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()是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程,涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。

题目

()是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程,涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。


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  • 第1题:

    管理的基本职能应包括( )等基本功能活动。

    A.决策、计划、组织、指挥、激励和控制

    B.决策、计划、指挥、领导、奖励和控制

    C.决策、计划、组织、领导、激励和控制

    D.计划、组织、领导、指挥、奖励和控制


    正确答案:C

  • 第2题:

    A.计划职能
    B.组织职能
    C.人员管理
    D.领导职能
    E.控制职能

    是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差

    答案:E
    解析:
    管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。

  • 第3题:

    ()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

    A:绩效管理
    B:绩效考评
    C:绩效辅导
    D:绩效监控

    答案:C
    解析:
    绩效辅导就是在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

  • 第4题:

    管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能相互独立。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    绩效监控是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    有关管理职能的基本内容说法错误的是()。

    • A、计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划
    • B、组织职能是为了实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系
    • C、领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程
    • D、控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作

    正确答案:A

  • 第7题:

    是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、人员管理
    • D、领导职能
    • E、控制职能

    正确答案:E

  • 第8题:

    绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括() ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用

    • A、①②③④
    • B、①③④⑤
    • C、②③④⑤
    • D、①②③④⑤

    正确答案:D

  • 第9题:

    多选题
    管理学的四个基本职能是()。
    A

    组织

    B

    领导

    C

    计划

    D

    控制


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能,这些职能相互独立。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    绩效监控是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指( )。

    A.绩效考核
    B.绩效辅导
    C.内部控制
    D.控制目标

    答案:B
    解析:
    绩效辅导就是在绩效监控过程中,管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

  • 第14题:

    项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理( )。

    A:任职时间的阶段性特点
    B:能力和工作的综合性特点
    C:组织职能部门间的横向协调特点
    D:组织职能部门间的纵向领导特点

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    营销管理符合管理学的基本过程——()。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    管理学的四个基本职能是()。

    • A、组织
    • B、领导
    • C、计划
    • D、控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    管理是指在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程属于以下管理职能的哪个基本内容()?

    • A、计划职能
    • B、组织职能
    • C、领导职能
    • D、控制智能

    正确答案:C

  • 第20题:

    管理学的职能包括()。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、领导
    • D、控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    填空题
    ()是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程,涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。

    正确答案: 绩效监控
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    有关管理职能的基本内容说法错误的是()。
    A

    计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划

    B

    组织职能是为了实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系

    C

    领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程

    D

    控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    是管理过程的关键职能,通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差()
    A

    计划职能

    B

    组织职能

    C

    人员管理

    D

    领导职能

    E

    控制职能


    正确答案: B
    解析: 管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。