很难取得成功和达到预期的目标。 -
第23题：
问答题试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。正确答案： （1）市场主导者战略选择：通常情况下市场主导者有三种战略选择：一是扩大市场需求量，二是保护市场占有率，三是提高市场占有率。
（2）市场挑战者战略选择：确定战略目标和挑战对象；选择进攻战略；
（3）市场跟随者战略选择：紧密跟随战略；距离跟随战略；选择跟随战略；
（4）市场补缺者战略选择：市场补缺者竞争战略就是实施专业化的市场营销战略，即以市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化。解析： 暂无解析