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● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。(57)A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理(58)A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

题目

● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。

(57)

A.直接管理

B.间接管理

C.水平管理

D.垂直管理

(58)

A.项目型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.直线型


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更多“● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建 ”相关问题
  • 第1题:

    在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(请作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。

    A.直接管理
    B.间接管理
    C.水平管理
    D.垂直管理

    答案:B
    解析:
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理,较小的项目由其项目经理直接管理,而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理,实现对多个较小项目的“间接管理”。所以,第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此,第2个正确选项应该是A。

  • 第2题:

    在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。


    签收项目实施中交付的各种交付件资料;指派和管理参加项目组的企业员工

  • 第3题:

    在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。()


    签收项目实施中交付的各种交付件资料;指派和管理参加项目组的企业员工

  • 第4题:

    70、在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。


    D 【考点】施工企业项目经理的任务。【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。因此,正确选项是D。

  • 第5题:

    3、在工程项目的实施过程中,投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。