niusouti.com

目标管理的优点包括()A、有助于提高管理水平B、有利于暴露组织的缺陷C、有利于调动人们的积极性、创造性和责任心D、有利于更有效的控制E、以上都是F、A和B和C

题目

目标管理的优点包括()

  • A、有助于提高管理水平
  • B、有利于暴露组织的缺陷
  • C、有利于调动人们的积极性、创造性和责任心
  • D、有利于更有效的控制
  • E、以上都是
  • F、A和B和C

相似考题
更多“目标管理的优点包括()”相关问题
  • 第1题:

    目标管理法的优点()。

    • A、有效性
    • B、目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性
    • C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    • D、目标管理法较为公平
    • E、管理成本低

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    目标管理法的优点包括()

    • A、结果易于观测
    • B、适合对员工提供建议
    • C、直接反映员工工作内容
    • D、适合对员工进行反馈和辅导
    • E、便于对不同部门间的绩效做横向比较

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    目标管理的优点是什么?


    正确答案: 调动各级人员的积极性、提高管理效率、提高生产力、激发员工自觉性、目标管理有利于控制。

  • 第4题:

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的,那么,如果一个目标管理方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应,尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点,下列不属于目标管理优点的是()

    • A、有利于提高管理效率
    • B、有效地调动人们的积极性
    • C、有利于明确组织任务和结构
    • D、目标短期化

    正确答案:D

  • 第5题:

    目标管理的优点之一是有利于调动人们的积极性,增强人们的责任心。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    论述目标管理法的优点和局限性。


    正确答案:优点:
    (1)目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    (2)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    (3)目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    (4)促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了组织内部的人际关系
    局限性:
    (1)对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    (2)目标不明确、沟通不足
    (3)目标的短期性、不灵活的危险
    (4)片面关注财务指标
    (5)比较费时间

  • 第7题:

    目标管理是现在最广泛应用的实际管理方法之一,其首要的优点不包括()

    • A、目标管理迫使管理人员去考察计划的效果,能保证目标的现实性
    • B、迫使主管人员能清楚组织的任务和结构
    • C、能鼓舞人们专心致志于他们的目标

    正确答案:C

  • 第8题:

    判断题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    目标管理的优点包括()
    A

    费时、费力

    B

    调动各级人员的积极性

    C

    提高管理效率

    D

    增加灵活性

    E

    充分发挥管理者的能力


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    目标管理法的优点不包括()。
    A

    形成竞争

    B

    有效管理

    C

    任务明确

    D

    自我管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,如果一个目标方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点,下列哪项不是目标管理的优点的是()。
    A

    有利于确定目标

    B

    有利于提高管理效率

    C

    可以有效的调动人们的积极性

    D

    有利于明确组织任务和结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    论述目标管理法的优点和局限性。

    正确答案: 优点:
    (1)目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    (2)目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    (3)目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    (4)促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了组织内部的人际关系
    局限性:
    (1)对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    (2)目标不明确、沟通不足
    (3)目标的短期性、不灵活的危险
    (4)片面关注财务指标
    (5)比较费时间
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    目标管理法的优点不包括()。

    • A、形成竞争
    • B、有效管理
    • C、任务明确
    • D、自我管理

    正确答案:A

  • 第14题:

    目标管理的优点包括()

    • A、费时、费力
    • B、调动各级人员的积极性
    • C、提高管理效率
    • D、增加灵活性
    • E、充分发挥管理者的能力

    正确答案:B,C

  • 第15题:

    目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    公共部门实施目标管理的优点有哪些?


    正确答案: (1)目标管理有利于整体宏观目标的实现;
    (2)目标管理有利于减少内耗;
    (3)目标管理有利于调动员工的积极性。

  • 第18题:

    目标管理的优点和缺点是什么?


    正确答案:优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心,鼓励他们专心致志于自己的目标。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)目标短期化。
    (4)不灵活。

  • 第19题:

    单选题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的,那么,如果一个目标管理方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应,尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点,下列不属于目标管理优点的是()
    A

    有利于提高管理效率

    B

    有效地调动人们的积极性

    C

    有利于明确组织任务和结构

    D

    目标短期化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    目标管理的优点和局限性分别是什么?

    正确答案: (1)目标管理的优点是:有助于提高工作效率;有助于提高工作的科学性;有助于提高工作的调控性;有助于提升凝聚力。
    (2)目标管理的局限性是:现今存在的目标管理模式都具有一定的局限性;没有被列入目标的工作易受到忽视,会影响整个组织管理工作的效率和效益;在目标的实现过程中,也往往会由于片面强调个人目标的完成,而忽视各项工作之间的有机联系;有些目标可能无法有效地进行分解和落实;有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是()
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中,员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度,使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述行政组织目标管理的优点与不足。

    正确答案:
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案: C,D
    解析: 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定,需要上下级共同沟通商定,这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。