各单位要完善绩效组织、制度()六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
第1题:
第2题:
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
第3题:
持续优化供电所()配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制。
第4题:
关于供电所考勤管理下列说法哪些的是()
第5题:
关于绩效考核指标体系说法正确的()
第6题:
各单位要完善绩效组织、()和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
第7题:
持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。
第8题:
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项()和()中,将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工,不断提高班组人员技能水平和执行力。
第9题:
加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。
第10题:
各单位应建立统筹()的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。
第11题:
有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
第12题:
绩效考核指标是指考核和评价的项目
绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
不同的权重导致不同的评价结果
绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
第13题:
第14题:
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所()和(),按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。
第15题:
绩效六个体系指()评价和结果应用。
第16题:
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
第17题:
下列选项不属于客户服务绩效管理环节的为()
第18题:
加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。
第19题:
各单位要完善绩效()评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。
第20题:
各单位要完善绩效组织、制度、指标、评价和结果应用五个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中。
第21题:
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系,将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中,将考核目标和责任落实到(),不断提高班组人员技能水平和执行力。
第22题:
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。
第23题:
对
错