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如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。A、缩短考核周期B、增加人力、物力C、设计更为全面的指标D、采用信息化的网络考评

题目

如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。

  • A、缩短考核周期
  • B、增加人力、物力
  • C、设计更为全面的指标
  • D、采用信息化的网络考评
相似考题

1.通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（ ）。 A．绩效辅导 B．绩效监控 C．绩效改进 D．绩效反馈

2.（ ）就是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A．关键绩效指标B．关键分析法C．标杆基准法D．关键竞争法

3.()就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A:关键绩效指标 B:关键分析法 C:标杆基准法 D:关键竞争法

4.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ ）。A．缩短跟踪和监控的时间B．增加人力、物力的投入C．设置更为精细的跟踪指标D．跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

参考答案和解析
正确答案:D
更多“如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。”相关问题

  • 第1题：

    设定关键绩效指标常见的问题有()。

    A:工作产出项目过多
    B:绩效指标设置多样化
    C:绩效指标不够全面
    D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
    E:绩效标准缺乏超越的空间

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    (2016年11月)当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（　　）。

    A.缩短跟踪和监控的时间
    B.增加人力、物力的投入
    C.设置更为精细的跟踪指标
    D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

    答案：D
    解析：
    P346
    设定关键绩效指标常见问题及解决方式： 1、工作的产出项目过多，删除与工作目标不符合的产出项目； 2、绩效指标不够全面，设定针对强的更全面、更深入的绩效考评指标 3、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，跟踪正确率比较困难，但可以跟踪错误率 4、绩效标准缺乏超越的空间，如果100%正确的绩效标准确实必须达到，那么就将其保留；如果 不是必须达到的，就修改绩效标准，以预留出超越标准的空间

  • 第3题：

    低效度的绩效考核结果会使得绩效改进失去正确的方向，员工会变得不知所措


    正确答案:正确

  • 第4题：

    当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。

    • A、缩短跟踪和监控的时间
    • B、增加人力、物力的投入
    • C、设置更为精细的跟踪指标
    • D、跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标

    正确答案:D

  • 第5题：

    （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效辅导
    • C、绩效监控
    • D、绩效改进

    正确答案:C

  • 第6题：

    绩效管理的过程包括（）。

    • A、绩效计划
    • B、绩效监控与辅导
    • C、绩效考核
    • D、绩效改进和导入
    • E、绩效应用考核评价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    单选题
    如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。
    A

    缩短考核周期

    B

    增加人力、物力

    C

    设置更为全面的指标

    D

    由跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指(  )。
    A

    绩效辅导

    B

    绩效监控

    C

    绩效改进

    D

    绩效反馈


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    判断题
    在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    对绩效监控概念的把握，需要注意以下几个方面（）。
    A

    绩效监控旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效

    B

    绩效监控是一个持续沟通的

    C

    绩效辅导和收集绩效信息是绩效监控的重要任务

    D

    绩效监控比绩效计划更重要


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
    A

    绩效沟通

    B

    绩效辅导

    C

    绩效监控

    D

    绩效改进


    正确答案： A
    解析： 绩效监控始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

  • 第12题：

    单选题
    GPS系统的最大作用在与（）。
    A

    对所有标的跟踪与监控

    B

    对流动标的信息传递

    C

    对物流标的信息跟踪和信息传递

    D

    对太空飞行物的监控和导引


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设定关键绩效指标常见的问题有( )

    A.工作产出项目过多
    B.绩效指标设置多样化
    C.绩效指标不够全面
    D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
    E.绩效标准缺乏超越的空间

    答案：A,C,D,E
    解析：
    设定关键绩效指标常见的问题有：工作的产出项目过多、绩效指标不够全面、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多、绩效标准缺乏超越的空间。

  • 第14题：

    在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。

    • A、缩短考核周期
    • B、增加人力、物力
    • C、设置更为全面的指标
    • D、由跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标

    正确答案:D

  • 第16题：

    （）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

    • A、关键绩效指标
    • B、关键分析法
    • C、标杆基准法
    • D、关键竞争法

    正确答案:B

  • 第17题：

    GPS系统的最大作用在与（）。

    • A、对所有标的跟踪与监控
    • B、对流动标的信息传递
    • C、对物流标的信息跟踪和信息传递
    • D、对太空飞行物的监控和导引

    正确答案:C

  • 第18题：

    绩效管理是一个完整的管理过程，主要步骤包括（）。

    • A、绩效计划
    • B、绩效监控与辅导
    • C、绩效考核指标的设定
    • D、绩效反馈与改进
    • E、绩效结果的应用

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    多选题
    绩效管理是一个完整的管理过程，主要步骤包括()。
    A

    绩效计划

    B

    绩效监控与辅导

    C

    绩效考核指标的设定

    D

    绩效反馈与改进

    E

    绩效结果的应用


    正确答案： E,B
    解析： 绩效管理是一个完整的管理过程，其流程分为六步，包括绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效改进、绩效结果的应用。绩效考核指标的设定属于绩效考核步骤的一个方面。

  • 第20题：

    单选题
    在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（  ）。
    A

    绩效辅导

    B

    绩效监控

    C

    绩效改进

    D

    绩效反馈


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。
    A

    缩短跟踪和监控的时间

    B

    增加人力、物力的投入

    C

    设置更为精细的跟踪指标

    D

    跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）就是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
    A

    关键绩效指标

    B

    关键分析法

    C

    标杆基准法

    D

    关键竞争法


    正确答案： D
    解析： 关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

  • 第23题：

    单选题
    如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。
    A

    缩短考核周期

    B

    增加人力、物力

    C

    设计更为全面的指标

    D

    采用信息化的网络考评


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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