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简述品牌管理要求是什么？
题目
简述品牌管理要求是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
实施专营店双品牌战略：东风悦达起亚品牌、专营店自身品牌；
重视价值链的综合提升；
面对市场激烈竞争，制定长期发展的品牌战略，通过不断的努力实现品牌价值的提升。
重视价值链的综合提升；
面对市场激烈竞争，制定长期发展的品牌战略，通过不断的努力实现品牌价值的提升。
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第1题：
简述ICU的管理要求是什么？
正确答案: ICU的管理要求：
①实行政策向导，保证危重病学科发展；
②健全工作常规；
③严格工作制度和各种岗位责任制；
④培养专业人员。 -
第2题：
简述加油站非油品业务发展的品牌管理要求。
正确答案: ①油品销售事业部对“易捷”等自有非油品品牌实行统一管理，省（区、市）分公司开发自有品牌产品必须报经油品销售事业部批准。
②油品销售事业部统一制定加油站非油品视觉形象标准，省（区、市）分公司自营非油品业务按照统一标准
建设，引进的非油品项目要有利于维护和提升中国石化的品牌形象，引进项目的标识要与中国石化整体形象相互协调。 -
第3题：
简述起亚汽车品牌管理的关键文化诉求。
正确答案:激情：通过激情工作给消费者创造激情生活；超越：不断的技术创新，超越客户需求，引领新的汽车文化；客户利益至上，弘扬品牌文化与企业文化。 -
第4题：
简述品牌管理原则。
正确答案: 东风悦达起亚与专营店的关系：合作关系、互惠互利、共同发展；
价格管理原则：尊重价格、挖掘价值、严格执行；
区域管理原则：统一规划、统一指导。 -
第5题：
统一公司品牌的基本要求是什么？
正确答案:塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。 -
第6题：
简述品牌的设计要求。
正确答案: （1）独特性；
（2）通俗性；
（3）简洁性；
（4）艺术性。 -
第7题：
简述品牌经理“改进”作业的工作要求。
正确答案: （1）在品牌培育方案的执行过程中，对实时发现的问题予以总结并改进，积累经验。
（2）每月最后一个工作日，根据月评估的结果，提出改进意见和措施，并落实至下月的工作安排中。
（3）改进的具体内容。
①改进和调整市场调研方法：根据市场调研和走访的工作经验，不断完善市场调研方法。②调整品牌培育策略：依据对品牌培育方案实施中的评估结果，及时调整品牌培育策略。③货源采供调整建议：依据品牌培育方案实施的评估效果，分析货源采购和供应的合理性，向货源管理员提出合理货源采供调整建议。
（4）改进的方式主要有两种，一是自我纵向对比总结，明确改进思路及措施；二是与其他品牌经理横向对比，交流经验，改进提升。 -
第8题：
简述品牌管理。
正确答案: 对品牌的全过程进行有机地管理，以使品牌运营在整个企业运营中起到良好驱动作用，不断提高企业的核心价值和品牌资产，为企业造就百年金字招牌打下基础。
品牌管理承担着对品牌创造活动进行计划、组织、协调、控制的职能。
本质在于是调动企业全部力量，以品牌为聚焦点，实施对顾客购买认知与购买行为的全过程管理。 -
第9题：
简要简述品牌策划的要素是什么？
正确答案: 1.品牌名称；
2.品牌标志；
3.品牌个性；
4.品牌诚信。 -
第10题：
问答题简要简述品牌策划的要素是什么？正确答案： 1.品牌名称；
2.品牌标志；
3.品牌个性；
4.品牌诚信。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述品牌关系管理的概念、实质以及品牌关系管理与传统品牌管理的区别。正确答案： 品牌关系管理的概念、实质：品牌关系管理（Brand Relationship Management简称BRM）是指一种活动或努力，通过这种活动或努力，建立、维持以及增强品牌与其顾客之间的关系，并且通过互动的、个性化的、长期的、以增加价值为目的的接触、交流与沟通，以及对承诺的履行，来持续地增强这种关系。
区别：
（1）传统品牌管理的核心是交易，企业通过与顾客发生交易活动从中获利，是以交易为导向；品牌关系管理的核心是关系，企业从顾客与其品牌的良好关系中获利，是以关系为导向
（2）传统的品牌管理注重争夺新顾客和获得更多的顾客；品牌关系管理则更为强调以更少的的成本留住顾客或保持顾客。
（3）传统的品牌管理强调大传播、大交流、促销和分销渠道；品牌关系管理强调顾客价值和顾客资产
（4）传统的品牌管理强调高市场份额，认为高市场份额代表高品牌忠诚度。
品牌关系管理则着重强调顾客占有率和范围经济。顾客占有率是指企业赢得一个顾客终身购买物品的百分比，测度的是同一顾客是否持续购买；范围经济是指同一顾客向同一企业购买相关零配件、其他产品和新产品所给企业创造的利润
（5）传统品牌管理的指导思想是大规模营销；品牌关系管理的指导思想是一对一营销和大规模定制营销。
（6）传统的品牌管理考虑使得每一笔交易的收益最大化；品牌关系管理则考虑与顾客保持长期关系所带来的收益和贡献，即通过使得顾客满意并同顾客建立关系，开发顾客的终身价值。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述急救药械与输氧盘、吸痰盘管理要求是什么？正确答案： 急救药、械、输氧盘、吸痰盘随时处于备用状态，做到两及时（检查维修、领取更换）；五固定（定位、定量、定期核对、定专人管理、定期消毒）；标签醒目；性能良好。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述5000平米以内的办公可用哪些产品？分别代表的品牌是什么？造价如何？
正确答案:水系统或是多联机系统。水系统的代表品牌有约克、麦克维尔、开利、特灵等，多联机系统代表品牌有大金、三菱、东芝、日立等。水系统造价大概为300元/M2，多联机系统造价大概为500元/M2。 -
第14题：
卷烟品牌培育和管理的措施是什么？
正确答案: 实行品牌目录管理、实施品牌分类指导、建立品牌准入制度、实施规格控制管理、完善品牌跟踪机制。 -
第15题：
简述品牌管理组织策划及优缺点。
正确答案: （一）产品经理负责制。企业内部设立不同的产品经理，分别负责某一类产品的生产与销售等工作。
优点：将品牌管理工作与产品生产经营活动很好地融合在一期
缺点：
（1）企业缺少专门负责品牌管理工作的人员，在产品经理品牌意识不强、品牌欣赏能力不强的情况下，企业的品牌管理工作难以取得较大成就。
（2）难以从企业整体出发统筹规划品牌管理工作，各部门往往各自从本*部门的角度出发，退出适合部门产品需要的品牌形象设计，赋予品牌特定的内涵，这些品牌很难与企业的经营理念、文化氛围等相一致。
（3）容易造成部门之间的冲突。
（二）品牌经理负责制。企业设立专门从事品牌管理的高层经理人员，同时设立品牌管理日常工作部门，品牌部实行经理负责制，全面领导企业的品牌管理工作，负责与品牌设计、运营、改进、废止等相关的各项工作。
优点：
（1）进一步明确品牌在企业中的重要地位。
（2）利用专门的部门和人员集中开展品牌管理工作，便于将苏找品牌的费用开支从企业整体出发，综合处理品牌工作。
（3）有利于协调各个产品部门之间在品牌管理过程中的关系。
缺点：不易将品牌塑造和企业的具体生产经营业务完全融合，不利于从日常一点一滴做起全力打造企业品牌。
（三）综合负责制企业将产品经理负责制和品牌经理负责制进行综合。 -
第16题：
简述急救药械与输氧盘、吸痰盘管理要求是什么？
正确答案:急救药、械、输氧盘、吸痰盘随时处于备用状态，做到两及时（检查维修、领取更换）；五固定（定位、定量、定期核对、定专人管理、定期消毒）；标签醒目；性能良好。 -
第17题：
公司品牌建设的基本要求是什么？
正确答案:实现新闻宣传、外联宣传向品牌建设的转变。 -
第18题：
简述品牌保护管理的内容。
正确答案: （1）设计保护；
（2）打击假冒；
（3）自律保护；
（4）社会保护。 -
第19题：
国家局提出的品牌规格管理工作要求是什么？
正确答案: 品牌要做大、规格要做精、价格要上扬。 -
第20题：
品牌管理归口部门的职责是什么（）
- A、品牌规划与制度建设
- B、形象设计
- C、渠道传播
- D、以上都是
正确答案:D -
第21题：
问答题简述ICU的管理要求是什么？正确答案： ICU的管理要求：
①实行政策向导，保证危重病学科发展；
②健全工作常规；
③严格工作制度和各种岗位责任制；
④培养专业人员。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述品牌购买的目的、前提和管理。正确答案： （一）品牌购买的目的
1.利用购买品牌进入全新区域市场
2.为企业自有品牌的上市推广提供方便、清除障碍
3.利用品牌购买进入相关产业市场，使企业拥有较为完整的产业链
（二）品牌购买的前提
1.明确品牌购买的目的
2.拟购买品牌应具有一定的市场份额和良好的品牌形象
3.具备雄厚的实力
4.把握良好时机
5.具备强大的品牌管理能力
6.对拟购买品牌的资产必须有清晰的认识和准确的估价
（三）购买品牌的管理
1.尽量延续和突出该品牌的原有特征，保证品牌购买前后的一直性和连贯性
2.最大限度地利用品牌资源的沉淀，扩大企业的市场占有率
3.要妥善地处理好自有品牌和购买品牌之间的关系
4.将该品牌和企业原先领域的自有品牌有效整合，形成良性互动解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述品牌管理组织的建立。正确答案： “环境决定战略，战略决定组织”，这是关于企业战略方面的一句名言。
这句话强调了组织是因为战略的存在而存在，同时又明确了组织对实施战略的重要作用。
品牌战略作为企业战略中重要组成部分，同样需要相应的组织结构来支撑品牌战略的实施。解析： 暂无解析