以下有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的
第1题:
有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
第2题:
一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的项目称为大型项目,大型项目目标构成复杂,项目干系人众多,团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并有特殊之处。在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。
请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、交付的产品等)以及你在其中承担的工作
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。
(1)大型信息系统项目的特点。
(2)大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。
(3)根据大型项目的特点,在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤
(4)大型信息系统项目的沟通管理要点
(5)实施有效沟通管理的工具和方法
3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目,介绍你如何对其进行沟通管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第3题:
以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。
A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构
B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主
C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率
D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()
第11题:
有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的
第12题:
大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
第13题:
有关大型及复杂项目管理的说法中, __(50)__ 是错误的。
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
第14题:
目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。
请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。
2、 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:
(1) 大型复杂信息系统项目的特征;
(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;
(3) 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。
3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。
第22题:
结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()
第23题:
委托项目管理模式
项目管理承包模式
代理型CM 模式
“代建制”模式