()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。
第1题:
直线制组织结构的优点是()
A、设置简单
B、权责分明
C、便于统一指挥
D、集中管理
E、不设专门机构
第2题:
第3题:
第4题:
()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
第5题:
()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。
第6题:
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
第7题:
直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式,这种组织结构的优点是:结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、()和()。
第8题:
( )建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。
第9题:
对
错
第10题:
结构简单
管理专业化
决策迅速
指挥统一
权责分明
第11题:
结构简单
管理专业化
决策迅速
指挥统一
权责分明
第12题:
对
错
第13题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第14题:
第15题:
第16题:
具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为()
第17题:
直线结构的优点:结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
第18题:
以下哪种组织结构具有:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。()
第19题:
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告,组织中不设专门的职能机构,至多有几名助手协助最高层管理者工作。那么,下列不属于这种组织结构的优点的是()。
第20题:
事业部结构
矩阵型结构
直线结构
曲线结构
第21题:
第22题:
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
第23题:
职能型
直线职能型
项目型
矩阵型
第24题:
职能型
直线型
矩阵型
事业部制