在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4d变为-1d,说明工作N的实际进度()。
第1题:
已知某设备工程网络计划中工作K的自由时差为4天,总时差为6天。设备监理工程师在检查进度时发现该工作实际进度拖延了7天。这种情况( )。
第2题:
第3题:
监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单,指令承包单位采取调整措施。()
第4题:
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查进度时,只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。
第5题:
根据《建设工程监理规范》()在检查进度计划实施情况时应做好记录,如发现实际进度与计划进度不符时,应签发监理通知,要求施工单位采取调整措施,确保进度计划的实施。
第6题:
在某工程网络计划中,工作M的总时差为2天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作M的总时差变为-3天,说明工作M实际进度()
第7题:
在实施进度控制过程中,专业监理工程师的主要工作是()。
第8题:
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,说明工作M的实际进度()。
第9题:
拖后5天,影响工期2天
拖后7天,影响工期2天
拖后5天,影响工期5天
拖后7天,影响工期7天
第10题:
10
8
7
3
第11题:
2
3
7
5
第12题:
总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度
总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划
监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析
当实际进度符合计划进度时,工程承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施
编制进度计划
第13题:
第14题:
监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发(),指令承包单位采取调整措施。
第15题:
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了()天。
第16题:
已知工程网络计划中某工作的自由时差为4天,总时差为6天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期2天,则该工作实际进度比计划进度拖延()。
第17题:
根据《通信设备安装施工监理暂行规定》(YD/T5125-2005),监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单,指令承包单位采取调整措施。
第18题:
已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天.监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
第19题:
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的4d变为-3d,说明工作M的实际进度()。
第20题:
编制进度控制、监理实施细则
检查和记录实际进度完成情况
通过下达监理指令召开工地例会等,督促承包单位按期完成进度计划
当发现实际进度滞后于计划进度时,应及时报告总监理工程师,由总监理工程师指令承包单位采取调整措施
受理工程延期审理
第21题:
拖后4d,影响工期2d
拖后5d,影响工期1d
拖后4d,影响工期1d
拖后5d,影响工期5d
第22题:
第23题:
3
5
8
10