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以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

题目

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。

  • A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
  • B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
  • C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
  • D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
相似考题

1.（ ）是新型组织结构模式。A．多维立体组织结构B．子公司与母公司C．模拟分权组织结构D．分公司与总公司E．企业集团

2.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A．卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B．子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C．多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D．模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

3.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。A．康采恩属于模拟分权组织结构模式B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

4.（ ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。A．模拟分权组织B．分公司与总公司C．多维立体组织D．子公司与母公司

更多“以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业”相关问题

  • 第1题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

    A．卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

    B．分公司和总公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

    C．多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

    D．模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业


    正确答案：B
    B【解析】分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。因此，B选项表述不正确。

  • 第2题：

    以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（ ）。

    A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
    B.康采恩属于模拟分权组织结构模式
    C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：B
    解析：
    选项A，多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。选项C，子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。选项D，企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔（cartel）、辛迪加（syndicate）、托拉斯（trust）、康采恩（concern）、跨国公司（multinationalcompany）等。因此，本题应该选B。

  • 第3题：

    主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()

    A:矩阵制
    B:多维立体组织
    C:超事业部制
    D:模拟分权组织

    答案：C
    解析：
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。

  • 第4题：

    ()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第5题：

    ()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。

    A:子公司与母公司
    B:企业集团
    C:分公司与总公司
    D:模拟分权

    答案：C
    解析：
    分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中.合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称，没有独立的章程和董事会.其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况.总公司必须以其资产对分公司的债务负责。本考点在新教材中已删除。

  • 第6题：

    在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（ ）之中。

    A.直线职能制
    B.事业部制
    C.模拟分权制
    D.多维立体组织结构模式

    答案：D
    解析：
    本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的，选项B、C属于以结果为中心的

  • 第7题：

    （　　）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A． 模拟分权组织
    B． 分公司与总公司
    C． 多维立体组织
    D． 子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第8题：

    企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。

    A.事业部制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.多维立体

    答案：D
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式，它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第9题：

    （）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

    • A、多维立体组织结构
    • B、模拟分权组织结构
    • C、子公司与母公司
    • D、企业集团

    正确答案:D

  • 第10题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（　）。

    • A、卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
    • B、子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
    • C、多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
    • D、模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

    正确答案:B

  • 第11题：

    （）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。

    • A、模拟分权组织
    • B、事业部制
    • C、超事业部制
    • D、多维立体组织

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）
    A

    事业部制

    B

    模拟分权结构

    C

    矩阵结构

    D

    多维立体结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

    A．多维立体组织结构

    B．模拟分权组织结构

    C．子公司与母公司

    D．企业集团


    正确答案：D
    D【解析】企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔(cartel)、辛迪加(syndicate)、托拉斯(trust)、康采恩(concern)、跨国公司(rnulti-nationalcompany)等。

  • 第14题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：A
    解析：
    企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

  • 第15题：

    在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。

    A:直线职能制
    B:事业部制
    C:模拟分权制
    D:多维立体组织模式

    答案：D
    解析：
    以关系为中心设计的部门组合方式，通常包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

  • 第16题：

    ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

    A:模拟分权组织
    B:分公司与总公司
    C:多维立体组织
    D:子公司与母公司

    答案：C
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第17题：

    ()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

    A:流程型组织结构模式
    B:多维立体组织结构模式
    C:模拟分权组织结构模式
    D:网络型组织结构模式

    答案：A
    解析：
    流程型组织结构模式是20世纪90年代，随着信息科学技术的发展，为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。

  • 第18题：

    把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()

    A:多维立体组织
    B:模拟分权组织
    C:流程型组织
    D:网络型组织

    答案：A
    解析：
    多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

  • 第19题：

    ()属于新型组织结构模式。

    A:多维立体组织结构
    B:子公司与母公司
    C:模拟分权组织结构
    D:分公司与总公司
    E:企业集团

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    新型组织结构模式包括：(1)多维立体组织结构；(2)模拟分权组织结构；(3)分公司与总公司；(4)子公司和母公司；(5)企业集团。

  • 第20题：

    ()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。

    A:子公司和母公司
    B:多维立体
    C:分公司和总公司
    D:模拟分权

    答案：C
    解析：
    分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。

  • 第21题：

    某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是（）

    • A、事业部制
    • B、模拟分权结构
    • C、矩阵结构
    • D、多维立体结构

    正确答案:B

  • 第22题：

    一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是（）。

    • A、矩阵型组织结构
    • B、多维立体型组织结构
    • C、事业部型组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    （）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。
    A

    模拟分权组织

    B

    事业部制

    C

    超事业部制

    D

    多维立体组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一般运用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司的是（）。
    A

    矩阵型组织结构

    B

    多维立体型组织结构

    C

    事业部型组织结构

    D

    职能型组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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