采用行为锚写等级评价法时,首先应()
第1题:
第2题:
第3题:
()是企业根据员工过去的工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资,往往随员工的工作表现及其业绩变化而调整。
第4题:
()又称为等级描述法,是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。
第5题:
运用分类法进行岗位分析时,首先应()。
第6题:
以下做法中,()可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。
第7题:
()通过一张标示着某一职位各个考评维度评分等级的评价表,并附以描述关键事件的说明,来与量表上的一定评分等级相对应,供考评者对被考评者的实际表现进行评分时参考。
第8题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第9题:
岗位分类、岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等
岗位分析、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等
岗位测评和列等、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位分析
岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位分类、岗位测评和列等
第10题:
建立绩效评价等级
进行岗位分析
审核考评指标的正确性
建立考评体系
第11题:
考评更加精准
考评标准明确
反馈功能较好
考评维度清晰
实施的费用低
第12题:
落实合适的考评人员
确定考评对象
分析考评资料
根据工作岗位职责和评价目的选择恰当的绩效评价指标
第13题:
第14题:
绩效评价体系中,()等要素的设置是建立考评指标体系的核心,集中反映了考评主体的经营目标和管理思路。
第15题:
考评运作体系设计的内容包括()。
第16题:
企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用()
第17题:
行为定位等级评价法的步骤是()。
第18题:
对考评数据的分析方法中,有一种方法是将员工的考评结果与某个固定岗位模式要求进行分析比较,下列方法中属于这种分析法的是()。
第19题:
行为观察法
关键事件法
加权选择量表法
行为锚定等级评价法
第20题:
划分岗位类别
岗位分级
制定评价指标
确定等级
第21题:
对象
目标
指标
反馈
方法
第22题:
考评组织的建立
考评指标的设计
考评方法的确定
考评结果的应用
绩效管理制度的建立与运行
第23题:
获取关键事件
建立绩效评价等级
对关键事件重新分配
评定关键要素
建立工作绩效考评体系