niusouti.com

建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门,在法律上它们的存在属于什么性质,是否需要《营业执照》?

题目

建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门,在法律上它们的存在属于什么性质,是否需要《营业执照》?


相似考题
更多“建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门,在法律上它们的存在属于什么性质,是否需要《营业执照》?”相关问题
  • 第1题:

    (2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。

    A.项目经理部和企业财务部门
    B.项目经理部和项目经理部
    C.企业财务部门和企业财务部门
    D.企业财务部门和项目经理部

    答案:A
    解析:
    对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考后项目管理绩效和企业经营效益。

  • 第2题:

    在某工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则应由( )承担法律责任。

    A.施工企业
    B.项目经理
    C.建设单位
    D.项目经理部

    答案:A
    解析:
    项目经理根据企业法人的授权,组织领导项目经理部的全面工作,其行为后果由企业法人承担。

  • 第3题:

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。

    A.1综合性;2相对独立性;3临时性
    B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

    答案:A
    解析:
    项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

  • 第4题:

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法,正确的是(  )。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案:D
    解析:
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事,所以A错
    监理是监理的事,所以B错。
    同理业主的成本是业主的事,所以C错。

  • 第5题:

    在某工程项目施工中,施工企业项目经理代表项目部签订材料采购合同,但却未能按时支付材料款项,则责任的主体是()。

    A.施工企业
    B.项目经理
    C.建设単位
    D.项目经理部

    答案:A
    解析:
    2019版教材P8页
    项目经理部行为的法律后果由企业法人承担,法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,A施工单位是法人,正确,B不属于法人,是自然人,C与建设单位没有关系,D项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。

  • 第6题:

    下列工作中,属于施工阶段的有( )。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场,实现文明施工

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第7题:

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即( )。

    A.综合性;相对独立性;临时性
    B.施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

    答案:A
    解析:
    项目经理部的性质:相对对立性、综合性、临时性。

  • 第8题:

    下列工作中,属于施工阶段的有()。

    • A、组建项目经理部
    • B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部编写开工报告
    • E、管理施工现场,实现文明施工

    正确答案:B,E

  • 第9题:

    施工企业工程建设标准化工作中,通过施工操作技术交底,将标准落实到()。

    • A、企业各职能管理部门
    • B、项目经理部
    • C、项目管理层
    • D、项目操作层

    正确答案:D

  • 第10题:

    下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。

    • A、根据所设计的项目组织形式设置
    • B、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    • C、根据施工工程任务需要调整
    • D、适应现场施工的需要

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    ()是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。
    A

    项目监理部

    B

    项目经理部

    C

    职能部门

    D

    地区项目部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程项目管理的主体是()。
    A

    施工企业

    B

    施工企业授权的项目经理部

    C

    建设单位,或其委托的监理单位

    D

    政府建设管理部门或机构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在某工程项目施工中,施工企业项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是( )。

    A.施工企业
    B.项目经理
    C.项目经理部
    D.建设单位

    答案:A
    解析:
    项目经理部不具有法人资格,不能独立承担民事责任,项目经理是受企业法人的委派,对施工项目全面负责的项目管理者,其行使职权时产生的法律后果应当由施工企业承担。

  • 第14题:

    下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。

    A.根据所设计的项目组织形式设置
    B.适应现场施工的需要
    C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    D.根据施工工程任务需要调整

    答案:C
    解析:
    建立施工项目经理部的基本原则:根据所设计的项目组织形式设置;根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的需要。

  • 第15题:

    下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、参与组建项目经理部
    C、主持项目经理部工作
    D、制定内部计酬办法
    E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2018新教材P36项目经理的权限有一个前提,那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》,AB选项为“参与”是正确的,CD选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权,一般情况下应是参与选择。因此ABCD为正确选项。

  • 第16题:

    项目经理部不具备法人资格,而是( )根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。

    A.建设单位
    B.施工企业
    C.政府部门
    D.监理单位

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目经理部的设立。项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。

  • 第17题:

    在某工程项目施工中,经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是( )。

    A. 施工企业
    B. 项目经理
    C. 建设单位
    D. 项目经理部


    答案:A
    解析:
    法人是建设工程中的基本主体,是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的的组织。项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织,项目经理部不具有法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理部的行为的法律后果将由企业法人承担。

    因此,本题中,项目经理签字的材料款未能按时支付的,材料供应商应要求施工企业承担责任。

    综上所述,本题的正确答案为A。

  • 第18题:

    下列工作中,属于施工阶段的有( )。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场,实现文明

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的主要工作包括:1.做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场,实现文明施工3.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第19题:

    施工企业的质量与安全部,属于企业工程建设标准化工作机构层次中的()。

    • A、工程建设标准化委员会
    • B、标准化工作管理部门
    • C、企业各职能部门
    • D、工程项目经理部

    正确答案:C

  • 第20题:

    在某工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体是()。

    • A、施工企业
    • B、项目经理
    • C、建设单位
    • D、项目经理部

    正确答案:A

  • 第21题:

    下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。

    • A、根据所设计的项目组织形式设置
    • B、适应现场施工的需要
    • C、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    • D、根据施工工程任务需要调整

    正确答案:C

  • 第22题:

    问答题
    建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门,在法律上它们的存在属于什么性质,是否需要《营业执照》?

    正确答案: 现在一般工程承包都实行项目经理负责制,以项目经理为首有一个项目经理部。项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同,便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子。按99版的施工合同示范文本通用条款第1.5款规定:“项目经理:指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。”从法律层面分析,项目经理部是承包人履行合同的肢解责任部门,项目经理是全权代理人。但是项目经理部并不属于承包人的分支机构,项目经理部不需要到工商企业登记备案,项目经理
    部不是其它经济组织,更不具有独立的法人地位,也无需办理《营业执照》。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    2015年10月在甲工程项目施工中,施工企业经项目经理签字的材料款,未能按时支付,则承担法律责任的主体为()。
    A

    施工企业

    B

    项目经理

    C

    建设单位

    D

    项目经理部


    正确答案: A
    解析: 项目经理部不具有法人资格,不能独立承担民事责任,项目经理是施工企业法定代表人在项目上的授权代表,其在行使职权时产生的法律后果应当由施工企业承担。显然,A项正确。