各级单位确定了总目标和分目标后，下一步重点工作是可靠性目标的落实，在目标管理过程中，要采取有效的措施，确保可靠性目标的完成，可靠性目标的落实的具体措施有哪些？

第1题：

企业总体目标确定后，就要将总目标层层展开，逐层落实。

第2题：

某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不能够用于正式评估的方法是什么。

第3题：

国家教育目的规划各级各类学校教育的总体规格和要求，为学前教育目标的制定提供了（）的依据。学前教育总目标又为各年龄段及各领域的目标提供了基本规范与方向。

第4题：

目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。

• A、计划
• B、领导
• C、组织
• D、激励

第5题：

定价目标是实现企业经营总目标的保证和手段，又是企业确定定价策略和方法的依据。

第6题：

目标管理的实施遵循PDCA循环过程。其中目标展开过程中，当企业总体目标确定之后如何具体的将目标落实下去，这就是目标的展开问题。目标展开不包括下列哪个工作？（）

• A、对策展开
• B、目标分解
• C、确定总目标
• D、目标协商

第7题：

目标制定的步骤不包括（）

• A、收集信息、调查研究，制定企业总目标
• B、确定目标的结构和内容
• C、目标的商定和展开
• D、目标的评价与反馈

第8题：

目标管理的实施过程（）。

• A、确定总目标
• B、目标展开
• C、目标协商
• D、目标的实施

第9题：

目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心，三个阶段，四个环节和九项主要工作，具体分为：确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、（）、（）

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

下列有关审计目标的表述，错误的是（）

• A、审计目标通常可以划分为总体审计目标和具体审计目标
• B、审计目标的确定取决于社会需求和审计界自身的能力与水平
• C、社会审计的总目标是揭示财务报表是否存在错报
• D、内部审计的总目标是对被审计单位相关业务的真实性、合法性和效益性进行检查和评价

第14题：

形成目标的具体操作可以分为以下哪些内容？（）

• A、确定终极目标
• B、现状评估
• C、设立阶段目标
• D、分解目标
• E、由分目标形成总目标

第15题：

某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。 为了了解目标的实施情况，机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在什么前提下才能奏效。

第16题：

企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为（）

• A、预算编制
• B、预算控制
• C、预算考评
• D、预算目标确定

第17题：

关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。

• A、项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
• B、项目施工质量总目标应逐级分解，以形成在合同环境下的各级质量目标
• C、项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
• D、项目施工质量总目标的分解，仅需从空间角度立体展开

第18题：

分析任务以设定总目标的流程是：（）

• A、筛选目标、确定目标、管理目标。
• B、罗列目标、评估目标、管理目标。
• C、罗列目标、筛选目标、评估目标、确定目标、管理目标。
• D、罗列目标、确定目标、管理目标。

第19题：

企业在确定总目标时目标的可分解性不重要。

第20题：

关于劳务管理计划的目标的确定，说法正确的是（）

• A、劳务管理的目标只确定总目标
• B、劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
• C、劳务管理的目标应分为总目标和分目标
• D、劳务管理的目标只设置分目标

第21题：

（）是确定单位在一定时期内消防装备器材状态的总目标，再据此确定各部门的分目标，是单位上下都按规定的目标进行设备管理，完成目标规定的任务，最终达到消防装备管理的总目标。

• A、前期管理
• B、“5S”管理
• C、点检管理
• D、目标管理

第22题：

第23题：

第24题：